我们首先需要了解，是什么让中国如此适合组装iPhone。在这其中有两个因素非常重要：

极其高效的零部件供应链

查看iPhone的零部件供应商名单，你会发现大部分关键零部件都是在亚洲制造的。

• ——触控屏。iPhone XS的OLED触控屏来自韩国的三星电子和LG，并配置了一家日本公司的触控传感器。不管是OLED屏幕还是LCD屏幕，都是在亚洲制造的。
• ——处理器芯片。苹果设计了自己的处理器和其他次要芯片，但全部由中国台湾的台积电公司生产，后者是全球最大和最先进的半导体制造商。这些芯片可能在马来西亚或中国内地包装，然后在中国安装到印刷电路板上。
• ——向空中发射信号的射频芯片。这种芯片只有少数几家公司有能力设计，其中高通公司是支配性的供应商，尽管最新一代的iPhone XS配备了英特尔的射频芯片。英特尔或许在美国或欧洲设计芯片，但其为iPhone X供应的XMM7480芯片由台积电的工厂代工。最新一代iPhone使用的英特尔PMB9955芯片在亚利桑那州和爱尔兰生产，但问题是这些芯片必须运到亚洲进行包装。联发科和华为海思是仅有可以替代英特尔及高通的供应商，但它们也依赖台积电从事生产。此外笔者并不认为华为会成为苹果的供应商。
• ——内存芯片。如今，几乎所有的内存芯片都来自于日本东芝、韩国三星和LG，以及美国的美光科技，但即使是后者也主要在亚洲进行生产。
• ——电池。如今，绝大多数的消费锂离子电池都来自于中国。

据研究公司IHS Markit估计，iPhone X的零部件成本低于400美元，拆解网站iFixit估计iPhone XS Max的零部件成本约为390美元。

中国拥有全世界最高效的电子产品供应链，这指的不仅是零部件供应商，还包括高效的物流提供商、快速的大型海关和进出口设施等。制成品可以在一天内离开工厂，并装上货船和货机，最多也只要两天。

低成本组装大军

智能手机组装很复杂，类似于组装手表。虽然在电路板上安装芯片依赖于自动化，但许多小部件必须用手工装配，而最终的组装通常也由手工完成。这些工作要实现自动化极其困难，因为苹果设计师在这些光滑紧凑的产品上安装了太多零部件。如果在中国组装一部手机需要四小时的直接劳动力，那么它可能为苹果增加10美元至20美元的成本，但如果在美国，该数字将至少为75美元。

中国劳动力最很重要的特点是可用的人多，并且极具灵活性。2017年下半年，当富士康在iPhone X的早期生产上苦苦挣扎时，他们派大巴车到附近其他公司的工厂门口招聘工人，并以当场加薪的方式吸引他们。据一张招聘启事显示，富士康给出的时薪相当于3.32美元。尽管远低于美国工资水平，但富士康还是招到了足够的人手，并最终赶上了工期。总之，在中国，一家公司在一周内招聘5万至10万工人完全不是问题，而在美国，仅仅招聘2500名工人常常就需要几个月。

苹果的供应商能转移到美国吗?

三星已经将大量的智能手机组装产线转移到越南。那么，怎样才能让苹果供应商转移到美国呢?

就像中国在2000年代早期所做的那样，美国需要努力让众多的供应商在美国设厂，让他们在最终装配点附近生产。我们不仅需要上述主要零部件供应商，还需要像多层陶瓷芯片电容器等每部手机都要用到的数百种零部件。

在组装之前，触摸屏显示器和金属外壳更加脆弱，因此它们必须被装入特殊的运输箱中。未组装部件的运输成本远远高于组装电话的运输成本。但如果装配工人的成本低于散件的运输成本，那么即使零部件均在美国生产，在中国组装手机也仍然更划算。但是关税会完全改变这个等式。不过本地化生产并非一蹴而就——中国就花费了十多年才做到。

或许美国真正想要实现本地化生产的是触控屏、半导体芯片和电池。此外美国可能还想本地化生产金属外壳，因为这项工作已经高度自动化。但是其挑战也是十分显著的：建造一座最新一代显示屏工厂需要约65亿美元，而美国最近建成的工厂大都没有获得太多政府补贴。虽然富士康在威斯康辛州的面板工厂获得了30多亿美元补贴，但这还不够，因为它的一家关键供应商没有获得补贴，这限制了富士康能够生产的显示屏尺寸。

有人可能会在美国建造电池工厂，但它将不得不与规模庞大的中国制造商竞争。最终，供应链讲的是成本和效率，包括制造成本、运输成本和关税。美国消费者会为美国制造的产品支付更高的价格吗?

应对高峰需求

在美国生产iPhone最大的问题是，是否有能力组建一支规模和灵活性足够大的员工队伍，以满足苹果的需求。在手机能够实现更多自动化之前，苹果供应商仍然需要一大批愿意做这项工作的人。这在今天的美国是一项真正的挑战，因为雇主们已经很难招到这类工人了。这些劳动力还需要具备灵活性，以便在产品发布时迅速扩张，然后在不可避免的需求低谷时收缩人员。亚马逊、联邦快递和联合包裹公司都这样做过，但他们招聘的是仓库工人。在美国，我们还没有看到制造业进行这种大规模季节性招聘。

对苹果供应商来说，更可行的地点是在墨西哥。最终的方案可能是，在美国附近的墨西哥地区建立基本产能，然后在高峰时期从中国进口。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。