“互联网＋”时代来临，一些企业站上风口高歌猛进，但更多企业则陷入深深的焦虑之中。

    传统行业市场被侵蚀、用户被抢走、利润被压缩！

    想搭上“互联网＋”的高速列车，却找不到方向和入口！

    与此同时，面对残酷竞争和持续创新的压力，互联网企业开始担心躲在暗处的颠覆者随时出现！

    心神不宁，彷徨不定，仿佛一夜之间，“焦虑症”成为流行病。

    “焦虑症”成为流行病

    近日，天津中德职业技术学院举行了一场创业经验分享讲座会。当用友集团高级副总裁郭延生问“你们谁创业的目的就是要颠覆别人”时，台下的５００多名学生齐刷刷地举起了手。

    看到这一幕，一位多年从事在线教育的老总颇有感触地说，现在是一个“颠覆式创新”盛行的时代，尤其是在互联网领域，你进步得再快，如果有一种颠覆式的模式出现，你就死定了。更多时候，你无法防范躲在暗处的颠覆者，其可能仅仅是一家初创企业，也可能是在读的大学生，“这是最令人焦虑的地方”。

    当前，大到传统行业的龙头企业、互联网企业巨头，小至创业孵化企业，焦虑似乎成了共同的状态。

    每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。

    谈到传统家电零售业的商业模式“被颠覆”，苏宁云商副董事长孙为民感慨不已。几年前，人们还在为苏宁、国美之间的“美苏大战”揪心时，谁也想不到，以阿里巴巴、京东商城为代表的电商，竟以低价竞争优势，横扫整个零售业。

    孙为民坦言，苏宁在互联网化转型过程中，遭遇了低价冲击，造成企业的毛利率有所下降，“从５０多亿元的利润最低跌到几亿元，在我们这十几年的发展过程中没有过。”

    在低价冲击下，一些企业举步维艰，有的行业日趋萧条。以传统百货业为例，ＲＥＴ睿意德中国商业地产研究中心发现，从２０１４年１月到２０１５年３月，百货业歇业持续。百盛百货、马莎百货、伊藤洋华堂等大型连锁百货的关店数量增加。

    北京一家商场的经营者焦虑地说，在“互联网＋”时代，百货行业有可能是一个“即将消失的行业”。

    是病在肌肤，还是病入骨髓？

    从天津市中心向滨海新区方向进发，在距塘沽还有十几公里的地方，即可看到一片灰蒙蒙的厂房，这便是连续多年稳居“天津市百强私营企业”第一位的荣程集团。

    市场竞争激烈，生产企业经营困难，环保压力大，企业融资难度大，资金成本升高……以钢铁为主业的荣程集团面临诸多挑战。如今，又加上了“互联网＋”的压力。

    荣程集团党委书记柴树满认为，相对于新兴的互联网公司，荣程集团作为传统钢铁企业，要实现互联网化改造，好比“旧城改造”，难度相当大。

    福建师范大学公共管理学院教师张翔认为，对于一些企业来说，互联网“焦虑症”只病在肌肤，是暂时的。通过运用互联网理念和技术进行自身改造，往往能够赢得更广阔的发展空间。

    荣程集团于２０１２年获得央行第三方支付牌照，成为继宝钢之后全国第二家拥有支付牌照的钢铁企业。柴树满介绍，钢铁企业运营普遍存在效率低、成本高的问题。自从有了第三方支付和电子商务平台，荣程的很多大宗原材料采购可以通过网络进行招投标，真正实现了“阳光采购”。同时，钢铁产品也可以通过电商平台明码标价销售，市场更加透明、更加广阔了。

    医治“焦虑症”，药方在哪里？

    “如果我们自己不革命，早晚会被别人革了命。只有拥抱‘互联网＋’，以更加开放的心态应对困难，迎接挑战，尽快掌握应用新技术新方法，才可能有出路。”天士力集团董事局主席闫希军说。

    事实上，在记者采访中也发现，与“焦虑症”同时存在的，是企业界在逆境和竞争中的奋发图强。

    作为现代中药的领军企业和大健康领域的倡导者，天士力计划借助蓬勃发展的互联网经济，谋求大健康产业生态链上的大发展。他们先后打造了中药材公共服务平台“安国数字中药都”、天士力大健康网、天士力华夏未来电商平台等，以期在大健康行业的互联网新业态中占得先机。

    卓尔控股有限公司副总裁崔锦锋说：“‘互联网＋’让很多行业出现危机，但同时也带来更多的机遇。以开放的心态顺应大势，才能获得更好的发展。”

    崔锦锋介绍，在他们旗下的卓尔电商城，商户可以使用专业网络批发平台“卓尔购”，也可登录电商Ｂ２Ｂ平台让产品快速走向全国甚至全球。

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