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地产新时代,电建地产又出大招

2022-04-01 16:11:36  来源:光华楼评

摘要:刚刚过去的一年,是楼市大洗牌的一年。
关键词: 地产
  刚刚过去的一年,是楼市大洗牌的一年。
 
  一批过去高歌猛进、大举扩张的民营房企频频出现流动性危机,债务上爆雷不断,纷纷倒下。
 
  有地方为央企国企收并购出险房企项目“牵线搭桥”。房地产行业格局在大鱼吃小鱼中重新洗牌,头部效应愈发凸显。
 
  2021年,房地产市场的困难,令人窒息:政策最严、资金最紧、销售最差、信心最弱。这场大洗牌,刷新了所有地产人和买房人的三观。
 
  在全国土地市场上,多数民营房企“囊中羞涩”暂停拿地,稳住现金流,降低负债,积极还债。与民营房企的频频暴雷相比,央企稳健靠谱,有国家信用背书,肩负着民生责任。
 
  在这一轮楼市大洗牌中,弯道反超的央企,成为最大的赢家。
 
  当民营房企退出土拍市场上,央企成为土地市场上的主力。2021年国内土地市场上,拥有资金优势的央企、国企地产企业,一时风声水起。
 
  今年1月12日,电建地产联合体以4.52亿元,摘得南昌青山湖区一宗地。
 
  这是电建地产华中区域布局江西市场的开始,也是央企在土地市场上的“开门红”。
 
  1月15日,电建地产华中区域推出为期1个月的“造物抢房节”,旗下四盘联动促销优惠。19日,开通线上直播间,13456人在线观看。
 
  从土地市场到住宅销售,这家央企开年即冲刺。
 
  截至目前,电建地产华中区域已落子湘鄂赣三省,谋划布局长江中游城市群。未来,电建地产还将进入安徽市场,横跨华中四省,深耕长江中游。
 
  2021年是央企地产的大年。未来两三年,也注定是央企地产的时代。
 
  01
 
  在市场大洗牌的冲击下,2021年规模房企业绩平均目标完成率不足90%。而电建地产,是楼市寒冬中为数不多的完成全年销售业绩的房企。
 
  据克而瑞数据显示,2021年电建地产全口径销售额875.7亿,位居行业第47名。业绩冲刺千亿的同时,有两个数据相当亮眼:业绩同比增长34%,业绩排名上升14位。
 
  全国百强房企2021年业绩,同比增长超过30%的,仅9家,其中包括电建地产。排名上升幅度,位居行业第一名。
 
  这个业绩的关键在于,电建地产围绕“大运营”,线上打造营销矩阵,线下狠抓销售和回款。
 
  在三道红线之下,这两年电建地产始终保持在绿档范围以内,即净资产负债率控制在100%、短债比大于1,资产负债率低于70%。这表明电建地产陆续2020年、2021年实现业绩高增长的时候,并没有依靠过高财务杠杆,负债杠杆去驱动。
 
  在土地储备方面,截至2021年10月底,电建地产在全国共获取20多个项目(不含产城项目),新增储备建面超过300万平米。此外还中标了佛山、洛阳、徐州等多个城市片区开发项目。
 
  从规模上讲,与保利发展、中海地产、华润置地、招商蛇口等头部央企相比,电建地产可谓是“新稳健”央企房企。
 
  电建地产,是中国电建股份公司的房地产板块。2005年,迎着城镇化浪潮,电建地产顺势而生。2014年,电建地产进入全国房企50强阵营,成为楼市里的一匹“黑马”。同一年,电建地产收购南国置业。
 
  2015年,电建地产在光谷关山大道,以56.05亿元,拿下大武昌总价地王。2016年,电建地产将全国媒体见面会设在武汉,可见武汉的战略地位之重要。
 
  16年时间,电建地产紧跟国家战略布局,稳健成长,从一家房地产企业,到一家城市运营商。最近两年,它成长为一家绿档房企,成立产投公司,并积极参与雄安新区的建设。
 
  02
 
  中国电建集团,是国务院国资委直接管理的央企,也是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者。
 
  它位居2021年《财富》世界500强第107位,2021年中国企业500强第33位。三峡大坝、南水北调工程、白鹤滩水电站、大亚湾核电站等“大国重器”,均出自它之手。
 
  武汉,是中国电建集团发展布局的重点。
 
  在武汉,中国电建设立了华中区域总部,加快在汉投资布局,全方位参与武汉市重大项目建设。在武汉投资项目超过100个,投资总额超过500亿元,承建了武汉多条地铁线路与重点电力工程。
 
  央企巨匠精神的传承,是电建地产品质的保证。中国电建集团旗下有着众多平台公司,构筑了一个“大基建”的生态链。
 
  电建集团总部、区域总部在城市运营业务中扮演统筹指导作用,电建设计院、工程局、装备公司提供设备供应、规划设计、工程施工等支持,电建生态、路桥、铁路等平台公司是实施主体的重要组成部分,电建基金、电建保理会则可以提供资金支持。
 
  电建地产内部,拥有一家上市公司南国置业,还拥有自己的园林公司与国家一级资质物业公司。
 
  对于电建地产而言,它可以整合从建筑设计、工程施工,到资金支持与产业导入等资源,做好城市的“大运营”。
 
  03
 
  16年间,电建地产陆续完成从一家“高品质的地央企”,向一家“全国性综合房地产开发商”,再到“国内领先城市运营商”的战略进化。
 
  这是电建地产审时度势、站在新时代下的发展模式的战略升级。
 
  “十四五”期间,电建地产华中区域的蓝图是,
 
  坚持“致力于成为“华中区域领先的综合性城市发展运营商”为核心定位;
 
  强化以“赋能智慧城市+打造幸福人居”为核心业务和以“产业经营+资源整合”为主要驱动力的“两核两驱”发展模式;
 
  构建以城市综合开发、产业运营、商业运营、科技住宅、幸福生活为五项主业。
 
  这一战略的核心是,“两核两驱”的发展模式。
 
  “十四五”期间,电建地产华中区域将聚焦“2+2+N”区域核心城市布局:
 
  “2”指武汉、长沙两个深耕城市,以及合肥、南昌两个战略布局城市,“N”表示宜昌、荆州、鄂州、湘潭等潜力城市。
 
  这一战略规划的制定,为电建地产华中区域今后的五年指明了发展方向。
 
  截至2020年,电建地产华中区域所属合作及自营项目44个,独立操盘和主导操盘项目19个,开发规模约650万平方米,累计总货值约702亿元。
 
  2021年4月2日,电建地产与武汉市江夏区人民政府、百步亭集团签订三方战略合作协议,启动对江夏区纸坊片区的城市更新。
 
  同年6月25日,电建华中区域联合远洋集团,以28.8亿元摘得汉阳冷冻厂地块。6月29日,武汉第一次集中供地,电建地产以14.05亿元取得汉阳墨水湖一宗纯住宅地块,楼面地价每平米土拍1.5万元,创下汉阳地价单价新高。
 
  在武汉,电建地产深耕10年,业绩持续稳步增长,城市排名相对稳定,稳定在前15强内。2021年业绩64.71亿元,同比增长1%。
 
  2021年,在武汉起伏的楼市里,能完成业绩目标,已不简单,这个1%的超额增幅,更是不易。在低迷的市场中,电建地产逆势而上。
 
  回顾2021年,电建地产华中区域的业绩,主要呈现四大亮点:
 
  一是,商业商务兑现能力强。
 
  2021年6月26日,武汉泛悦城商业开街,招商率100%,首店比例60%。开业当天,客流量突破16万人次。半年时间,这里已成为关山大道上的一处繁华之地、夜经济地标。
 
  如今,商铺一铺难求,租金水平接近武汉顶级商圈。电建地产华中区域总部、德商置业、兴业银行、科大讯飞、得物、有赞科技等龙头企业入驻T2写字楼,平均每5天入住1家企业。该楼已整栋出售,几乎处于满租状态。
 
  二是,大运营的战略快速落地。
 
  2021年10月28日,华中小龟山金融文化公园开园,上海证券交易所中部基地落户。该项目被誉为“武汉798”。这是电建地产“大运营”战略落地的缩影。
 
  三是,交房品质得到业主认可。
 
  在武汉,电建地产2021年累计交房超过4300套,到访交付率最高达到96%。在交房“大年”,电建的品质被业主认可。
 
  2021年,武汉·洺悦芳华项目园林景观工程,荣获2021年园治杯地产园林大区类银奖。
 
  四是,项目销售执行力强。
 
  在武汉,电建地产·洺悦江湾项目,作为汉阳国博滨江名盘,2021年销售价格与成交量稳中有升。在项目品质、观江地段等方面,该项目均胜人一筹;
 
  在长沙,不到两个月时间,卢浮原著项目,凭借12.9亿元销售,获得电建地产签约排名第一。
 
  这些仅仅是电建地产华中区域“十四五”规划实行第一年里的一些精彩片段。
 
  04
 
  在新的市场行情下,国内楼市的逻辑已被全部颠覆:
 
  做大,不再是房企的目标。做强做精,才是生存之道。不以规模论英雄的时代,不能单看业绩总量,要看其操盘项目的运营。
 
  电建地产,与华中牵手十载,如今到开花结果的丰收期。
 
  按照电建地产华中区域“十四五”总体战略规划,预计到2025年,华中区域实现签约合同额346亿(管理口径),营业收入225亿(并表口径),净利润11亿(并表口径)。
 
  业内人士表示,在华中区域,一家房企的年销售额超过300亿元,都是很好业绩的企业。
 
  在电建地产的千亿梦想里,华中区域将贡献四分之一。从城市潜力、项目数量等角度看,华中区域,未来将是电建地产的“粮仓”。
 
  在国家城市群战略指引下,电建地产在长江中游城市群上重点布局,朝着“华中区域领先的综合性城市发展运营商”的目标前进。
 
  为实现这一目标,电建地产华中区域将分两步走:
 
  去年到今年,以做标准、提效益为战略主题,重点战略发展产品优化、完善标准、运营体系和经营提质四大方面,不断加强规划策划、资源整合、标准化建设、产品研发和品质打造能力。
 
  通俗地说,是先练好内功,再扩大规模,做强做精。
 
  按照“十四五”规划,电建地产华中区域将在“2+2+N”区域战略下,继续深耕武汉与长沙,与优质合作伙伴合作,做到住宅、商业、写字楼、产业园等多元化业态同步发展。
 
  在产品上,以匠人之心,保持对品质的追求。用建三峡大坝、白鹤滩等“国之重器”的精神,为业主造一个幸福的家。这种厚道的央企,用实在的产品,赢得市场。
 
  未来,电建地产华中区域将奋楫笃行,强体系、增规模,重点战略发展产业转型、多元发展、打造体系和扩大规模,加强产品创新、服务增值和资产运营能力。
 
  一份区域五年规划,折射出电建地产在城市运营方面的雄心。用5年时间,坚守初心,深耕区域与核心城市,描绘一份高质量发展的蓝图。
 
  [后记]
 
  回顾2021年,房地产的艰难时刻,跌宕起伏。
 
  有人暗淡退场,有人转身离席,也有人开疆扩土。
 
  从2021年开始,房地产市场迈入央企时代。
 
  央企是稳定楼市的“国家队”,土地、项目、资金等要素,纷纷向央企聚拢。
 
  与民营房企相比,央企的品质高于利润,社会效益高于经济效益,服务社会民生,展现央企担当。央企更稳健靠谱,资金实力更雄厚,品质更放心。
 
  16年如一日,电建地产布局高能级城市,造品质好房。未来,在城市“大运营”中,它将大展拳脚。

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