2016年6月3日，“第三届互联网CIO-CTO班”开学典礼在北大英杰交流中心顺利举行。来自百度、阿里、腾讯、京东、360、金山云、乐视云、小米等40多位知名互联网公司的技术精英们参加了本届班的学习。“第三届互联网CIO-CTO班”由CIO时代信息化学院主办，CSDN协办。作为“中国互联网技术人才公益培养计划”的一部分，本届班也得到了网宿和浪潮等单位的支持。CSDN执行总编孟迎霞作为合作方在本次开学典礼活动上做了精彩致辞，以下为演讲实录：
尊敬的各位嘉宾、各位老师、学员朋友们：大家上午好！
在“第三届互联网CIO-CTO班”开班之际，我代表本次活动协办方CSDN，对各位嘉宾的到来表示诚挚欢迎！同时，向主办方CIO时代、向今天新班入学的第三届学员朋友们表示热烈祝贺！
互联网的发展日新月异，信息技术在企业中的重要性也在与日递增，但在企业深化发展的同时，对我们每一位CTO/CIO或者即将成长为CTO/CIO的人来说，机遇是巨大的，但挑战同样也是巨大的。
在座的各位，无论我们就职于互联网公司、还是传统行业企业，我们都需要眼观六路、耳听八方，把握技术产品创新、用户体验、市场影响力，对最终用户和最终客户负责，CIO、CTO的价值从未像此刻一样如此重要。
CSDN的CTO俱乐部成立于7年前，目前注册会员有1.5万人，包括国内数千家IT公司和各行业企业研发部门的CTO、技术副总裁、架构师、项目/产品总监等技术管理者，公司规模包括上市公司、百强企业以及中小型企业。在这7年多的运营里，大家反复讨论的问题主要是以下几点：
1.最实际的问题：不同规模的团队、发展不同阶段的团队，怎么管人？怎么招到合适的人？怎么打造技术影响力？
2.技术如何创新业务，怎么证明技术团队的价值、怎么从技术到业务变革从而引领企业在行业内的影响？
3.技术选型：用什么技术、平台才是最适合的、最先进的、最安全的
技术领袖们往往是技术高手，但高手又往往是孤独的。为快速解决CTO们的困惑，CSDN策划了一系列的活动：网站和《程序员》杂志开设专栏、线上俱乐部的社交互助问答、在线公开课、线下面对面的主题研讨会、CTO专场沙龙等等。
为系统化调查国内现状及人员发展，2014年CSDN与合作伙伴联合发起最具价值CTO评选。我们最终从上百名初选的信息团队、技术及产品/项目研发团队负责人中评选出本年度最具价值的50位优秀CTO、50位优秀CIO，并对其颁奖激励，受到行业好评。
这百名优秀CIO、CTO，他们具有什么特质，三个维度构成了标准与价值体系：
一、战略力：
引领当前技术趋势：应用新技术工具与方法论；采用大数据云计算新成果；
制订公司技术规划：明确研发目标，规划长远路线，确保技术领先和目标收益
树立公司技术影响力：行业内技术交流贡献，激励团队成员；技术布道影响力
二、领导力
塑造研发体系：制定研发流程；产品需求及核心技术竞争力
构建高质量研发团队：培养核心技术骨干；打造研发文化；技术培训
提升产品研发效率：纵向进行战略内部宣导；横向与各部门有效沟通协作；推动流程的标准化和优化改造
三、创新力
产品技术创新：像今日头条
用户体验创新：微信红包是如何在前后夹击的多个移动社交类产品脱颖而出？
业务模式创新：红领集团董事长张代理先生，通过最新技术方案做个性化西服定制，一分钟内完成“一人一版，一衣一款”，年营收超过10亿元，这是大数据对商业模式的颠覆性成功案例。
几个月前，与CIO时代团队认识，我们发现两个团队所做的事情目标一致，想法一致，为了共同目标，我们都已实施多年，且双方各有优势：CIO时代的系统培训、CSDN社区交流，殊途同归，我们携手一起，希望用更好的资源和学习，助力CIO-CTO这一人群的成长与发展。在课程之外，接下来我们也会规划更多的研讨与线下交流活动，帮助大家在方法论和实践方面做更深入、更有突破性的思考。
新一轮的技术与业务、人才挑战正在进行，新的商业模式、互联网技术变革赋予了大家全新的任务和使命。很幸运我们能在这个多变的时代，有这样实力相当的班级团队携手前行！
技术会变，产品会变，但同学情谊永不变！祝福各位同学在第三届CIO-CTO班学有所成，收获满满。
谢谢大家！
第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：pingxiaoli
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