互联网时代,信息流通加速,移动端成为消费主战场。用户崛起,用户体验至上,产品在设计、流通、营销的各种环节,都打上了用户需求的烙印。电商向移动电商延伸,O2O逐渐成为创业标配,而拥有庞大系统的传统企业,如何借助互联网转型与升级?
在近日的AppCan移动云大会上,正益移动业务咨询总监李红格,从行业背景、实践经验、解决方案三个层面,为企业电商O2O转型献策。以下为核心观点:
背景分析
用户主权时代来临,企业如何“取悦”用户?
互联网时代,是用户崛起的时代。用户主权,强调的是用户体验、用户价值。原来供小于求,所以更多是关注企业内在。今天是供大于求,我们不得不去聆听用户,通过网络去感知用户,按用户的方式提供产品和服务。产品为王、渠道为王都已过去,好的产品再加上适合渠道(场景),用户才会购买。所以,企业必须“面向用户”的转型。
我们的生活、工作越来越多的都是拿着手机在移动,可以大胆的断言,用户即手机即移动,企业面向“用户”的转型更多时是面向于“移动”的转型。
电商:嫁接还是自建?
企业“面向用户”转型,到底该如何转型?很多企业会碰到第一个问题:企业该如何连接用户?互联网+时代,企业借助什么渠道连接用户?电商,准确来说是移动电商,这对于很多产品企业是最好的手段。
问题来了,移动电商是自建和嫁接?实际上,第三方电商平台已经不能满足需求。第三方平台客户分散、二次营销取舍难,客户忠诚度底,用户往往是平台的用户,不是企业的。此外,变味的电商,刷单才有销量,要销量就要刷单,已经是恶性循环。
O2O:传统渠道转型新机会
O2O的兴起,让传统企业意识到渠道模式的变化,线下渠道的变革力量越来越强烈。线上解决了推广拓展的问题,线下解决了用户信任和体验的问题。这个演变让他们发觉,供应链上下游、渠道应该在自己的平台上搭建,而不是放上淘宝、京东、天猫等第三方平台。由此,利用移动平台,让用户、渠道、业务等移动化,是企业互联网转型的关键。
从构建连接用户的统一营销平台开始
如今大家逐渐形成共识,即企业最终要转变成以用户为中心,线状价值链要转变成网状形态,再是进一步数据驱动、生态协同。转型、变革是不容易的。尤其现实中企业往往需要在激烈市场竞争中存活,在保证日常经营前提下来实现转型的,这样难度更是巨大,从后端转型付出成本将是巨大的。所以怎么样利用新型的供求关系,利用网络和信息技术去抓用户是重点。
用户在通过互联网倒逼整个企业,企业不做营销的转型,意味着制造的转型、供应链的转型,是没有核心驱动力的。所以,多数企业转型往往需要借助移动技术,构建连接用户的统一营销平台来推动转型。
实践案例
三种方式,构建传统企业转型之路
总体来说,企业转型升级可以分为三种方式:连接用户、连接渠道用户、连接内部用户,下面通过几个由正益工场孵化的团队及应用来讲解。
连接用户的转型
好样传媒是一家集广播、电视、电影投资与制作、艺人经纪、音乐与数字媒体产品运营于一体的创新型传媒企业。他们开发了一款方便艺人与粉丝沟通的产品:番薯APP,便于粉丝追星,集合娱乐资讯,网罗偶像信息,汇集艺人独家生活动态和行程消息,放送粉丝福利,拉近粉丝与艺人之间的距离,互动更亲近的移动应用。通过APP,先建立链接,实现艺人与用户的连接,更是企业与用户的链接,运营积累一定数据之后再谋求企业业务创新转型。
连接渠道的转型
连接渠道用户也就是我们经常说的B2B,即通过移动互联网实现对渠道用户的连接。连接渠道用户不是目的,时通过连接渠道用户来实现B2B2C,即与渠道直接形成一种捆绑,形成平台化,最终目的也是服务C端用户。
娄底移动的会员经营的转型比较有意思。中国移动本身有很多会员用户,也签约了很多商家。未联网的商家很难给会员带去较高用户价值和统一的用户体验。为此娄底移动主导构建了O2O平台,通过连接商家,将商家服务在线化,线上下单,线下消费,盘活会员,也盘活了商家。
连接内部用户的转型
中国东方航空集团公司是我国三大国有骨干航空运输集团之一。我们看看它如何谋求向移动企业的转型,如图:东航根据工作角色进行八大领域的移动应用设计,以子应用方式供员工在个人移动应用门户中进行自行订阅、“私人”定制。东航移动门户提供应用聚合、信息聚合和社交聚合,助力员工有效能动,并由此带动东航向移动企业转型。
解决方案
正益:技术&生态共同助推企业“电商”转型
正益移动作为国内移动平台技术与移动创新服务的领跑者,拥有国内知名的移动开发和技术支撑平台—AppCan,以及移动互联网应用创新创业平台—正益工场,分别从技术和生态两个层面支撑企业的“电商”转型。
正益工场以AppCan平台80万注册开发者、6000家企业客户、3000万用户为基石,以“技术驱动创新”、“用户体验至上”的运营理念,立体打造面向移动应用垂直领域的在线开发和生态平台。正益工场借助生态平台已孵化出优秀团队和产品,助力企业转型。
移动电商团队
该团队已积累丰富的移动电商实践经验,可为客户量身定制专属的生态型移动电商平台,助力传统企业和生活服务类商家快速、高效、低成本的拓展移动电商业务。也可为传统企业快速建立移动电商交易平台,为传统企业快速增加移动电商销售渠道。
快易工作
快易工作,这是正益工场孵化出优秀企业办公类的产品,专注于为企业提供内部移动化支撑的平台级产品。快易工作秉承企业内的应用聚合、信息聚合和社交聚合的理念来构建,现已含移动OA与移动CRM等管理模块。
移动CMS
传统媒体注重“内容”与“形式”之间的良性匹配,形成传播产品,提供给用户。但是在互联网时代,必须转型升级为“四要素”模式,即在传统的两要素之外再加上“关系”要素和“场景”要素。因为在互联网,特别移动互联网出现后,内容产品的传播渠道发生改变,世界上已经不缺乏信息,甚至不缺乏有价值的信息,但是缺乏有魅力、有吸引力的信息。这就是“关系”因素。现在我们俗称让信息有情怀、熟人或者半熟人推荐的、是即时的有温度的等等。
犹如翻滚的浪潮,每个时代都有其独特的助推器,而互联网的势头更迅猛。新生与传统,不是对立的两面,新生的拥有强大的生命力,传统的拥有深厚的底蕴,两者融合、贯通,互生互长。我们常常提到,传统企业在互联网时代的焦虑,其实这种焦虑本身也是动力,放大优势,抛下不足,借助互联网完成蜕变,传统企业将焕发新生。
第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:pingxiaoli
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。