赖茂生在“第24届CIO班开学典礼”发表致辞

2017-03-24 14:36:54 来源：CIO时代网抢沙发

2017-03-24 14:36:54 来源：CIO时代网

摘要：CIO时代学院学术委员会主席、北京大学信息管理系博士生导师赖茂生教授在活动上发表致辞。
关键词： CIO

　　2017年3月16日下午，“第二十四届CIO班开学典礼”在北大中关新园举行。来自全国各地的近20名信息化负责人参与了本届CIO班的学习。CIO新使命和“互联网+”成为了本次开学典礼主要讨论的两大主题。

　　CIO时代学院学术委员会主席、北京大学信息管理系博士生导师赖茂生教授在活动上发表致辞。他首先代表CIO时代学院欢迎各位同学参加“第二十四届CIO班”的学习，并介绍了CIO班的发展背景，同时他就CIO这个职位发表了自己的观点。以下为演讲实录：

CIO时代学院学术委员会主席、北京大学信息管理系博士生导师赖茂生

　　很高兴今天跟新一届CIO班学员见面，向大家来到北大参加第24届CIO班表示热烈的欢迎！

　　CIO的培训已经有比较长的历史了，在发达国家从70年代末80年代初是以一种信息经理出现的，像信息主管、信息技术经理这样头衔的职位，在很多公司里面陆续的出现。所以培训问题就慢慢出现了，因为企业设这样的职位，是希望招揽这方面的杰出人才，能够符合企业的需要。但在当时管理层中这样的人才是比较缺少的，所以培训问题在信息化建设和信息技术应用的领域里面是非常受到重视的。

　　教育培训在中国受到重视是在90年代中期，中国进入信息化建设快速发展的时期，人才培养的问题开始受到重视。北大也在90年代中期把CIO人才的培养列入到培养目标和教学计划当中，当时社会需求还是非常强烈的，第一次便有上百人来报名。到了2005年，姚博士正式的把CIO培训品牌建立起来。从2005年开始到今天，CIO培训工作取得的成就是非常显着的，据统计已经有上千人前来参加，普通班和行业班加在一起已有三十四期，所以可以看出来这是非常符合社会发展、信息化的发展需要，今天大家作为新一批的CIO，在来之前已经对信息化建设领域积累了一些经验，那么大家可以互相交流一下，并一起静下心来系统的学习，探讨一些问题，寻找一些新的思想，新的创意。时间证明，CIO班能对大家的事业起到非常重要的作用。

　　也希望大家珍惜这样的机会，作为一个从事CIO工作的人员，机遇有很多，多方面的挑战也是很大的，如今新的挑战是更突出的，技术发展、社会环境、新一代新技术不断的推出，以及云计算、大数据这些都是我们必须面对的挑战。对于我们来说，这些新技术的驾驭可能不是那么容易的，所以这需要我们一起来面对。还有社会发展这方面的挑战，最突出的就是我们国家新的技术新的常态，以及我们在国际关系上面临的许多不确定因素。一些黑天鹅事件不断地出现，我们作为CIO，信息管理信息技术应用的营造者，对这方面能做些什么，这也是国家对我们提出的新要求。

　　从组织方面来看，大家都来自不同的机构、不同的组织。而组织对CIO的影响是非常大的，你在其中地位如何、作用发挥的如何，直接关系到你的事业，甚至你能不能在你的岗位上做出一些成功的事情，真正对组织有贡献，这都是非常大的挑战。环境对我们的挑战同样重要，因为有各种各样的组织，一个组织就是一个小社会，各种组织都有自己的特色，都有自己的套路，我们CIO在其中是不可能独善其行，如果什么都不管，只把技术这一块、把CIO的职责做好是不行的。

　　对一个组织来说，有各种各样的特性，有人把它归成了四大特性：

　　1.一定的理性。所谓理性组织，也就是说这个组织的成员，都有相对理性的一个思想和行为，有共同的目标，大家为了共同的目标共事，达到目标。

　　2.激励性。作为组织的成员总是有个人的利益，这个利益可能是有相似的也可能是有相冲突的，那么作为组织来说如何设计一些激励的机制、激励的制度，使企业正面的东西能够充分的得到倡导并发扬光大，从而为组织的目标服务，并把负能量的东西尽量缩小，直到消除，所以激励的设计非常重要。

　　3.政治性。不同的小集团、小组织之间有一些相互的差异，甚至相互冲突的利益和目标。如果去协调，对于不同的利益诉求、不同的问题，需要有政治智慧，并运用制度运用权力去领导一个组织。

　　4.信息性。一个组织有自己的一套沟通、信息流的模式，尤其信息特性跟CIO的关系更加密切。

　　作为CIO要充分认识组织的这套不同特性，既要看到理性的一面，同时也要看到非理性的一些东西。而这里的政治因素、部门政治和组织政治，可能会严重的影响甚至阻碍信息技术的内容、信息系统的建设，这些都需要我们运用智慧去解决。人们常说，信息就是权力，而我们掌握信息技术应用、信息系统建设，肯定要陷入到一个组织里面利益之争，甚至是权力之争，我们要处理好这些矛盾，能够各方面都沟通好、相处好，顺畅的发展自己的事业，这个方面的挑战是非常大的，尤其一些擅长于技术的CIO可能面临的挑战会更密切一些，因为他们会不适应组织里面的是是非非，也懒于介入到这些是非当中去，只想专心的做信息化建设，这种想法固然是好的，但往往又做不到。

　　一个人站在一个岗位上能不能取得成功，而作为CIO又如何在一个企业一个组织里面，既有在管理上坚持原则，不含糊，做事认真等刚性的一面，但又能够摆平各种关系矛盾具有柔软的一面，希望大家可以勇敢的去面临以上种种挑战，使你们的事业更加的成功，最后预祝大家顺利的完成学业。

第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

责编：pingxiaoli

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。