以流程治理和资产库治理为抓手的EA落地框架
以流程治理和资产库治理为抓手的EA落地框架
2018-04-19 09:57:39 来源：唐淩遥
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2018-04-19 09:57:39 来源：唐淩遥
摘要：鉴于企业架构难以落地的问题，本书结合大多数企业现状，提出一种企业架构轻量级的落地方法，仅作抛砖引玉，供大家参考。
关键词：
EA落地
流程治理
PAAI方法简介
鉴于企业架构难以落地的问题，本书结合大多数企业现状，提出一种企业架构轻量级的落地方法，仅作抛砖引玉，供大家参考。在文章《以流程治理和资产库治理为抓手的EA落地框架》中介绍了为什么需要以流程治理和企业资产库治理为抓手开展企业架构落地工作，现在开始阐述这个方法。
企业进行变革大都遵循如下图所示路径进行：
图1 企业习惯的变革路径
当然，实际情况比上图所示要复杂许多，这里为了方便讨论，做简化处理。从上一节的分析来看，这些阶段之间存在鸿沟，企业割裂地执行这些阶段会有许多问题，所以需要企业架构方法论的指导；而要帮助企业架构顺利落地，可从企业现状出发，在执行这个路径的时候，以流程治理和企业资产库治理为抓手来进行，企业架构全程介入。如下图所示：
图2 建议的企业进行变革的路径
本方法不对企业原有习惯的变革路径产生大的影响，并尽量维持原有习惯。同时，对企业架构方法进行适当裁剪，融入到企业习惯的工作方式中，做到“润物细无声”。这在落地过程中很重要，不主张一上来就直接按照企业架构方法的步骤，大张旗鼓地开展工作，这样往往招致阻力和困难，导致工作难以开展。
流程治理工作是大部分企业熟悉的、正在做的、知道如何做的，可尽量保持流程治理工作原来的做法。根据实际情况，一方面依据企业架构的理念和具体方法的步骤对流程治理工作做适当变更，另一方面并对企业架构具体方法做适当裁剪。这是个权衡的过程，企业按需决定对流程治理或企业架构方法进行变更或裁剪的程度。这样一来，以后企业在执行流程治理工作时，同时就在进行企业架构工作了。这样，也很自然地将企业各方力量汇聚在一起，使用合适的、一致的沟通方式进行信息沟通与协作。同时，企业架构会在工作的进行中，给出许多反馈和建议，从而影响流程治理工作的质量，发挥企业架构的作用。
前文提到，企业资产库是企业架构中相关信息的一种表现形式，可快捷地提供决策信息。在流程治理、企业架构及其他工作开展的过程中，将相关资产及其之间的关系登记、更新到企业资产库中。反过来，这些工作在执行的过程中，可以随时从企业资产中及时得到想要的信息。企业资产库治理将在企业维持一个资产库并使之保持活力。
这里推荐的方法就是通过企业习惯的流程治理工作，并在企业资产库的协助下，将企业架构落实到实际工作中，并指导企业信息化项目建设。本书将该方法命名为“PAAI”：“P”代表流程（Process）；第一个“A”代表企业资产库（Enterprise Assets Library）；第二个“A”代表企业架构（Enterprise Architecture）；“I”代表企业信息化（Enterprise Informationization）。
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责编：yangjun
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