对于经济的了解，自己算是一个门外汉，无论从理论还是到实践，相对于企业高管来说都是一个“白丁”。上周在一次读者聚会上，一位CIO私下里对我说，如今企业中的IT建设还是停留在“小农经济”，深层次的发展还未形成。

　　他的这番言论，让我惊诧不已。一是从未听说过这样的类比，另一方面我很想知道他何以得出这样一个结论。这位朋友在IT建设中属于那种敢想敢干的IT高管，用当下“80后“常用的词汇是属于“A型血”性格的领导。在他眼里，“小农经济”的特点是，以家庭为单位，农业和家庭手工业相结合，自给自足的自然经济，是中国封建社会农业生产的基本模式。

　　这种“自给自足”的特点，似乎正对应着企业当前应用系统建设的思路。例如“适合自己的才是最好的”、“系统的二次开发最为重要”等种种观点，其核心也是对应着“以我为主”的理念。这种观点看上去是没有错误的，但是这位CIO却看到另外一个层面，即当企业IT架构在面对云计算、SaaS模式、MashUp（混搭）等新技术的时候，由于过分夸大了自身特点，从而CIO们从骨子里就对这些新模式有着抵触的心态。

　　这位朋友对于新兴IT技术的追捧，在某些同行眼中被看做IT Fans，甚至私下里有人担心他成为IT新技术实践道路上的“先烈”。但他却不这样认为，他认为这种“小农意识”的改变，不是要鼓动大家去尝试各种目前还未成熟的新技术，而是希望大家应该开阔自己的思路，真正用一种开放的心态去看新生事物。

　　在今天，我们每一个人不会再过那种自给自足的生活，无论是个人能力还是客观环境，都不容许我们选择这样的生活方式。同理，这位CIO也认为，今天企业的IT建设，尤其是在IT架构的设计上，更应该走一种“趋同”的道路。那些在业务流程上的特点，更应该是用标准化的IT模块来实现，而不是过分强调“自主开发”、“二次开发”。

　　从“自给自足”到“术业有专攻”这种思路上的转变，并非是在今天才得到CIO们的重视，但是否真正得到CIO们的认可，却要经历一段很长的过程。那位CIO很直白地告诉我，诸如SOA、云计算、SaaS以及MashUp（混搭）这些应用，其实根本解决的就是“术业有专攻”的问题。同行们在今天探讨这些话题的时候，需要用一种开放的心态和前瞻的眼光去看待这些技术。

　　用“小农经济”这样一个词汇来描述当今CIO们的心态，对我来说这样的言论有些偏激。但也许一种偏激的观点，更能够触动我们已经养成的传统思维方式。

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