细心的果粉可能会注意到，最新版本的IOS软体中，增加了一个不起眼的按钮，它是一款署名为“家庭”的App，之所以说它不起眼，是因为它好像真得没什么用，活跃率恐怕不及Wechat的万分之一，倘若不是系统自带，恐怕很多用户早就把它卸载了，但笔者要提醒的是，大家还是留着吧，家庭App有可能在未来10年内成为智能手机最核心的应用之一。随着家电智能化程度逐步升高，这款App有望成为整个智能家居的控制枢纽，不仅控制家电的开关、空调的温度等等，也能收集家居设备运行的一切数据，重中之重就是对能源的消耗。的监测。家庭App仅仅是苹果试图切入传统能源领域的一个萌芽，但社会对能耗的担心日益加重，这个萌芽势必会成长壮大，甚至成为生活最基础的设施之一。

　　现在，苹果在智能手机领域一枝独秀，唯一可与之抗衡的则是Google，他们拥有奇特的思维，谁也搞不清楚他们想要干什么，实验室中隐藏着大量领先现实世界20年的前端技术，

　　几位创始人则一直思考如何把火星上的资源倒手卖到地球上来，自然，他们也不会忽视未来的能源科技之布局。

　　Google的安卓系统利润率远不及iOS，也始终难改与生俱来的草根气质，但这并不影响它野蛮生长，常年占据80%以上的市场份额，超高的占有率背后是巨大的数据宝库以及难以计数的技术输出口，可以说，苹果若再不重视市场占有率，未来他们在与Google的巅峰圣战中会非常被动，更何况，Google一直运用发散式思维布局未来，不仅把搜索、地图等软件服务做到了极致，而且企业的重金属含量日益增加，我敢打赌，世界上第一辆无人驾驶汽车有90%的可能来自Google，此外，他们也在积极推进热气球WIFI计划，旨在把WIFI信号通过热气球运送到沙漠、荒山等偏远地区，同样，这个计划也非常不起眼，但其背后隐藏的巨大野心就是：利用技术，把沙漠改造成适宜居住的人类家园。

　　智能手机市场正变得意兴阑珊、毫无创意，苹果、Goolge似乎再没有能力推出一款革命性手机，又或许他们早就把焦点转移到下一个蓝海，从现有的蛛丝马迹来看，能源科技、能源互联网可能会成为巨头们新的角斗场，新的圣战势必围绕“能源”展开。

　　机器社交，能源如何联网？

　　如开篇所述，未来设备运行的全部细节都会被记录，送到云端，加以分析再运用，也就是说未来的电动汽车、电脑、手机、空调，企业里的服务器、自动化设备、挖掘机等等都会变成互联网上的一个点，每款设备的能源消耗、碳排放指标和生命活动需求都会变成数字化坐标…事实上，这就是能源互联网的框架，而一旦能源各项指标都变成数字，能源分配将会更加合理，甚至会在设备中形成巨大的社交网络。在可预见的未来，家里的电视机会告诉供电总闸：主人已不喜欢看电视，还是把电量都分配给iPhone7吧，它们的电量看上去好像永远都不够用，而车间里的电灯看到生产停止，则会告诉配电室，调整车间照明的亮度，当员工都下班之后，机器人也能发一条朋友圈：今天任务已圆满完成，加油！

　　事实上，机器社交刚听上去有些不可思议，但这也只是能源互联网最早期的模式，有些巨头甚至已经开始实践，一些高端的品牌商可以随时记录用户手机的运行状况，知晓每一款App的耗电情况，这样他们就可以在App推荐时做出调整，把一些”耗电大户”都排到后面，消费者想找都找不到，这样在一定程度上提高自己的电池寿命，虽然苹果、Google都曾发下毒誓，说不会收集用户数据，但他们如果想收集，也是分分钟的事儿。随着能源互联网的渗透，有可能衍生出一种新的商业模式：消费者可售卖自己的数据，用来换取其他有价证券，比如出卖自己一年的朋友圈信息，可获得购买新款iPhone八折优惠，这样各取所需，也不失为一种人类文明的进步。

　　此外，更大的能源消耗来自于企业，特别是制造企业，他们的自动化设备、机器人、网络交换机等等，无时无刻不在消耗能源，而且因订单紧张，很多企业都执行24小时不关灯策略，但真正的事实是，车间不可能100%运转，能源却一直被浪费。管理供应商方面，苹果、Google也是高手，他们会免费向供应商提供网络设备、还有一些自己研制的设备，代价是供应商的全部信息都要免费供苹果、Google享用，通过这些设备，巨头们几乎控制着生产中的一切要素，他们自然会找到能源消耗之规律。

　　机器社交，交流的不是家长里短，也不晒娃，而是自己的运行状况，设备间彼此的信息互通，而后汇总成一张巨大的能源互联网，其中蕴藏的财富，估计10年都享用不完。

　　捕风捉影，巨头会创造新能源吗？

　　平心而论，机器社交发展到纯熟之时，也只是改变了能源的利用率，它其实并没有增加能源，正如Uber只是提高了现有交通资源的利用率，但它没有开发出新的交通资源，比如分层式公路，低空飞行器等等。现有能源在互联互通之后，利用率会有一个质的飞跃，但肯定也有到100%的时候，苹果、Google可不会仅仅满足于这样的状况，他们的着眼点应该是努力开发出新的能源，或者改变整个能源的基础结构。前文提到的，消费者可以售卖自己的信息，这就是一种创造资源的方式，而Google的热气球把WIFI信号送到沙漠和山区，也是一种开发新资源的手段，毕竟，没有适宜人类居住的条件，沙漠的土地一文不值，而科技巨头若能不断改善，提供配套的服务，沙漠土地或许也能卖个好价钱。



　　过去100多年，人类几乎都不曾改变利用能源的方式，我们搭建了电力系统，利用火力、风力、水力持续发电，让电视、空调得以运转，让生活更加舒适美好；同样，我们发明了汽车，它们需要喝汽油，于是，中东国家富得流油，也成为众矢之地，但这些都是不可再生资源，而且对环境的破坏非常严重，空气、饮用水、食物都受到了巨大的污染，于这种时代背景下，能源势必会成为下一轮科技革命的主旨，也正因如此，苹果、Google才会不遗余力地展开投资，不仅收购相关的能源技术公司，也希望在自己的合作伙伴身上做实验，寻求突破口，他们现在的工作，更像是前期的思路理清，通过能源互联网，大数据分析，清楚地知道世界能源的运行情况，而后把这些数据汇总成建议，售卖给传统的能源企业或者国家有关部门。事实上，任何具有前瞻性的战略，一定要包含之于能源的考量，毕竟，没有能源，一切生命活动都无法进行，而随着人类活动的能耗增加，已经对现有能源体系提出了更高的要求，我们实在没有办法继续过度开采石油、或者竭泽而渔式地压榨现有的电力系统，于是如你所见，Google无人机的概念规划中，提到要在空中采集太阳能，而苹果的iCar或许和汽油再也没有关系了，有可能喝上口海水就能跑上几百公里…

　　显然，苹果和Google的规划都有些不尊重能量守恒定律，但新科技之所以能被广泛应用，且爆发出巨大的能量，就是靠着把一些经典定律踩在脚下。爱因斯坦若不能在微观领域冲破牛顿三大定律的束缚，估计核能远没有现在的光景。好在一些前沿巨头的企业，已经开始了新的能源圣战，他们致力于改善人类生活，给地球提供源源不断的能量，祝他们成功。
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