虽然大多数企业如今越来越能意识到移动办公的必要性，但是大多数公司并不知道从何处着手，并且企业实施BYOD-Bring Your Own Device（自带设备办公）战略也充满坎坷。Gartner公司说对于BYOD战略成功的关键决定因素应该是企业级的应用建设和成熟的方案设计。

    BYOD——前瞻性的设计模型

    “设计满足BYOD需要的应用很复杂，这与建立使用BYOD的政策或拥有适应特殊平台的战略性计划不同。” Gartner的研究管理者卡特说，“BYOD应该是一个提供给你一个计算机供应商的中心应用集合和一个灵活而有前瞻性的结构模式的设计模型。如果这些应用显示出技术障碍，限制选择和配置，那么企业引进的BYOD政策就会适得其反，变的不恰当。”

    多数企业有各种工种的员工，由全职员工，外部合约机构，独立的专家，和临时员工组成。除了员工上的不断变化，所有的企业，政府和其他组织已经开始加快自身管理体系的变革并且越来越明显的是IT企业不再对进入公司系统和获取资料的个人自备设备拥有绝对的控制了。

    用户群扩张，IT部门寻找应对方法

    “用户群已经扩大到包含供应者，顾客，管理者和很大范围的股东。”卡尔顿先生说，“我们不再研发专门针对高级用户使用的，或者用来设立标准和对公司业务进行全面管理的应用。”

    这个发展趋势正导致IT企业对于技术和Gartner公司称为“全球等级”的实践的需要——一个设计将计算机进程从企业推广到顾客，移动工作者和企业伙伴中的体系和模式的途径。全球等级的途径开发出联网的计算机的特点，以及解决复杂问题的应用，比为企业设计的更灵活，兼容，简便和便宜的应用和服务更加有效果。解决这个全球问题的唯一办法是把它看做是应用战略的一个准则。

    “BYOD表明IT内部没有为发展用户提供足够的支持而且他们正在另寻方法。”卡尔顿先生说，“BYOD，自备应用（BYOA）和云服务是行业长期结构变化的指示剂，但是这里并不是作为准则来约束员工哪些应用在公司里可以用，哪些应用在公司是禁止的。

    卡尔顿先生说不考虑BYOD的趋势，简单的是事实是用户群已经发展到包含供应商和客户，并且企业必须为他们提供支持。用户将使用在线资料并购置旧式系统，他们希望获取最新信息并控制他们自己和企业的联系。但是事实是企业对一些用户并没有进行有效的技术控制。

    企业级应用现在需要支持包括企业内和企业外的多样的用户群的需要。不同的用户群如今对他们的办公设备的能力要求越来越大，以便他们可以使用这些设备来完成他们需要完成的工作。IT企业不能强行制定标准，或者在标准实施的时候要有专门的风险控制的方案。

    “对于首席信息官来说，将BYOD运动看做是一些不受控制的管理者产生的一个暂时的问题的想法将是一个悲剧。”卡尔顿先生说，“这是要求对变化做出恰当回应的的指示剂。重复主张控制不是一个恰当地回应。这是企业IT系统成功实现对企业，供应者和顾客的支持的一个长久而不可逆的转变。”

    结语：

    Gartner公司建议在认定BYOD时代将会到来的基础上企业应制定他们的策略，并且他们会需要支持企业以外的用户来BYOD，这样的考虑将意味着对于所有方案的开放标准会得到快速实施。

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