双十一过去两周左右，天猫商城350亿骄人成绩，依然持续火热。幸运的掩盖了高德和天猫并不成功的合作事实。让我们不禁感叹，地图厂商O2O道路依旧艰难。

    双十一高德和天猫的合作，是阿里巴巴融资高德地图之后，首次实现高德地图与天猫商城两者业务的直接融合。也意味着高德地图正式成为天猫的一个“分销渠道”，更将在线下商户资源上与天猫形成互补。

    想法和实施过程都是好的，只是结果却倍感微凉。

    阿里巴巴为何融资高德？不得不说，地理信息服务这一技术，在经历了不温不火的PC时代之后，再次引起了行业和电商的关注。

    若追溯其历史，最早的地理信息服务概念，伴随着“智慧地球”、“虚拟地球”这种抽象化和模型化名词的出现，闯入大众视野。

    2004年，随着谷歌上市，其先后一系列收购、融资了几家专于地图、三维地图专业公司，旨在其重要产品Google Earth的研发。这也算是国外最早发力地理信息服务技术产品的重大动作。在这一领域，国内厂商算是跟上了脚步。最早获得融资的是go2map（也就是现在的搜狗地图），在2005年被搜狐以930万美元收购。

    在此之后，经历漫长的PC时代，地图应用一直处于不温不火的状态，鲜有大事件发生。这也是处于酝酿的一个阶段，地理信息服务领域的各项技术也成长的愈加成熟。

    随着移动互联网的飞速发展，地理信息服务也在孕育几年之后“破壳而出”。2013年初，苹果被曝出打算收购众包地图Waze公司，以改善苹果糟糕的地图应用现状。只是这一计划没有成功，Waze婉拒苹果，转投谷歌怀抱，被谷歌10亿美元重金收购。

    其实，苹果、谷歌收购一家公司，对这两家IT大牛而言如吃饭饮茶。却为何会引起这么大的关注？首先，与其它一些公司比起来，苹果很少收购创业公司。但这只是次要原因。重要的是，这是一个征兆，地理信息服务行业在经历了PC互联网不温不火的岁月之后，迎来了“鱼跃龙门”的时刻！

    作为一个手机端重要的入口，地图服务重新吸引了投资商和巨头们的注意。小编粗略计算，截止到目前，2013年地图领域已经发生5起融资或并购事件。

    由此可见，未来的位置服务蓝图已有轮廓，后续添砖加瓦可能会有如下几个方向：

    1、平台化唱大戏，O2O道路依然很难

    今年5月，高德获阿里巴巴融资2.94亿美元，一度成为地图行业的焦点。继而引发著名的“高百”大战。大战持续几个月，从免费到互相起诉，甚至搜狗地图也通过微博隔空喊话参与其中，一时间地图行业好不热闹。

    毋庸置疑，在百度和高德等两大巨头先后获得过亿的用户后，地图产品已从工具化向平台化转变。尤其是作为手机生活的一个重要入口，平台化的互联网地图厂商似乎已经快要触摸到盈利的大门。但通过双十一电商大战，高德和天猫并不成功的合作案例表明，地图厂商O2O之路依然非常艰辛。

    2、地图服务多样化成未来趋势

    互联网发展的重心从PC端转到移动端，对地图服务而言也提出了新的要求，多样化趋势开始显现。三维地图、街景地图、3D地图等等，多种“小而美”的多样地图开始走进大众视野。这些地图应用在满足人们基本的地图需求的同时，更高质量的地图服务需要。

    3、UGC是地图厂商下一个发展节点

    在百度、高德等国内互联网地图厂商加速O2O，希望牵手线下商户的时候，未看到UGC对地图数据完善的重要性。搜狗地图是最早意识到UGC对互联网地图产品重要性的国内厂商之一，早在2011年，搜狗地图就推出了高速收费计算及纠错功能，鼓励网友分享收费数据帮助完善高速收费计算功能，使得搜狗地图是市面上唯一一个提供高速费预算功能的产品。搜狗地图每年有约10万条最新的POI（信息点）数据是由网友贡献的，并且所有网友贡献POI全部在三个工作日内完成审核并上线。

    所以说，数据是互联网地图服务商的立身之本，用户获取的一切服务皆来源于此。

    时至今日，移动终端的愈加智能化，促使地图数据UGC的实现更加简单。若国内地图厂商能够抓住时机建立起完善的地图UGC体系，不但可以降低数据获取成本，提高数据更新的及时性，还将大大增加自身的竞争力，为真正实现O2O打下坚实基础。

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