在乌镇世界互联网大会上，马化腾在发言的结尾，向所有人发问：“微信在这五年很成功，未来会有什么产品颠覆它呢？下一代信息终端会是什么？”。随后，他提到，可能是VR。
而在几天后的北大光华论坛上，暴风科技CEO冯鑫隔空回答：“VR将是下一代互联网的中心。”就在冯鑫说完这句话的两天后，腾讯披露了自己一系列VR项目的进展。
2015年，VR彻底火了。
一场有关虚拟现实的狂欢，从国外到国内，迅速蔓延。无论是大型科技公司还是新兴创业者，从一级市场到二级市场，都被这个概念所搅动。当产业化的曙光照进这个领域时，水面之下的选手到底怎么玩的？是否和曾被炒糊的概念一样，狂欢过后，只留下烟花的幻影？
巨头竞技：暴风之后，大玩家正纷纷入场
在国内的VR领域，暴风科技算得上第一个入场的大玩家。
2014年9月，暴风发布第一款VR头显——暴风魔镜（以下简称“魔镜”），一年时间，魔镜4次迭代。2015年初，魔镜从母公司暴风科技拆分出来，独立运营。冯鑫挖来天天动听的创始人黄晓杰坐镇执掌。
魔镜属于比较简单的VR头显设备。业内将VR头显分为三类：PC端头显、移动端头显和一体机。PC端头显需连接电脑进行观看，移动头显放入手机即可，一体机则具有独立处理器、输入和输出功能，不需要借助任何设备。
总体而言，PC端与移动端头显占据主流地位，前者门槛高、体验好、价格贵，以HTC、Oculus以及索尼为代表；魔镜属于移动端头显，简单易用，产品体验和技术却较前者有差距。
不过，暴风却并非用产品打天下。从一开始，它打的就是生态牌：抓先发优势，用足够低的门槛切入足够多的用户；再利用资本和大公司的优势，吸引内容开发者入驻，继而打通整个产业链的上下游，最终形成VR大生态。这可以类比小米生态。
魔镜兼容多款手机，在硬件的基础上打造软件平台，囊括众多垂直领域内容，目前主要以视频和游戏为主。
“在全新的VR领域，视频和游戏最容易见到效果，且是用户的娱乐刚需，这两块是重点布局。”魔镜CEO黄晓杰告诉i黑马。
今年4月，魔镜获1000万美元融资，投资方来自华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等。从这份名单中，暴风的生态布局可见一斑。
内容方面，魔镜将借力华谊资源；松禾资本则是与魔镜共同成立了VR产业基金，进行全产业链投资。天音、爱施德是中国最大的手机分销渠道商，它们的入局预示着线下将成为暴风未来1-2年的重点布局。
黄晓杰告诉i黑马，扩大用户量是他明年要干的最重要的事。
2015年上半年年报显示，暴风科技业绩骤降7成，其主要来自魔镜的亏损。然而，资本市场却高歌猛进，一度创下33个涨停板，无不来自VR概念的出世。
冯鑫表示，对于VR，还要再烧10个亿。
然后，独唱行将结束，群演登上舞台。如今，各路科技大玩家已开始入局VR，乐视、腾讯、百度、以及传闻中的小米、华为，正纷纷抢滩站位。
大玩家的加入让平台之争变成巨头间的斗兽场，小玩家没资源、没资金、没体量，想要在这个战斗中分得一杯羹，越来越难了。
好在，VR领域的前景比想象中的还要大。在当下的时间节点，小玩家仍然有着巨大机会，尤其是在火苗已经烧起来的游戏和视频市场。
VR游戏：小创业公司的逆转之机
“游戏创业者正迎来史上最大的机会。”方相原，时光机虚拟现实的联合创始人，如此形容他正在干的事。
这是一支来自北京大学数字娱乐实验室的团队，在虚拟现实领域已经干了三年。团队最早是做视频特效，而后转为2B的VR影视，当嗅到VR游戏是新一轮大势所趋时，团队开始由2B转为2C，全心投入VR游戏的研发。
“手游几乎没有任何机会了，但VR游戏正是初创团队进入的好时候。”方相原说到。在他看来，游戏天生具有VR的属性，符合早期的落地场景。此外，游戏资源多，变现快，且早期不用大肆烧钱。
方相原算得上是最早一批进入VR游戏领域的玩家之一。2014年7月，他已开始涉足其中，2015年3月拿到IDG天使投资，目前正在谈A轮。“现在资本寒冬，一般的项目都不好拿钱，但VR游戏融资情况就好很多，至少你把项目拿出来总有人看。”
除了融资，方相原所体会到的甜头还远不止于此。在他看来，由于先发优势，“研发上至少比别人领先半年，当别人起来时你已经建立壁垒了。”
此外，早期市场红利明显。游戏上线后竞品少，即使做得并不完美，也容易露出头角。游戏“叮当猫”的创始人李瀚宇对此深有同感。与方相原不同，他是从手游转至VR游戏。
“叮当猫”于今年4月上线，9月拿到天使轮，而彼时，正值资本寒冬。
“手游已经被腾讯、网易及其他巨头垄断，中小型公司做得再完美，也很难突围。好在VR来了，一旦做好，马上走红。”李瀚宇告诉i黑马，现在很多手游能养活团队就不错了，活得很艰难。
除了资本的助力，VR头显厂商也在一定程度上刺激了游戏开发者的积极性。乐相、3glasses、灵镜等国内头显厂商纷纷拿出百万量级奖金，鼓励开发者创作VR游戏和内容。而等格局稳定，这一红利也就消失了。
方相原和李瀚宇们急于研发，更重要的原因在于，大部分一线游戏公司还没有正式入局。“它们有着稳定的营收，短期内不会为了VR而放弃手游，目前仅仅做一些尝试。这与初创团队砸上全部精力来干这件事，劲头是不一样的。创业者早期拓荒还是很艰难的。”
让一线游戏公司迟疑的原因还在于，VR作为一个全新领域，其制作方式和流程与手游完全不同，除了IP等资源，大小玩家几乎处在同一起跑线。目前，国内做VR游戏的公司已超30家，可论起游戏产品，无一家敢称其具有一流的体验感。
“现在是群雄逐鹿，还没杀出一个带头的。什么时候VR游戏也出一个‘愤怒的小鸟’或者‘水果忍者’，领头羊就出来了。”方相原说到。他很认同冯鑫的观点，半年后，手游市场会大减，VR游戏会猛增，3年内将在中国风靡。
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责编：pingxiaoli
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