随着金融危机对企业发展的影响日益加深，企业对信息化的投入也开始捉襟见肘。原先并不被企业看好的山寨管理软件，也趁这个机会进入了人们的视线，一些靠模仿知名管理软件产品起家的小软件厂商发展迅猛。虽然在版权、售后服务和功能上还存在着许多问题，但是需求定制灵活、价格低廉成为了他们制胜的法宝，而这些厂商也希望完成资本积累后成功“上岸”。本次CIO调查针对“您会选择山寨管理软件吗？”这个问题采访了9位CIO。在调查中，5位被调查者表示，如果山寨管理软件真的质量过硬可以考虑，而另外4位则表示不会选择山寨管理软件。

　　YES

　　北京腾翼群力科技发展有限公司总经理 杨盛之：软件更重要的是服务，如果服务也能跟上，他的价格还有竞争力，那就可以。

　　广东香山衡器股份有限公司CIO 刘京：首先，我们要尊重小软件厂商，正是因为他们，才使得我国的软件业呈现出百花齐放的局面，在技术上和管理思路上，由于竞争激烈而各自争奇斗艳，极大程度上推进了优秀软件的发展，况且小软件厂商不乏能人智者。但是，要达到知名品牌的级别是需要机遇的，知名品牌做出来的产品未必一定比山寨软件好，但是会利用企业规模和品牌效应，将不利的东西弱化。有的知名品牌企业最初的发展也是从小软件厂商走过来的，也有的直接从所谓的山寨厂商挖人来，组成自己的品牌团队。纵观软件行业，表现出的是一种我中有你，你中有我的微妙关系。所谓外行人看品牌，内行人看品质，只要这个软件能适合企业的需求和过硬的质量，而且该软件厂商在整个软件生命周期的运作都很成熟，另外成本也低于相同条件的知名品牌的话，我肯定会选择所谓的山寨软件。在我心里，知名品牌和山寨品牌的关系其实就是佛语：空即是色，色即是空。

　　生益科技总经理助理，CIO 周嘉林：视性价比而定。

　　英特尔某项目经理：Why not，华为就是这样成功的。

　　厦门象屿集团有限公司信息技术总监 林志勇：是，可用、好用、有成本优势、跟得上企业成长要求是选择软件的依据，如果都能达到，这个软件就会从山寨转正了，相信这也是山寨软件公司的理想。当然，如果企业需要通过软件树立形象，那就另当别论了。

　　NO

　　康明斯东亚区IT总监 牛晓峰：作为CIO，如果你的领导许可你选择山寨软件，你可以考虑。如果没有，建议你最好不要选择。

　　宁波海天集团IT总监 车宁真：不会，坚决不会。

　　秦皇岛港信息管理部部长侯贵宾：不会。首先可能会出现后续技术支持断层以及版权问题。其次应该和企业的规模、体制和管理思想有关，作为大型国企，还需和国家政策保持一致。

　　上海山丽信息安全有限公司总经理 周军刚：质量过硬的软件是山寨软件吗？

　　新奥集团商业服务公司信息技术服务中心副总经理 肖鹏：我不会选择。管理软件不是靠雇几个高级软件工程师就能编写出来的，而是融合了很多管理大师的经验。小的软件厂商不仅在管理流程方面考虑不周全，而且以后的维护、升级服务也无法保证。

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