随着企业寻求更高的移动化程度，移动化行业进入了关键时期。要达到高度移动化，企业需要历经三大阶段：

    机会主义阶段：绝大多数企业处于该阶段，特点是：针对小部分员工，部署点解决方案；部署构架缺乏灵活性，决策主要受用户而非业务支配。

    战略阶段：具有前瞻性的企业正在努力向该阶段前进。企业通过普通构架及更受策略驱动的手段来服务大批员工；使用成熟的管理工具为移动设备制定策略，保障其安全，并施行章程规范。

    移动优先阶段：或许有极少数企业处于该阶段；在此阶段，移动化已融入并正在改变企业流程。移动化极大地影响了员工工作方式；不仅是内部工作，也包括面向客户的工作也都全面实现了移动化。

    企业从机会主义阶段前进至战略阶段，必须要实现技术、组织构架与企业流程的改变。这对于面对日益变化的供方市场，且面对由员工带来的大量消费类技术而有些无暇分身的企业而言，是十分棘手的问题。

    在这种改变趋势之下，许多流言更让企业难以决策。所以，就让我为各位揭露十大常见流言：

    流言1：“方案或则灵活，或则只面向企业，不可能两者皆得。”

    或许许多流言都源于这一个大流言即：企业只能在灵活的移动服务或针对企业的移动服务中二选一，不能两者皆得。这是移动化供应商用来捍卫传统业务，或者是将安全视为头号任务的企业常引用的观点。

    尽管移动化方案市场仍不成熟，但是诸如数据存储、数据安全、身份及访问管理（IAM）、用户管理、分析及应用代码等企业关键功能都正在实现云端化。一些公开标准与工具如REST、OData及许多web服务正在提供更高的灵活度。所以企业不应该误信这种二选一的流言。

    流言2： “企业知道自己正在做什么。”

    鉴于移动化、云技术及社交对企业IT工作方法带来巨大的影响，因此未来移动化技术十分不明朗。现实是：企业正苦于了解应该从哪开始，以及如何开始。

    来自扬基集团（Yankee Group）的《3月份IT决策者调查报告》（IT Decision-Maker March）显示：企业业务（除IT与高管团队外）对企业移动策略的影响不超过30%。除此之外，又因企业缺乏移动开发人员及技能而使知识缺口的问题更加严峻。在未来，决定企业效益的将是跨企业的组织合作以及综合能力的发展。

    流言3：“方案市场很快将会成熟。”

    快速的变化步伐意味着一些服务如：移动设备管理（MDM）将在成熟之前便实现商业化。MDM供应商被迫将自身产品与其它服务及公开标准进行整合，并竭力证明产品的互操作性。HTML5、OD Protocol、OAuth 及 4G/5G等新标准，再加上新的一批企业移动云服务提供商对调控环境的改变及干扰，意味着变化注定会发生。

    企业应将这种改变视为盟友，而非对手。企业应该从方案供应商处寻求灵活性，以使其能够在移动项目中尝试更灵活的方案。

    流言4：“企业有大把的时间。”

    企业没有时间等待移动行业稳定下来，这是因为越来越多具有前瞻意识的企业正在试行新的商业模式。《3月份IT决策者调查报告》中的数据显示：移动企业客户关系管理系统（CRM）已被23%的受访企业视为战略策略，34%的受访企业有意在今年开发至少十款应用，开发时长从3-6个月到12-19个月不等。在未来，企业效益只会得利于灵活的思维，企业应该主动尝试新模式，而不应该只是被动等待。

    流言5：“安全独特与管理。”

    《3月份IT决策者调查报告》中的数据还表明：至少33%的受访企业的敏感数据曾 因为设备丢失或遭窃而被入侵。设备丢失或遭窃是不可避免的事件，因此企业有必要加大对移动资产安全的管理。

    此外，移动化的普遍性意味着跟设备用户管理、应用及网络相关的分析数据，既适用于改进管理，也适用于增加安全性。将这两方面区别对待则是守旧的看法，将不利于创新。企业应该寻找更完整的策略控制，来促进移动资产的风险管理以及推广行政管理、风险控制、章程规范（GRC）紧急处理方案。

[page]    流言6：“策略咨询费高昂。”

    只能依靠顶级服务公司提供昂贵的咨询与执行服务的时代，已经过去。现在，新一批更精巧，更灵活且兼具设备设计与IT整合技能的咨询企业正在崛起，可为企业提供价格实惠的意见，以帮助企业认识与开展既能短期见效，也具备长远功效的策略方案。

    流言7：“最后的赢家不是‘自带设备’（BYOD）而是‘企业所有，员工管理’（COPE）。”

    《3月份IT决策者调查报告》中的数据显示：57%的员工已经在使用移动设备办公，38%的员工可归为移动办公人员（即20%的工作时间是在办公场所外的地方履行）。剩下17%的员工尽管知道企业IT部门明文禁止使用消费者类应用，但仍在使用。BYOD仍将盛行，并将在2013年继续深化。企业需要从制定设备管理策略转移到规划在大范围内施行BYOD。

    流言8：“平板电脑将成为企业主流。”

    我们的数据显示：30%的员工表示将在年底前使用平板电脑办公。但是，目前80%的这类平板电脑属于员工自有，拥有率在年底也会趋于平和。

    平板电脑对于面向客户类的员工如销售及驻场团队、店内销售人员或者提供临床服务的医疗工作者用处最大。但是在处理除邮件与个人信息管理（PIM）外的普通生产类任务时，平板电脑并非第一选择， 而是落后于手提电脑及智能手机。平板电脑不是手提电脑的代替物，也不太可能如此。

    流言9：“移动云应用不可行。”

    一些企业及一些非云服务提供商指出：应用尚未做好准备应对云服务，反之亦然。 这种说法其实并不符实。来年，IT关注的五大技术优先事项中的四大项都将与移动化及云服务有关。

    今年，超过50%的企业将为移动应用寻找云服务，其中，58%认为在未来一年内，SaaS将是其青睐的部署方式。所以企业不应该避开云应用部署，反而应确保找到适合的云服务，保证该服务能够保护IP地址，并坚持严格的服务水平协议（SLA）。

    流言10：“企业对员工类（B2E））应用应该面向客户。”

    各企业正在大力引入应用：在今年，51%的企业正在增加移动应用预算，并加大对设计的重视。针对面向客户类应用，高达50%的应用预算可用于用户界面（UI）上。

    但是，当企业在审视众多面向客户及内部移动应用使用案例时，他们应该查看原生以及跨平台SDK提供的工具、web应用、MEAPs,、MBaaS 供应商以及连接平台。这当然非万全之策，但是在有限的预算下，企业应优化具有最高价值的应用的用户体验，并对普通业务流程提供“足够好”的体验

    企业不应再受上述流言的限制，而是应该转向更战略性的移动化方案。企业面临的真相其实如下：

    ·考虑使用云服务来辅助移动化

    ·寻找既灵活又面向企业的服务

    ·不要害怕外包部分基建

    ·在企业内实施行政管理、风险控制、章程规范

    ·提高及改进企业策略中的衡量标准、分析以及报告

    ·关注整合，同时质疑“生命周期方案”

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