2012-07-16 14:51:51 来源:羊城晚报
网络高科技公司通过分析大量用户行为数据,可以精准判断用户的喜好乃至性格。然而在享受高度个性化服务的同时,不知不觉间我们也暴露了大量个人隐私。要便利还是要隐私?这真的是一个问题。
十年前,美国《纽约客》杂志封面文章曾经说,没人知道电脑前面打字的是一条狗;然而如今,就算是一只狗在玩电脑,也会有人知道你在网络上都干了些什么。“嘿,别转头,说的就是你。”哈佛大学的社会学教授加里·金说:“这是一场革命,庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程,无论学术界、商界还是政府,所有领域都将开始这种进程。”我们已经迎来了一个“大数据”时代。
大数据到底有多大?
什么是大数据?羊城晚报记者从维基百科上看到,所谓的“大数据”(big data)指的是:”网络公司日常运营所生成和积累用户网络行为数据增长如此之快,以至于难以使用现有的数据库管理工具来驾驭,困难存在于数据的获取,存储,搜索,共享,分析和可视化等方面。”
由于这些数据量是如此之大,已经不是以我们所熟知的多少G(1G=1千兆,即2的30次方字节)和T(即1千G)为单位来衡量,而是以P(1千T),E(1百万T)或Z(10亿T)为计量单位。
百度对此给予了更形象的描述。光是其新首页导航每天就要从超过1.5PB的数据中进行挖掘,这些数据如果打印出来将超过5千亿张A4纸。全部摞起来超过4万公里高,接近地球同步卫星轨道,平铺可以铺满海南岛。而2020年新增的数字信息成长幅度将是2009年的近45倍。如今,只需两天就能创造出自文明诞生以来到2003年所产生的数据总量。
喜怒哀乐皆为商机
事实上,华尔街有炒家利用电脑程序分析全球3.4亿微博账户的留言来判断民众情绪,再以1到50为其打分。同时根据打分的结果,来处理手中数以百万美元的股票。判断原则很简单:如果多数人表现兴奋,那就买入;如果大家的焦虑情绪上升,那就抛售。这一数据分析帮助该炒手今年第一季度获得了7%的收益率。
“有多少人访问你的网站,他们呆了多长时间,这些数据对任何企业来说都至关重要。”京东商城副总裁李曦告诉羊城晚报记者表示,人以类聚物以群分,购物时朋友的选择或推荐比专家观点更为可信,而数据驱动可以为用户提供最接近的匹配结果。“电商搜索引擎可以明显地透露用户的购买意图,这是巨大商机。”
羊城晚报记者了解到,在百度有一个“奇思妙想实验室”,在足够规模的用户数据和技术积累下,输入一句简单的“怎么向女友求婚”,通过“跨领域推荐”引擎技术,便能找到一套为你量身打造的方案。甚至连道具、路线、天气,乃至如何讨得她家小狗欢心的方法都考虑得一应俱全。
[page] 大数据蕴含数百亿金矿
据了解,大数据的市场规模将从2010年的32亿美元成长到2015年的169亿美元,平均年成长率近40%。IBM的CEO罗睿兰说:“数据将是下一个大的自然资源,将会区分每个行业的胜者与输家。”而这些“数据”值钱的地方主要在于时效。IBM一项调查指出,去年58%的企业已经将分析技术用于在市场或行业内创造竞争优势,实现业务价值,同比增加了21%。
淘宝统计,目前来自商家的80%以上数据需求是对消费者购买行为的分析,比如点击量、跨店铺点击,订单流转量甚至旺旺聊天信息的收集和分析等,都成为商家关心的数据。“我们可以得到买家的访问量、固定频率、偏好商品等浅层分析。未来将有更多,不仅能看到商家销量的高低,甚至还可以看出其原因。”天猫副总裁王文彬说。
腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义则提出,由于实名制社区及电子商务应用的普及,用户的网络ID和真实身份产生了更多关联。坐拥7亿QQ用户、4亿微博用户、2亿朋友网活跃用户及突破1亿微信用户的腾讯,有海量的数据在平台上产生。如果广告主能将腾讯用户和品牌消费者相联动形成一个营销闭环,那么“大数据”的价值就真正展现出来了。
个人隐私无所遁形?
然而,一些民间机构却担心,企业和机构对这些数据无以复加地利用,可能会侵犯用户隐私。去年国内出现的大规模用户数据泄露,让网民对此也心存疑虑。
“用户隐私是非常敏感的话题,也是使用方法和使用程度的问题。”腾讯OMG广告产品部总经理刘曜告诉羊城晚报记者,如今人和人之间产生的流量大于文件和文件的流量,这就变得很敏感。因为人和人的任何动作都可以认为是隐私,甚至可以粗略地认为,整个互联网都是隐私的。
李曦则认为,用户体验需要个性化的服务,但首先要征求用户授权来采集这些数据,这是最重要的。然而,法律框架的搭建远远赶不上新技术的发展,各国对个人隐私也界定不一,为此Facebook还专门设立了首席隐私官这个职位。
据悉,在美国北卡州有人因雇主看了Facebook上的信息而求职失败,于是求职者对雇主起诉并打赢了官司。为此,北卡州甚至立法规定雇主不得对个人隐私进行网上监控。
美国《连线》杂志创始人凯文·凯利则对羊城晚报记者说:“如果需要个性化服务,就必须用透明度换取。最大化的个性化意味着最大化的透明化。如果不想透露任何信息,那就不能期待别人把自己当作有个性的个体。”
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。