文化创意产业的发展具有风险和不确定性。文化创意产品包括艺术，比如音乐、广告、设计、电影、媒体等需求是不确定的。而另一方面，与需求相比。文化创意产品生产、分配和消费等相关的活动也同样具有高度不确定性。
“互联网+”背景下的文化创意产业的发展，文化创意产品必须体现新颖性、多样性和复杂性。由此需要文化创意产业发展模式的有效创新，以便应对在经济转型、社会变迁和技术变革的环境下产生的更多的风险与不确定性。
一、互联网+下文化创意产业的新特征
随着信息技术的进步。电子商务成为互联网的一个关键概念，文化创意产业的新发展模式需要“创新”和“设计”，从而将艺术转变为商业，使得创意产品转化为电子商务。文化创意产业本身的风险与不确定性，使得更加有必要去探索适合产业发展的新发展模式。而发展模式的创新需要结合互联网+，也要符合文化创意产业发展出现的新特征。
1、互联网+下文化创意产业的风险与不确定性
文化创意产业在快速发展的过程中具有风险和不确定陛。文化创意产业发展充斥着不完全的市场信息，风险和潜在的不确定性都与此相关。它们与我们所做的发展模式选择有关。会导致文化创意产业发展的不同效果。
2、全球文化创意经济的竞争
考虑到新技术的作用、全球化的过程以及增长性互动趋势。因此重新思考生产者、服务供给者与消费者的在全球市场关系十分必要。我们必须认识到文化创意产业在全球经济发展中，世界文化交流不断增强中的特殊作用。
3、大众媒体的作用改变
在工业资本主义的早期阶段，创新主要集中在生产，规模化的生产机器和规范化的企业制度。但生产能力满足基本需求后，各个行业开始创造出多样性的发展，在这个过程中，大众媒体的作用，可以在两个方面看出。一方面，媒体行业本身的业务，向消费者销售信息和娱乐，加快了消费者与买家之间的购买关系。
一系列的技术和组织创新旨在饱和日常生活的每一刻与媒体消费的机会。另一方面，大众媒体广告的载体，大多数媒体很大程度上依赖受众的注意力，商业大众媒体加速了所有的流通商品。
4、互动游戏的兴起
互动游戏，现在也被看做一个跨越不同技术平台领先优势的娱乐产业，包括家用游戏机、个人电脑、互联网游戏、移动和无线设备、商场和虚拟现实的主题公园。数字游戏的做法已逐渐渗透我们的口袋和网络空间。成为数百万人每天的娱乐习惯之一。
二、互联网+下发展模式创新的必要性
文化创意产业的发展具有新的发展特征，尤其是在互联网+背景下、创新文化创意产业的发展模式是十分必要的能够更好地实现文化创意产业的文化价值和经济价值。
一方面，在文化价值方面，文化创意产业当然是创造力和天赋的体现，产业的发展不仅有专家和艺术家的参与，也有消费者的共同创造。
另一方面，在经济价值方面更是体现了全球范围内的文化创意产业正在蓬勃发展，并且对其他商业部门有着乘数效应的影响。
三、“互联网+”下文化创意产业的“大众”模式
单纯的文化产品供给不再是消费者的最佳选择。文化产品要包含更多的创作灵感、创新想法和创意主张。一方面，互联网成为文化创意产业发展的信息流平台，文化企业从互联网收集分享的创意利用互联网互动性实现了投资者与创作者的对接。
另一方面，互联网为文化创意产业的发展提供了人、财、物等的集聚平台，通过“众筹”、“众智”、“众包”等方式获得文化企业需要的投融资、创意想法和专业人才等重要支撑。变文化创意变为现实的产品和产业。
1、众筹（crowd—funding）：资金集成，实现融资循环
众筹是创业者的一种新形式，由创意产业企业家替代或补充传统的股权和债基形式的风险投资。众筹的优势不仅在于给予文化项目的资金支持。同时也在项目的筹备期积累了相应的消费者。
2、众智（crowd—wisdom）：智慧集成，创造共同价值
越来越多的公司通过众智策略（即群体智慧），用来帮助企业评估项目风险，分析高投入产品，为全新产品理念解决市场失灵问题。众智模式就是把企业价值链上从研发设计到营销售后等过程中遇到的技术或管理问题，可以放在网络平台上委托给群体智慧来解决。
3、众包（crowd—sourcing）：创意集成，构建创新组织
发展文化创意产业的另一个商业模式是众包，它是指公司或机构把过去由员工执行和外包完成的项目交给未指定的（通常是大规模）的开放式网络下人群完成。众包类似众筹和众智的过程，一群人为特定的问题提供解决方案，公司或机构补偿和奖励被选中的想法或方案。
四、小结
文化创意产业的发展需要不断创意和创新，互联网推动了产业各领域的跨界协同效应的产生，改变文化产品的融资模式、创作模式、生产模式和消费模式等等。
各种互联网平台为创意人群和产品市场之间搭建了交流平台。形成了创意分享和价值共享的众筹模式、众智模式和众包模式等发展模式，为文化创意产业的创新发展提供各种可能性。
依托互联网平台，实现创意资源在不同的文化创意产业领域进行流通，将创意以不同的产品形式表现出来，加速了传播文化的作用，实现文化创意产业的持续发展。
第三十四届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训
责编：liuhan
免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。
抢沙发
