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褚幼鸿:企业架构重在战略

2010-03-03 09:34:19  来源:e-works

摘要:企业架构的产生就是为了解决信息孤岛和系统集成的问题,进而降低IT的成本及更好的服务企业目标。企业在选择企业架构框架的时候,要根据企业的特性来选择。
关键词: 企业架构 EA TO

  由于信息技术的快速更新、信息系统的日趋庞杂以及企业业务需求的不断升级,很多企业正面临着IT系统难以管理、IT与业务活动脱节,IT投资回报率低的问题,而一个敏捷的、动态的企业架构又是如何使企业能够积极应对管理上的瓶颈,最大程度地使IT与业务融合,保证企业战略目标的实现的呢?就此e-works走访了金蝶的首席技术师褚幼鸿博士。
  (以下褚幼鸿简称褚)
  e-works:为什么我们的企业需要企业架构,您认为是什么原因促使了企业越来越重视EA呢?
  Kingdee褚:
根据Open Group,Infosys与Forrester在2008/2009的市场调研,需要企业架构最主要的原因是IT信息化必须与业务战略规划一致,IT系统及应用的存在是为了满足企业的愿景与目标。其他原因为:
  1)更佳的战略规划
  2)更佳的IT决策
  3)敏捷度
  4)技术的合并
  5)业务与业务的对齐
  6)供应商集成
  7)降低成本
  8)流程的合并
  e-works:您认为一个好的企业架构框架该如何搭建?
  Kingdee褚:
搭建时需要依据完整的架构方法论及内容框架来指导架构师该做什么、什么时候做什么、如何做及每一步骤的输入及输出。搭建企业架构可以遵循TOGAF企业架构框架的内容原模型和架构开发方法论(ADM),TOGAF和ADM是经过业界十多年认证,行之有效的企业架构搭建方法。
  架构实施从预备及愿景阶段开始,根据愿景定义架构工作说明书,然后展开业务架构,信息系统架构及基础设施架构的现况与未来的分析,根据二者的差距定义架构项目实施计划,同时全程管控变更与需求,通过治理来保证利益相关者的关注被满足。
  e-works:您认为企业在实施企业架构时需要注意的方面有哪些,难点在哪儿?如何能更好的实施企业架构?
  Kingdee褚:
完整的企业架构必须包含业务架构,数据架构,应用架构,和基础设施架构。架构实施中的难点在于预算和精通EA的人力资源不易获得。一般企业的IT预算都没有包含企业架构的建设,而且招聘资深企业架构师并不容易。解决方案是培训内部人员及邀请有TOGAF架构知识的咨询专家协助,来进行初期的企业架构项目。由于TOGAF有良好的培训课件及认证制度,并且已经由Open Group中国分会完成汉化,在企业架构人才培养方面可以发挥关键作用。
  e-works:企业架构的实施包括哪几个部分和哪几个阶段,如何才叫这个架构实施成功?
  Kingdee褚:
企业架构的实现必须遵循完整的开发步骤,如TOGAF的架构开发方法论。架构开发方法论包含了以下十个步骤:预备阶段、架构愿景、业务架构、信息系统架构、技术架构、机会及解决方案、迁移规划、架构治理、架构变更管理、需求管理。
  而且可以视需要调整、适配及进行不同阶段的迭代循环。成功的企业架构实施包含了战略规划,及确保IT系统和应用满足了企业目标。根据Infosys与Forrester在2008/2009的市场调研,成功的企业架构实施需要保证IT规划与业务规划的一致,IT系统及应用必须确保企业愿景和目标的实现。
  e-works:如何去定义一个系统架构?IT架构与业务架构如何能有效的契合?搭建一个EA系统后能给企业带来哪些方面的改善呢?
  Kingdee褚:
IT系统架构包含应用架构,数据架构和基础设施架构,执行TOGAF架构开发方法论的十个阶段,可以定义完整的系统架构。通过愿景和业务架构,可以保证IT架构与业务架构的有效契合。企业架构可以从以下九个方面进行改善:
  1)业务与IT的对齐
  2)更佳的战略规划
  3)更佳的IT决策
  4)敏捷度
  5)技术的合并
  6)业务与业务的对齐
  7)供应商集成
  8)降低成本
  9)流程的合并
  e-works:早期的企业把EA=TA(基础设施架构),发展到现在形式多种多样了,如Microsoft和IBM的EA, DODAF, FEA等,都在强调将业务架构(BA)也包含到企业架构定义中来:即EA = BA + ITA,为什么会出现这种转变?这种新的架构模式对企业有什么深层次的影响,企业要如何选择适合自身的EA系统呢?
  Kingdee褚:
早期的架构理论并不完善,没有业务架构蓝图及愿景的结果造成了信息系统的独立开发、功能重叠及资源的浪费,最后造成了许多信息孤岛,甚至主数据(如客户与产品)的不一致。 企业架构的产生就是为了解决信息孤岛和系统集成的问题,进而降低IT的成本及更好的服务企业目标。企业在选择企业架构框架的时候,要根据企业的特性来选择。如军事单位可以选择DODAF,政府机构可选择FEA,而一般企业就可以选择TOGAF。TOGAF是全球占有率第一的企业架构框架,它已经被福布斯(Forbes)全球排名前50中百分之80的公司所采用。
  如果选择的是DODAF、FEA或其他框架,仍然可采用TOGAF的架构开发方法论(ADM)来补充二者方法论方面的不足,使用ADM来指导企业架构的开发。目前,金蝶已有的产品线及软件开发方法论已调整为TOGAF及SOA参考架构合规。金蝶Apusic是符合TOGAF技术架构及SOA参考架构的系统中间件平台,金蝶BOS是符合SOA参考架构的业务开发中间件平台,而金蝶EAS则是符合TOGAF业务架构及应用系统架构和面向服务的企业管理软件。在金蝶成功的将TOGAF及SOA参考架构导入后,金蝶将与中国企业分享最佳实践案例,致力于指导客户认识TOGAF及SOA参考架构,及依据它们发展业务战略,建立高效的IT架构及系统。
  TOGAF:The Open Group Architecture Framework
  DoDAF:是由美国国防部所制定的系统体系结构框架(Architecture Framework,简称AF).
  FEA(Federal Enterprise Architecture,FEA),是一种基于业务与绩效的、用于某级政府的跨部门的绩效改进框架。
  e-works:现在业界不断推出基于SOA的企业架构系统,请问这种架构与传统的面向功能的企业构架和面向过程的企业构架有何不同之处?优势体现在哪些方面?
  Kingdee褚:
SOA的真正精神在于服务。SOA应用软件可以被拆分成千百个服务,每个用不同程序语言开发的服务可以在不同的平台及互联网上不同的服务器来执行,这是面向服务的精髓。
  SOA的优势体现在服务的可重用及灵活度。通过服务的组合,来达到企业的敏捷性。 企业可以依据当前的经济环境及业务战略,快速的调整或重新开发应用系统,通过重新组合服务储藏库中的各种服务,实现支持新环境及新目标的新应用系统。
  TOGAF目前已经支持服务的概念,可以使用ADM来协助发展业务服务,信息系统服务及平台服务。


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