移动互联网大潮袭来，掀起变革的千层巨浪，企业要么被时代颠覆而死，要么率先自我颠覆而生。在危机与机遇并存的时代，企业移动互联网转型势在必行，平台优先还是应用优先？近日，在“北大CIO中国行广州站-AppCan专场峰会”上由华帝股份冯良波率领的红方阵CIO团队与腾讯微信雷茂锋率领的蓝方阵CIO团队就平台与应用的观点展开了一场激烈的辩论交锋。

    红方阵观点：平台优先

    平台跟应用的问题，就类似于战略跟战术的问题。作为企业决策者考虑的是战略，为什么现在企业信息上的技术不好呢，第一是说应用的问题，微信拿在手上是APP，但如果没有后台很好的规划，一点用处都没有。现在这行业是机车时代，不是马车时代，这是平台应用的问题。

    90年代有一个很有技术的公司，不缺人才，不缺技术，他一直在做产品。他一开始做应用产品，但是数据服务平台就是百度，腾讯，如果企业只有30万，只能算应用。只要企业为了长远的发展，那就要上平台，否则就会被PK。企业互联网转型是平台优先还是应用优先，问一句，微信是一个平台还是应用？

    企业转型是成体系的事，不是零乱的、不成规律的，就像飞机组装，各个部件都很好，总体未必就是最优。平台可以统一开发统一管理，从企业长远发展来看，平台更重要。

    蓝方阵观点：应用优先

    “互联网+”的观点首先就是“快”，作为企业来说，会有很多的需求，要先选平台还是应用，作为企业做IT系统来说，一定是先有战略的需求，我要做什么应用，所以要赶快给我做，有了应用之后，有多个应用，我们需要做得更好，需要做得更加的完善，才有平台。

    先做平台选型再做应用，不符合“快”的时代需求。从研发角度来说，公司有需求，先解决需求，后续才需要用到平台来管理应用，不然用户需求早就过时了。

    IT战略是业务战略，业务战略决定了价格，然后再决定了企业平台。应用是为业务服务的。平台是一个漫长而复杂的事情，而信息系统架构是优于平台架构的。

    评委精彩点评：

    奉继承：我认为这一问题是一个伪命题。因为它没有可比性，谈的是不同的问题。我觉得是应用优先，因为平台不是评估出来的，应用是非常明确的。一般来说，我们什么时候需要平台，应用很多，希望走得更远。一开始一般来说是不会有平台，平台是很难看到直接的价值的，但是应用没有平台也是有问题的。很难应对一些很复杂的局面，所以，这两方是相辅相成的。

    陈俊布：我更倾向应用为主。第二个是因为一个阶段，如果刚开始是试做，凭什么要找平台，有了应用，有了问题，再去进化。

    王永红：如果不从辩论主题来说，就从依据来说，各有千秋，我是中立的。一个是蓝方分工很明确。作为今天辩论的主题，企业移动互联网转型的过程中是应用优先还是平台优先，企业移动互联网来考虑，很多的企业实际上应用和基础都是有了，基于互联网是一个改造的过程，用什么来改造，到底是平台还是应用，在我来说，大企业是平台，小企业就是应用。现在我作为中间角色。

    商存海：设立的命题本身就是个不完整的。从双方的辩论来说，我认为双方都不是很完备。第一点首先是要熟悉概念，第二是要设立判断的标准，第三是确定系统的构建。从这几点来说，思路不是很清晰。从现场的辩论来说，我觉得蓝方的娱乐性更强一些。

    孙有平：从最早的产品，微软的产品都是属于产品，其实也是平台，它也是产品本质。像SAP也是产品本身，慢慢进化平台的过程。企业移动互联网转型是应用优先还是平台优先，我想平台是多一些。所以我会比较支持平台这边。

    评论嘉宾分别对红蓝方阵的观点做了系统点评，最后红方阵获得了本次PK的胜利。同时点评嘉宾也提到：不管是“平台优先”还是“应用优先”，重点是要考虑企业的实际情况，企业在不同的阶段是可以采用相对应的移动策略的，希望在未来企业的移动化建设之路上，无论是平台还是应用都能发挥移动互联网最大的作用，助力企业更好的发展与升级。

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