2010年1月17日，以"企业架构作为战略"为主题的企业架构全国宣讲（北京站）在北大隆重举行。国家信息资源管理北京研究基地研究员谢力民应邀发表题为《企业架构是当代信息化建设管理的制高点》的演讲，本文根据现场演讲整理。

　　大家下午好！今天在这里我向大家汇报一下我们基地研究企业架构方面的一些经验体会。在开始正式演讲之前我想问大家一个问题，现在全世界面政府和经济界面临最大的问题是什么？大家可能都知道，就是金融危机问题。面对着金融危机，我们应该如何应对？国外在09年的时候专门有一份研究报告是针对金融危机问题。他们在事先做了一个调查，各个企业的CEO、CIO们都关心什么问题，其中有五个关键的问题包括全球化的不稳定该怎么办？新的世界经济格局面前企业如何重组，恢复企业的竞争地位和竞争实力等等。最后的答案是说我们要在企业里推行企业架构。企业架构一个最关键的问题，它能够得到你这个企业经济以及各方面的透彻了解。他的意见，未来18个月内把企业架构的团队人员，让他们了解企业的处境企业的方向，怎么渡过金融危机。在他的建议里把企业架构作为企业经营当中一个很核心的问题提出来的。

　　下面我们就探讨一下企业架构的内涵，它的发展，它的应用，它的构造和它的未来。首先我们说一下企业架构的含义。
　　Enterprise，字典里常常翻译成企业，是指为了实现一个系统化的活动组织在一起的团体，单位，也有它的业务运转流程，还有各种各样的人力资源，技术专家，还有应用的各种不同领域的技术，这些东西合起来构成一个Enterprise。主要是指为了实现特定的目的运转的生产，经济，军事的组织，它是有着自主经营权的，这是很关键的。如果它是很大的机构，没有自主经营权没法制定自己的战略。
　　翻译成中文，企业架构，企业这两个字，不但可以应用在经济领域，也可以应用在政府、机构、社会团体、教育、卫生等等都可以。目前业界对它的翻译有这么几个不同的翻译：一个是从字面翻译过来就是企业，大家见多了也能心领神会；第二个是翻译成体系，就好像我们说的不同的行业，不同的组织都有不同的体系。体系这个字面下面也包含了业务运作，相关的法律法规等等；还有是翻译成组织，它是组织架构，组织架构这个词是一个很老的词，大家一看这个词里体会不到英文里面的语境出来；还有翻译成实体，实体是很技术化的词，以前都是指很小的东西。Enterprise在中文里并没有大家比较熟悉的对应的词汇的含义。    这个事正好说明这种企业架构所利用的东西是过去中文传统里缺乏的内容。
　　架构在Webster字典看成是与科学、艺术或设计和结构相关的概念，是结构、系统的风格，是组件的设计和组件内部互相作用的关系。
　　IEEE1471对于架构有一个定义，他认为是一种系统的结构，用组件描述，由组件包含的原则，组件之间的关系，以及组件外部的属性共同组成的架构。
　　对于架构来讲其他的一些架构的体系来讲，像Open Group、FEA等都有自己的属性。
　　企业架构包括的内容：我们讲企业是在英文企业语境里面的关键业务、信息、应用和技术战略的整体描述，是对于业务战略驱动的，由技术支撑，随时间成长的工作流程的描述。这里面很多词都是动态变化的。
　　它的愿景是一系列的目标和要求取得的成果。它的原则表达了组织的价值，并为决策指明了方向。有一个说法是认为在企业架构中，97%的东西是业务的东西，3%是IT技术。这是在去年Open Group的年会上专家提出来的。这里不是针对我们过去国际上这么多年来做出来的事情，而是更有一种前瞻性的对企业架构的重新的提升。
　　为什么要创建企业架构？第一是为了管理复杂性，如今的社会不管从哪个角度讲太复杂了。大家有的时候比喻，清朝的政府或者再往以前的政府就是一个县衙门几个人就行了，现在政府非常庞大，管的事情非常非常多。经济现在也是面临复杂性，它是为了管理复杂性。第二是管理变革。他们常听的一句话是IT发展与企业发展战略的一致性。再就是降低信息化的投资失误。在公共服务领域，美国遭受飓风袭击的时候救灾过程当中检测出来联邦紧急事务管理局投资1亿美元的应用系统在实际应抢救当中根本用不上，漏洞百出。联邦调查局投资5亿美元开发的虚拟案件文档管理系统，应用结果证明是失败的。美国审计署点名批评了美人口普查局，联邦航空局、国家航空航天局、住房与市发展部、卫生及公共服务部等部门的信息化建设中的问题。
　　在企业领域的失败案例也很多：麦当劳公司一项连接全球餐饮网点的集成业务管理系统失败，成本1.7亿美元。福特公司的一项集成采购系统失败，成本4亿美元。KMart超市的一项供应链管理系统失败，成本1.3亿美元。有人估计在2000年到05年期间美国政府与公司企业中信息应用系统失败的成本在250亿到750亿美元之间。
　　很遗憾我们只能引用外国的一些数字，我们拿不到国内的应用系统数字，国内说的好象都是成功的，没有人讲失败的。我们信息化前进缺乏从失败当中吸取教训的动力。
　　企业架构原理：这个原理意思是说我们把现实生活提升到企业架构这一层是一个概念层。通过把现实生活当中的概念模型来规划，设计，如何转变，最后实现一个未来的规划目标。用这个未来的规划目标和所有的路线方针来改造你的企业，组织体系，变成实施阶段。
　　企业架构的研究对象：信息化工程管理，信息化管理很多内容都是落在这个范围之内的。
　　下面我们讲一下企业架构的发展。现在企业架构已经不再是单独的一个案例，而是发展成了一个企业架构学说。这个学说的组成部分是三个来源：
　　1、系统科学：系统学、系统分析、协同学、系统工程等等吸收来。
　　2、信息科学技术
　　3、企业管理、公共行政管理、军事管理等等
　　这三方面的理论学说和经验的东西经过综合创新形成了企业架构。我们认为已经到了形成企业架构学的层次了。
　　用企业架构学来指导支撑现在的国家或者是企业的战略管理、电子政务、军事信息学、知识管理、知识工程以及管理创新等等。这些都是企业架构的来源和它发挥的方向。
　　企业架构发展的简史，通过这个图可以看出早期阶段，87年，以IBM的内部刊物上发表的信息系统架构文章为标志，发展到现在已经有20多年。在这些年里，企业架构发展越来越快，内容越来越丰富。
　　09年就有几个重要的事件，一个是美国国防部的DODF2.0的发布，这个2.0比前期的理论有了很大的提升和集成。TOGAF版本9的发布也有很大的提升。
　　现在企业架构的活动和理论的丰富速度已经是越来越加快了。大家可以看出有几个大的发展的脉络，业界也称为是几大学派。一派是以Zachman；还有一个是美国国防部，从TAFIM到后来的DoDAF1.0，1.5，2.0；还有FEAF从美国联邦CIO委员会发布了版本1.1的框架一直到后来不断的发展。我们现在常见的FEAF是从03年开始到05年成熟的。

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