一年一度的春运高峰潮再度来临，2018年春运工作从2月1日开始至3月12日结束，历时40天，为保证春运及春节期间公路安全畅通，提高春运服务质量，铁路部门通过多种措施，最大限度扩大春运运输能力。中国铁路太原局集团有限公司信息技术所所长、第24届CIO班副班长宋锦平向我们介绍了中国铁路太原局集团有限公司的部署情况。


　　优化产业升级，保障春运出行

　　1月3日，中国铁路总公司在召开了春运动员大会并提出打造平安春运、有序春运、温馨春运，让旅客体验更美好的主题思想，作为信息技术部门，对于整个售票系统以及旅服系统是一个强而有力的支撑，整个铁路交通系统预出入为3.9亿客流量 ，承担着很大的后台支撑。无论是在总公司还是各路局的角度，将整个架构都进行了更新和优化。总公司部署动员后，太原局集团公司周密部署落实深化，一是从网络上强化将两网分离，即生产网和客票网进行分离，客票网成为专网确保网络安全；另一方面，对客票的安全系统进行升级改造，同时优化机房的基础设施，保证环境的供给，其中最重要的是对客票网进行强化应急值守与业务部门进行合署办公，确保零报告制度的落实，保证各方面以及各重点项目的安全、平安和有序。

　　与时俱进，信息化建设历久弥新

　　随着时代的发展，信息化也成为了铁路运输业务的必经之路。目前，铁路信息化的发展经历了30多年的历程，从无到有，整个系统建设的非常完善，对运输的调度、指挥、精准都起到了积极性的作用，特别是现车系统、票务系统、12306等都受到社会广泛的关注。接下来，随着云大物移的发展，中国铁路在信息系统的强化和互联网沟通方面都提出了新的课题。今年，为提高旅客的体验，12306系统增加了几大功能：一是订餐功能，二是选座功能，三是最近推出的土特产选购功能。

　　中国铁路积极推进新科技的应用，未来，将建设整个铁路的数据中心，相关信息系统也将重新规划。相信在新技术的更新下，铁路会走的更好。近日，中国铁路总公司发布了新的总规划，整体提出了一个蓝图--CR1623 ，1是指要建立一个集成平台，所有的数据都在新的平台上提供对外接口，6是带表六大业务指的是整体业务、服务资本的运作等六大系统，3指的是三种能力的提升，2指的是两种保障，一是相关制度安全的保障，二是提供整个互联的共享，融入互联网+的时代。

　　集CIO班集体智慧，学以致用助力企业发展

　　过去在做项目的时候，无人探讨技术方向和应用。通过CIO班的学习后，第一，见识广了，第二，资源多了。很多的技术精英汇集在CIO班的平台上。与个人而言，对目前工作的胜任能力有所提升，更重要的是在CIO班结识了很多年轻的朋友，他们的热情以及对技术的把控对今后的管理更有益处。

　　把在CIO班学到的知识用在管理上，对于管理思路、思维、定式以及眼界的开阔，有很大的提升和帮助。设想未来是共享经济，铁路也必然会走出去。今后，我们要探索的是云大物移等新技术，应用于智能铁路、无人驾驶等相关方面，同时，为领导提供精准的大数据决策分析。
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