企业需要MES系统的五大理由
企业需要MES系统的五大理由
2018-04-18 09:19:03 来源:互联网抢沙发
2018-04-18 09:19:03 来源:互联网
摘要:当前,随着工业4 0、先进制造概念的深入人心,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破,全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下,我国制造业正面临前所未有的大变革,大机遇。
关键词:
MES
当前,随着工业4.0、先进制造概念的深入人心,互联网、大数据、人工智能、物联网等新技术不断取得重大突破,全球制造业都在不断探索新的突破发展瓶颈的方法。在这样的背景下,我国制造业正面临前所未有的大变革,大机遇。在“中国制造2025”全面实施,信息化和工业化的不断融合下,在政府和无数企业的共同努力下,我国智能制造产业的发展取得日新月异的全新面貌。众多的企业积极投身到智能制造转型升级的大浪潮中,中国制造业的蜕变正在悄然发生。
智能制造转型升级看起来前途无限,实施起来却并不容易。例如,之前被企业广泛应用的ERP软件凭借在企业计划、财务等方面的良好表现,曾经风靡整个制造业。但是,随着两化深度融合的不断推进,加之日益复杂的消费需求,不断增长的生产成本等因素的影响下,ERP已远远不能满足制造企业的各种需求。然而,MES与 ERP对于企业的作用与区别,仍有很多人存在疑惑和误区。
1.MES是车间级产品,弥补ERP在企业生产中的不足
尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但目前没有一个ERP系统可以实现每生产一件就更新一次的功能。车间生产系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES系统则是生产过程的实时概念。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看,MES显然更适合。
2.ERP上微小的变动会造成大影响,需要MES适应生产管理
ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上变动的10倍。因此,应该专门引入一个MES生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。
3.ERP的信息非生产所需,MES可以提供生产信息所需
不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同,这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。
4.供应链需要战略或商业级以上的层次整合
如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来,这点ERP系统存在很大的缺陷,需要MES系统进行数据的实时收集、展现。
5.ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”
前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。
综上所述,ERP与MES并非对立,而是各有分工。鉴于二者相互依存的关系,将MES和ERP有机串联起来,让MES衔接上层ERP与底层控制,由于其“上传下达”的集成作用,在企业车间底层与管理上层信息化架起一座桥梁,上接计划层规划时,将之分解为可执行任务,将完成信息反馈计划层,下接控制层时,监控底层自动化设备运行,传递运行指令要求,最终形成信息闭环。同时,由于当前的生产制造工艺和需求日趋复杂,单纯的MES系统已经满足不了需求,集成化和平台化是必然的发展趋势。
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