2015-06-03 10:47:40 来源:CIO时代网
2015年5月29日,“北大CIO中国行广州站--AppCan专场峰会”活动在广东亚洲国际大酒店拉开序幕,各位专家、技术大咖、知名CIO围绕企业移动化部署与转型展开了一场精彩的讲说与PK,给现场的各位嘉宾朋友们带来足量的干货。
峰会正式开始,正益无线CTO赵庆华先生为大家带来了题为“AppCan助力传统企业创新并高效提升生产力”的主题演讲,演讲伊始,他以饲料行业为例,深刻阐述了供求关系转换是如何倒逼企业寻求创新,产业链延伸逐步向社区化、会员化发展,用户连接、紧跟用户需要企业加快移动,为此移动互联网时代的企业如果转型,需要在商业模式、组织模式、产业生态链、竞争力、生产力、效率等各个方面进行变革。他重点提到:企业自我意识是移动创新的源泉,最了解你的除了竞争对手外,就是企业自己,因此移动创新需要自我掌控。而AppCan作为移动应用平台的标准建设者,能够在企业移动化建设中提供统一的移动开发标准、统一的移动管理运维、统一的移动安全管控、统一的移动整合规范。在后面的分享中,赵庆华先生又详细的为大家介绍了移动平台开发中的多个细节,让大家快速的了解了AppCan移动平台能够为企业的移动信息化建设提供怎么的支撑。以下为演讲实录:
这我是第二次过来广州,在座很多的同志都还没见过我,公司主要从事的方向如何利用移动技术解决企业在转型过程中的问题。公司从成立之初让移动方面的技术不再成为企业在创新中的门槛,而是让移动成为公司的助力,而不是阻碍。目前品牌来看,在互联网的公众开发,帮助我们和一些个人开发者实现移动分红的创业,通过创业模式实现他的创业梦想。通过移动化的平台方案,快速的转型。
公司品牌在互联网目前是有70万的开发者,这是我们最大的财富,能对我们的产品进行积极的改造,同时有很多6000家企业客户,这些客户让我们知道使用AppCan的产品,确实是能够帮助企业做到很多的事,拥有2000万使用用户。
作为开放性平台,包括证券、航空、医疗卫生等,这平台是能够帮助人解决问题,这会碰到什么问题呢?这企业是非常传统的行业,就以四大行业为例,四大行业不是高门槛的行业很多的饲料公司,随着饲料原材料是逐渐提升,玉米的价格已经创新高,这么多企业去分,如何在这么多企业中提出来。不光是说解决行业间的竞争,同时要解决竞争对手的冲击。这时候很多人就利用互联网的技术,比如说叫双胞胎,他们为下属代理商为客户提供贷款,最后为养殖户提供贷款,变更在整个产业链范围内的整合。这一整合把用户、客户聚合在一个圈子里。
大北农提供培训知识下达,这是实现产品社区化、会员化的模式,创造利益新高点,互联网产品能够让他的产品,他的用户更加的聚集到一起。
通过移动互联网各种产品能把用户的各种需求和企业的信息能够进行互动,信息的生产和消费更加的透明,产生新的企业的价值,这企业是要通过移动化的创新,来实现消费者的目标。
我们认为移动互联网对现有产生企业的冲击,可能有一些企业是比较痛苦一点,有一些企业是稍微有一些冲击,还有的企业已经对他的业务产生影响。但是现有企业如果不变革的话,必然是会导致颠覆的情况。这需要企业的商业模式、组织模式产生新的创新,通过创新实现新的亮点。
移动互联网的落地必然是会出现一系列的问题。移动创新最根本是由企业创新开始创建。如果想实现企业的创新,建立目标的话,基本要达到是要自我掌控创新的方向。为了实现自我创新,需要为企业制定标准,因为掌握了标准,才能定企业的发展。让企业快速建立移动化的标准体系。帮助企业构建标准,让企业利用好标准,提供创新的基础。
标准是从四个方向,安全标准、数据整合标准、信息标准,MAS用数据去征服,通过平台的主干,最终能够接受果实。
对于落地,可以看到互联网目前的入口,是企业标准入口,这是不可或缺的。其次就是应用,应用为王时代逐渐过去, APP已经在实用性已经有所降低,浏览器的不同已经演变,它是一个较低的趋势,最后就是微信,微信现在作为超级APP,已经是可以成为超级入口。如何低成本快速构造产品,如何去满足产品,移动应用,移动网站。
开发移动应用,这移动应用依托于AppCan和引擎,移动开发商,很简单标准的网站,这部分的量是5%左右。如果从移动网站转换成微信网站,其实量是更少,网站放在微信的访问的话,这样是会改善。一次开发多入口支配,这样是可以极大地降低企业落地的门槛。
这还需要支持PC网站的系统。必然也是能够实施网站的下一布局,一次开发的东西,如果没有很方便的陷进来,开发人员的主题已经从延伸人员到网页人员,应用开发、网站开发、微信开发都是可以一并而成,这新的开发,必然是一个开发体系的推荐。
本地打包支持可以让开发人员不需要任何的依赖就可以生成一款安装包,最终发布的时候,最终是依赖于AppCan的DSS,这是企业内部的环境,包括团队协同开发的各种资源,不需要了解苹果各种资料,就安装在手机的安装包,下发到员工手中去,包括企业,一起聚合到一个平台,让整个系统是更容易管控。
前端落地之后,移动数据的支撑需要一个平台,产品功能用于支撑移动应用于企业业务后台的数据对接。现在的系统不断的让我看不同的应用,其次另外一个问题,在应用中,很多的资源是共享,会产生很多的数据共享重复的机会,通过数据整合系统,把不同业务系统,不同的需求聚合在同一个系统中,通过可控制面对移动端是一个标准的入口,这样就形成了数据的壁垒。对于企业开发人,不太需要更多的支撑。后端的系统,没有PC口,通过选择网页的参数,快速实现传统系统数据对外的开放,这是其中一方面。
移动的数据跟传统的数据是有区别。这只是需要用户的微信相关信息跟我是有一个相关的联合,面向移动文件的存储,最终实现传统业务数据间的聚合,减少我们对线上改造。昨天我们在买机票,系动崩溃了,看通告说是删除了一些文件,我觉得这是非常的奇怪,有一个版本是进行更新,如果不行,就是回退就可以了,如果是这样的情况出现,我认为协同性是有问题的。如果当出现问题的时候,可以快速出现回馈,这也就解决了最基本的服务。
不需要去做很多的复杂的手续,这是可以让前端人员和后端人员可以用同一套系统,这样是可以让程度更加的简单化。
AppCan是多入口数据支撑的平台。自动回复到前端,提供有数据的差距,通过前端反馈,与前端APP和微信都能快速打通。第三是微软,这也是需要后端的数据支撑,前端应用、网站的数据平台,可配置的权限。
数据应用的开发和后端数据的应用之后,是企业移动管理平台,包括了用户管理、应用管理、设备管理、内容管理。共性的难点进行屏蔽,最主要是把最新的业务呈现在最前。
AppCan MUM经过统一的平台,为移动应用提供标准的注册、认证、登出等统一接入能力,为移动业务提供账号关联、单点登录支撑。
MAM是与互联网服务整合推送API分用户推送,应用运行政策(如分时运行)、用户运行控制、黑白名单机制、设备异常处理(丢失、员工离职)。
报表系统,应用下载、安装、使用情况自定义用户行为分析企业决策者Pad版支持。
版本控制,智能用户更新提示,版本开关控制,渠道版本控制。
保护用户无感知,无缝的,这种体系是需要面向MUM,包括版本控制都是需要控制。
这是统计分析。我们在应用的过程中,不需要开发人员花更多的精力来分析,只需要分析这报表,比如说用户使用网络的情况。比如说用户去买一个基金,那这个基金能否买成功,那我买基金是否失败,这范围是怎样,通过这一数据进行快速的分析,成功率、失败率,包括评选时间,帮助我们改进和应用产品,帮助企业在移动化开发的过程中,减少工作量。
对于企业内部,MDM是很重要的考量,第一很多大型企业是会面临着一个问题,最核心的业务数据,无法避免信息的泄露的问题,核心的操作控制,是希望通过MDM进行管控。应用门户,提供企业用户移动统一门户应用,完成用户认证、设备绑定应用分发功能。
设备管理,对注册鼠辈完成应用安装、删除、查询、数据擦除、远程锁屏、清除密码等管理能力。用远程的APP的配置,都是可以通过这一方式下载,包括对密码的设置,在哪个区域有访问的能力,都是通过MDM才能识别。
配置管理,支持对移动设备用户、网络、安全等进行远程设备。
通过录入一个产品推荐促销的稳当出来,当客户看到推销的产品的时候,需要编辑的能力,分发到用户的手中,输入小代码,这些内容还有很多的功能,比如说一些个性化的提示,这些提示是要通过升级、应用,发到手机上,这也就很简化。
AppCan EAS是非常重要的应用。如果从应用上下了微信,能使是能使,但我真不知道微信是干什么的,企业是需要官方的、权威的应用渠道,保证企业合法认证发布的数据,通过这种方式,可以统计企业内哪些是可以安全运用。
移动整体安全体系,整个安全体系贯穿整个平台,从前端、通讯、到服务必然是完整的线条,对每一个应用都是有标识应用,每一个企业中,保证一定是合法的应用,移动应用安全平台以证书作为系统安全的基石,基于证书的认证、授权、加密来保障平台功能的安全;
从终端、用户、应用、内容层面解决子代设备办公带来的信息化风险。这一体系都可以根据企业自身的诉求,企业对安全应用的需求,包括应用场景进行考量和选择。
统一技能培训,技能培养包括:定期培训、现场培训、网络培训。有效的培训工作能提高本项目的建设水平,降低风险;同时为项目干系人带来实际的知识和应用技能,提高应用系统相关从业人员的素质,为应用系统的成功建设、运行维护和顺利应用打好基础。
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