在数字化转型过程里，银行等传统金融机构不断优化产品运营、营销方式和风控流程，特别是前端的变化需要后端系统的支撑和及时响应。然而在传统IT架构下，金融机构却在不断地重复造轮子，不同的系统工具犹如一个个林立的烟囱互不连通，越来越不能适应新的业务挑战。如此以来，会造成数据资源分散、浪费严重并且传统的风控模式难以应对复杂多变的风险。为此，智能中台开始在金融领域中被不断提起。

智能中台要解决的是资源配置效率问题。对于金融机构开展新的产品开发或者是调整原有的产品业务，只需要借助沉淀在中台的资源、能力、数据、技术、风控等能力，由中台配置和组装，就可以统一对外输出定制化的产品服务和解决方案。

金融科技企业在这场智能中台建设中的作用也不可忽视。以百融云创为例，其中台战略定位为：将前台稳定通用的业务能力沉淀到中台，提升前台响应力；将后台频繁变化的业务能力“提取”到中台，赋予更强的灵活性。帮助金融机构抽象包装整合后台的资源，将其转化为前台可重用、可共享的核心能力，打破“烟囱式”、“项目制”系统之间的集成和协作壁垒，降低前台业务的试错成本，赋予业务快速创新能力，最终提升企业的组织效能。

百融云创智能中台架构包括三个部分：数据中台打通内部数据壁垒，为业务优化与创新提供支持；算法中台根据不同业务需求，敏捷开发模型；风控中台面向业务，提供多种灵活的规则和数据配置方式，减少因业务对系统的重复开发，支持前台业务的快速创新。

其中，智能风控中台是百融云创智能中台解决方案的核心内容。基于百融云创多年的风控建模经验，围绕贷前、贷中、贷后风控运营闭环的理念设计，具有极其强大的配置能力和数据分析能力、变量运算能力，可以满足包括交易、信贷、营销三大领域的风险防控场景，也可以基于全新的风险场景配置针对性的防控体系，具有极强的可扩展性。

百融云创一直致力于协助金融机构在数字化转型浪潮中形成自身的核心竞争力。智能中台正是其中一个武器，金融机构实施中台战略过程中，如果能加强与第三方金融科技企业的协同合作，结合自身资源状况、技术能力、人才储备等，通过搭建业务中台、数据中台、风控中台，进而打造开放平台便能全面提升自身的敏捷能力，提升竞争力。

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