企业数字化转型核心：企业架构建设及TOGAF方法论的应用
企业数字化转型核心：企业架构建设及TOGAF方法论的应用
2018-05-25 10:23:25 来源：上海信息化培训中心
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2018-05-25 10:23:25 来源：上海信息化培训中心
摘要：有效的企业架构（Enterprise Architecture，EA）画出美好蓝图，对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。
关键词：
企业架构
TOGAF
“有效的企业架构（Enterprise Architecture，EA）画出美好蓝图，对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。“ 面对不断增长的业务需求而疲于应付的IT部门，按照业务需求而建立的需求驱动IT建设的模式造成IT建设的盲目性。缺乏规划的IT建设今天已经给不少企业带来很大的隐患，直接影响财务优化和对业务连续性的不良影响。也正因为如此，让企业IT人很难回答关于自身企业IT架构的问题。
谈到TOGAF，离不开企业信息化，而信息化又离不开IT，有一些企业的信息主管提到，他们企业的系统很复杂，现在基本能买的都买了，二三十个系统弄得现在有点搞不定了。但如果按系统数来算复杂度的话，那么他们远比我做过培训的银行系统的系统少，但是我们不能否认，目前国内企业信息化意识有，但是信息化所带来的成效的确值得探讨，一个企业的信息化复杂绝对不是以IT系统来决定的，我觉得它是由企业业务系统牵头，由企业所具备的企业架构能力来决定的。听起来好像比较悬乎，决定企业化信息应该是个很复杂的问题吧？架构师们要能够清晰理解企业信息化中IT的作用、范围、框架以及与企业核心的关系，这也是大家在实践TOGAF时需要有的基本视野。
一、为什么企业需要企业架构建设？
有些人可能会问：“为什么要做要做架构，直接拿来需求就做不就行了吗？”。搭个简易狗窝不需要专门进行设计，但是建个大厦则必须经过设计阶段一样，我想对于不复杂的东西，你怎么做我都觉得不会出什么差错，但是一旦业务复杂、规则麻烦、还涉及变革时，必须有一个清晰的架构才能保证做出来的东西是正确的。
中国的大多数企业在进行IT投资时都会跳过企业架构这个环节而直接进入了IT项目的建设，这样就会导致重复投资、信息孤岛等必然现象。缺少规划就会发现很多开发的功能重复，也有的功能开发完成后被打入冷宫，这里列一个简单例子：如hr系统中的HR服务台的一个功能，我填写了一个问题，但是没有回复，估计这个功能就被打入冷宫了，这样满意度可想而知。
EA是一个业务和IT对齐的战略执行工具，一种设计、管理、沟通的工具。通过企业架构，我们可以达到：
① 企业内不同的人要对企业现状（as－is）和企业愿景（to-be)有一个整体的的理解
② 业务、信息、技术人员的共同愿景，是理解、沟通的基础
③ 如果没有一个清晰的架构，就不能保证正确的决策和好的实现，EA是理解和实现企业IT建设的保障
企业架构的目的是将跨企业的、常为零散的那些遗留流程（人工/自动）优化进一个集成的环境，它可以及时响应变更并有效的支持业务战略的交付。 今天的首席执行官知道通过IT对信息进行有效的管理及利用是业务成功的关键因素，也是获取竞争优势不可缺少的手段。企业架构能够处理该需要，为响应持续变更的业务环境所需的IT系统的演进，提供战略背景。
此外，好的系统架构使你能在IT效率和业务创新之间达成恰当的平衡。它允许单个的业务单位在追求竞争优势时安全地进行创新活动。同时，它确保了组织对集成的IT战略的需要能够被满足，并允许跨越整个扩展企业的最紧密的可能的合作协同。
来自于良好企业架构的优势能够带来重要的商业效益，这在公司或组织的利润或亏损中清晰可见：
1. 更高效率的IT运行
① 降低的软件开发、支持和维护的成本 ? 增强的应用可移植性
② 提高的互操作性和更为简单的系统和网络管理
③ 提高的处理关键性的企业范围的议题的能力，如安全
④ 更容易的升级和系统构件的替换
2. 现有投资的更好的收益，降低未来投资的风险
① 降低的IT基础设施的复杂度
② 现有IT基础设施投资的回报率的最大化
③ 开发、购买和外包IT解决方案的弹性
④ 新投资以及IT拥有成本的全面风险的降低
3. 更快、更简单和更便宜的采购
① 采购决策更简单，因为在有条理的规划中，管控采购的信息是随时可用的
② 采购流程更快 - 最大化采购速度和灵活性而无需牺牲架构的 一致性
③ 采购异构、多供应商的开放系统的能力
二、如何做好企业架构建设以及如果应用TOGAF企业架构方法论？
TOGAF 是通过300多家开放群组架构论坛的会员协同努力发展的，会员包含全球领先的IT客户及厂商，代表了架构发展的最佳实践。使用TOGAF作为架构框架将允许架构开发的一致性，反映利益相关者的需要，采用最佳实践，并为当前需求以及未来可能的业务需要提供应有的考虑。
架构设计是一个复杂的技术过程，而设计架构、多供应商的架构更是尤为复杂。在帮助对架构开发过程的“去神秘化”和“去风险化”方面，TOGAF扮演了重要的角色。TOGAF提供了增值平台，可以使能使用者建立真正基于开放系统的解决方案，以处理他们的业务议题和需要。
作者：Gloria Gao
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