倘若将“有没有什么技术，当时被认为是小把戏，而现在却不可或缺？”这个问题抛给CIO们，多数人的答案就是两个字——“移动”。如果说传统意义上的企业移动化停留在设备层面的话，那么随着2007年iPhone发布所引发的移动化浪潮，企业的移动化已进入设备和应用开发两个并行发展的阶段。一个移动OS能否成为主流不在于其发布者是谁，其设备制造者又是谁，而取决于这个移动OS上有多少可供用户体验的应用有多少，质量如何。这也可以理解为何Google旗下的Android对iPhone的威胁越来越大，而微软的wp8始终不被用户认可。

    企业曾经天真的以为设备移动化早已完成，因为他们有自己给员工标配的移动产品——黑莓。但IT消费化的一股股洪水让这一切都成为过去，企业IT部门不得不面对一个现实——黑莓不再那么酷，而iPhone和Android才是员工的最爱。从某种意义上说，设备移动化又一次重新起航，IT部门必须重新制定IT系统的移动管理新规范。但对CIO来说，有一个问题让他很头疼——“我不能将所有鸡蛋都放在iPad篮子里，因为我不知道两年后iPad是否还流行。”

    不管风水如何转，移动应用都是不可或缺的。而在企业移动应用开发方面，很多企业的IT部门正在偏离正轨，Forrester副总裁 Jeffrey Hammond认为：企业目前开发的移动应用还停留在一个只满足“可运行”的低级阶段，这绝不是移动应用开发的正道，企业需要明白，应该保证他们的移动应用满足消费者的需求。关于这一点，CUNA Mutual公司CIO Roy感触很深，他领导IT团队开发了一款深受用户喜欢的移动app,为企业开创了一个新的盈利中心。

    安全仍然是移动应用开发面临的重大挑战。软件开发团队可以采取的最重要安全措施是，进行小组练习，小组成员映射出移动应用组件，创建出可视的系统和数据库的描述图，移动应用借此来彼此沟通。可视化的方法是非常有效的，因为它允许开发人员和测试人员知道数据流是如何通过应用程序的，了解到哪一点是必须确保安全的。

    另外，对移动应用采取灰盒测试也很有必要。所谓移动设备应用的灰盒测试是指，将传统的源代码检查（白盒测试）与前期测试（黑盒测试）结合起来的一种技术。它可以找到高风险代码；确认漏洞的根本原因。一般来说，移动应用灰盒测试要三个步骤：威胁建模、漏洞确认、数据利用。

    在这里再提出几条移动安全的建议，供开发者和测试者参考：把移动安全理念纳入到开发项目中；构建并实施一种可以监管移动应用的开发并确保可理解性的策略；培训移动应用的开发人员，帮助其实施安全的编码；测试是否可以限制传输到移动设备的敏感数据；评估针对Web应用和基础架构的威胁。

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。