最近的创投圈,都盯上了“共享经济”。尤其是共享充电宝,已成资本新宠。甚至仅在10天里,超20家机构入局,5家企业相继宣布获总额近10亿元的融资。
很多人都在讨论共享充电宝会不会成为下一个风口,到底是真需求还是伪需求。不过,一些眼尖的同学发现了一个“秘密”。那就是,从网约车,到共享单车,再到共享充电宝,都能窥见腾讯、阿里这两大巨头的身影。
如今,共享雨伞、共享篮球、共享汽车,甚至共享房屋都来了,接下去还会发生什么事?
共享充电宝是一笔好生意,还是泡沫一场?为什么创业项目一旦戴上“共享经济”这顶帽子,资本就会一拥而上?来听听大头们的分析。
知名IT评论人:磐石之心
“共享充电宝,本质是阿里与腾讯支付入口之争”
共享充电宝受到租借场地的局限性,无法大规模普及。这更像是电池企业消化落后产能之举,同时创业公司与这些电池企业合资骗取资本投入。他们所想的招数是“押金”,押金是主要盈利模式。而这个盈利模式是不成立的,因为押金必然会被严格监管。
充电宝并不是刚需,另外带一块充电宝并不费劲,为何要花100元租借?随着快充技术的普及,电池容量的增加,以及各大商场、机场、火车站都提供临时充电点,这让充电宝真的可有可无。共享充电宝,是100%的伪需求,是绝对骗钱的项目,是会很快垮掉的。
事实上,从网约车到共享单车,再到共享充电宝,投资人都是一波人。而且他们进入的节奏也非常一致,先是“金沙江投资”这样的天使投资人进入,接着引入腾讯、阿里巴巴、IDG、红杉等。
这些项目的发展模式也很类似,都是先疯狂烧钱培养用户习惯,抢占市场。利用资本的力量迅速实现垄断或者寡头垄断。
这也被认为是VC最看重的盈利点,也是他们说服其他投资人一起投钱的最主要依据。押金带来的巨大资金沉淀,让他们不担心自行车损毁、充电宝不还。
其实,网约车、共享单车、共享充电宝,背后还隐藏着更大的目的。
①一些投资人想玩投资滴滴后的疯狂回报模式。
拉上阿里巴巴、腾讯进入,这是当前中国最有钱的两家企业。同时,在互联网与传统产业融合时代,几乎所有的公司都已经开始选择站队,要么站腾讯,要么站阿里。没站队的,也基本都走在站队的路上。站队的好处是:给你钱、流量、上市机会,一切都有了。
②本质是阿里与腾讯支付入口之争。
网约车之战,阿里力挺“快的”,对抗腾讯支持的“滴滴”,最后因烧钱无数,被迫整合。共享单车之战,仍然有阿里、腾讯的影子。摩拜的投资人中有腾讯,骑呗、永安行的背后有阿里,而ofo的背后是阿里、腾讯共同投资的滴滴。
而阿里与腾讯的支付之争愈演愈烈,这就是互联网的垄断特性,都想打败对方当老大。未来还可能有各种共享项目,只要滴滴的投资人进入,并号召阿里与腾讯一方投资,必然会把没有需求的创业变得火爆不堪。这就如同一场斗鸡游戏,阿里和腾讯是两只大公鸡,而滴滴投资人是斗鸡人。
“充电宝打动了投资人的想象需求,但并非普通人刚需”
曾考察过共享充电宝项目,总结几个观点:
①充电宝打动了投资人的想象需求,他们整天在外面看项目,对充电宝的需求量比较大。但普通人对充电宝的需求,以及在人群当中的密度和被使用频次,肯定没有在投资人当中来得那么高。
因此,共享充电宝没有那么强的互联网规模效应,而且属于强依赖产品,单独的一家互联网公司去做,蛮难的。
②从长线来看,手机的电能会越来越强,未来还会有无线充电等技术。所以,时间并不是共享充电宝项目的朋友。即使这个项目成立,看起来是个2C服务,本质还是2B服务。
③共享充电宝项目的管理、教育、运营、沟通等成本都很高,难度呈几何倍数增加,不足以支撑一家互联网公司独立去完成。
我认为有三家公司干这件事的成功概率较高:
新美大
当用户在大众点评上找周围商家时,可以看看商家周围是否有充电宝可以租用。因为新美大本身就有那么多业务员跟商家在产生联系,因此都是现成的商家,这样做起来比较简单,就是做个硬件的事。
这么一来,大众点评可以做成一条体统,帮助商家管理用户,因为用户预约充电宝需要扫描二维码,商家就知道用户来消费过,商家的用户管理系统也就落地了。
连锁超市
连锁超市可以出售一块钱一小时的共享充电宝使用权。用户可以从一家便利店租来,然后还到另一家便利店去。
充电宝厂商
厂商做一个专门出租充电宝的机器给商家,让商家把充电宝出租给用户。
对于共享充电宝,资本都因为怕错过而冲过去。大家都觉得力大就能出奇迹,大量补贴把规模做起来形成垄断就会超额收益,但其实这并不是非常理智的。
“共享充电宝很大程度是个噱头,共享经济成了资本逐利的傀儡”
共享充电宝这种商业模式,说白了就是租赁充电宝。从用户的需求来看,这是一个很难盈利的商业模式。与共享单车相比,充电宝的使用频率更低。智能手机电池续航短的问题,已经让用户形成了出门带充电宝或数据线的习惯。共享充电宝,仅仅补充了用户出门忘带充电宝的需求,注定了其需求不高。
其实,共享充电宝,与共享单车和网约车,有本质的区别。共享单车火爆,一是用户有需求,二是解决了用户需要购买单车并考虑存放等一系列问题。再看共享充电宝,仅解决充电的问题,有点难。
所以共享充电宝,很大程度是一个噱头,一个对共享经济过度包装的噱头。而资本追捧共享充电宝,很大程度在于布局,但这样盲目的布局,很容易把一个行业毁掉。
没有需求的领域,资本创造需求也要搞共享经济,共享充电宝就是这样一个商业畸形。而在某些领域,人们需要共享经济,资本却因为规模太小不乐意涉足。一切向“钱”看,这是共享经济无底限扩张的根本诱因,也是共享经济跑偏的原因。
从共享单车,到共享汽车,再到共享充电宝,共享经济俨然成为了资本逐利的傀儡。在资本的驱使之下,共享经济正由理性的发展,驶入疯狂扩张的高速大道。
第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
责编:liuhan
免责声明:本网站(http://www.ciotimes.com/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等)版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。