10月19到20日，到香港参加了The Open Group（简称TOG)第一次在中国举办的国际学术研讨会议，聆听了TOGAF企业架构框架设计者及国际一流专家对TOAGF的深入理解、实际应用和专业分析，这当然是一次非常好的学习机会，然而我想的更多的是如何让更多的国内企业信息化人员学习和了解企业架构及SOA参考架构相关知识。
　　The Open Group是负责目前信息化领域最令业内人士关注的企业架构框架TOGAF及SOA参考框架的国际标准组织。如果将信息化专业知识比喻为一个金子塔，企业架构及SOA参考架构是位于塔尖的IT知识体系之一；如果您想了解企业信息化的未来，掌握国际一流的行业标准其实已经是当务之际；如果您是CEO或CIO，想要解决企业战略的落地、IT战略的规划和执行问题，TOGAf框架思想及它所提供的ADM企业架构开发方法是一个非常好的选择。
　　The Open Group在国内目前还处于引入阶段，金蝶很荣幸的成为中国分会的承办单位和核心会员，因此使我有机会在信息化工作中有机会直接向内部的专家请教、学习，更有意义的是，本次会议上，特别将我在金蝶负责的公司运营系统与EAS系统的集成项目列为企业架构专题会议的第一个演讲内容，这让我特别荣幸。该项目在规划中直接采用了IBM捐赠给TOG的SOA架构框架，在架构设计中借鉴了TOG的ADM方法，项目在三个月时间里就解决了业务单据从运营系统集成到物流和财务系统的单据自动审核、数据无逢集成、流程自动监控的问题，业务流程与财务流程的集成涉及到公司复杂的十几项主要流程、几百项独立业务的重新设计和优化，如果没有TOGAF及SOA参考架构做引导，要协调业务部门和IT部门完成一个一致认可的优化方案并迅速通过IT技术去实现，这是很难想象的。
　　在实际的IT规划和集成信息化项目中，我切实体会到，国内了解企业架构的高级人才非常少。我曾经在６、７月份的时候试图招聘一位EA(企业架构师），但来应聘的人才中，竟然没有几个人可以说得清楚什么是企业架构，包括从一些国内某正在试点引入Togaf的深圳某电信设备制造商过来的面试者。虽然现在已经处于信息化社会，信息化在很多企业已经进入深度优化和再造的阶段，但仍然有一些类似TOGAF这样的非常重要、必须掌握的知识还没有在国内传播和普及开，这是一个非常大的遗憾。
　　企业架构人才的匮乏必然使我们的企业信息化与国际标准脱轨。The Open Group每年在全球举办四场会议，与会人员基本以企业架构从业人员为主，但在香港举办的这次会议，虽然在The Open Group中国分会也邀请了一些企业IT管理人员参加，但没有一家金蝶以外的国内企业参与了本次会议的专题演讲和分享。The Open Group全球总裁别出心裁的分享了TOGAF在The Open Group内部应用的情况，The Open Group中国分会分享了金蝶案例，香港文华东方酒店集团的技术副总裁Geoff分享了文华酒店将企业架构应用于IT治理的经验。值得一提的是北京大学CIO班教务负责人姚乐先生也在会议期间和与会者一起探讨了如何将企业架构推荐给企业CIO这个话题。
　　其实企业信息化负责人都很关注企业架构，就像一位建筑师一定会非常关注建筑风格和建筑设计。TOGAF就是为企业架构师提供了一套架构框架，就象我们建一坐高楼大厦，建筑师可能可以描述得很宏伟，但如果你不能给出设计和施工路线图，一个建筑理念就很难落地。信息化也是这样，信息化进入中国这么多年了，信息化已经不缺理念了，我们现在需要知道的是如何帮助这些企业真正让那些信息化的蓝图落地？
　　美国政府已经将TOGAF列为联邦政府的一项新的标准（企业架构最早的推动也来自美国联邦政府），中国政府信息化主管领导也开始认识到TOGAF的重要性。工业与信息化部副部长杨学山在北大CIO班的一个内部座谈讲话对企业架构和TOGAF的重要性做过一个很好的表述：“1984年我在做国家经济信息系统总体规划的时候，我记得借用最多的是IBM的BSP规划方法论；80年代后期到90年代初，是马丁的信息工程方法和理论；90年代末期和本世纪的初期是TOGAF和FEA等。这样四分之一个世纪的历程走过来，我在想这些方法看起来不同，实际上在技术路径上、分析方法上几乎是一脉相承的。但我们中国政府和企业这么多年的信息化建设却没有这样清晰地思路，基本是在知其然而不知其所以然的状态中走过来的。”杨学山的一句“知其然不知其所以然”很好的总结了我们信息化缺少专业知识和国际标准的现状。
　　企业架构的知识如此重要，企业信息化人员究竟应该如何学习这些知识呢？首先应该是学习，如果你选择将企业架构作为职业生涯，最好是去申请培训并通过TOGAF标准认证培训。2009年以前，我们只能参加国内培训机构代理的英文TOGAF培训和学习，The Open Group中国分会成立以后，已经完成TOGAF9.0的翻译工作，已经实现了培训的标准化，5月份以来，中国分会已经组织了三次标准认证中文考试，国内第一批TOGAf认证会员已经诞生。其实，作为一个企业信息化主管，不一定要通过认证考试，关键是理解TOGAF的企业架构观点和SOA参考体系架构，理解了这些标准，在实际工作中，就不会被“这个智慧、那个地球”忽悠。IBM推广的智慧地球其实也是以SOA、TOGAF、云计算、物联网为核心理念诉求的，如果我们不懂得这些基本的东西，很难真正理解所谓的“智慧地球”。

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