天合光能首席人力资源官兼首席架构师、第26届CIO班学员   邵阳
 

　　尊敬的姚院长、赖主席，亲爱的同学们，非常高兴能参加第26届结业典礼。

 

　　当时李老师让我在这代表学员讲话时，我还想为什么选我呢？我也不是很好的学生，也不是全勤的，但是后来想到，可能是代表了一个比较独特的学员群体。首先，我原来的工作是负责人力资源，所以是一个IT的外行；二是我上一次在北大参加毕业典礼是33年前了，可能在座的有些同学在那个时候都还没有出生，所以我是代表了一个"IT老白"学员群体。但是对于我们这个学员群体、对于信息化管理和IT知识是有着非常强烈需求的，因为现在企业都在进行数字化转型，而在企业中高层，除了IT负责人之外很多都像我这样，那么公司要想成功的数字化转型，弥补我们在IT管理方面的知识缺陷，是非常重要的。

 

　　讲一下我个人怎么跟CIO时代学院结缘。2017年，天合光能进行了一次战略转型进入天合3.0阶段，提出了六大战略，其中之一就是智能化战略。CEO让我来做这个工作，实际上我非常兴奋，因为对数字化非常感兴趣，但是又很忐忑，确实没有这方面的专业知识。所以就在网上搜索各种相关培训资源，刚开始搜到的很多都是具体的IT编程等知识，这不是我所需要的。突然有一天我在微信上看到一篇很好的文章，就发现这是引自CIO时代学院，所以找到了CIO时代的App，我看了里面的内容，发现正是我需要的内容，有一种众里寻他千百度的感觉，就马上下载了这个App，不断地听在线讲课。过了两天发现在推CIO的培训班，也是很果断的报名参加了这个班。

 

　　经过这一年的学习，我觉得有非常大的收获：第一是获得了我一直在寻找的怎么进行有效IT管理的整体方法论。当时我们正在做公司IT战略规划ITSP，看了许多，我想着正好又上了姚老师的课，有了一套非常清晰的思路，就是公司IT战略规划必须要跟公司战略相结合，同时也要结合云大物智移这些新技术，同时要有一套非常有效的IT执行体系，所以在CIO时代学院一年的学习正好给了我们一个非常完整的体系。从IT治理跟公司战略的结合，从最开始的ToGaf等等，使我们知道IT如何跟公司战略相结合。同时还有很多新的前沿知识，云大物智移等等，在这一年的学习里都有涉及到。在IT本身的高效执行和交付方面，从DevOps、敏捷等等也都有了非常好的涉猎。经过一年学习，我不再焦虑。老板管我要智能化战略，能以非常清晰的逻辑讲出来，也包括给业务部门。通过这一年的学习，在IT和数字化方向上，我们通过这些方法论，可以保持清醒的头脑和正确的方向。所以有了这么一套知识体系，虽然还有很多不懂，但是我知道哪里去找。

 

　　第二个收获是刚刚同学和姚院长讲的，我们现在找到了组织。因为在数字化时代，知识不断更新，虽然我们学了一年，有了一定的基础，但是整个知识体系也需要不断更新，保持在时代的前沿。我觉得姚院长和他的讲师、朋友圈就代表了中国最好的智囊团和智库，虽然我们结业了，但是在这个学习社区里有姚院长、赖主席，有这样一个学习圈，就有了源源不断的知识库。

 

　　另外，收获了友谊。我认为我们大家非常有缘，我是通过自己搜索找到了这里，我的朋友圈里有两个特别火的校友圈，其中一个就是咱们这个校友圈。大家不仅是收获友谊，另外，在工作中遇到的问题都可以进行交流分享，所以对我来讲这是一个非常好的友谊圈，大家互相帮助、互相分享、互相支持。我们也是非常幸运有一个美丽而有奉献精神的班长，组织大家各种活动，所以期待班级的同学们能够继续地学习。

 

　　最后，祝愿CIO时代学院越办越好，桃李满天下，成为中国数字化人才培养基地，也祝同学们好好学习、天天向上，大家一起成长！