多维度定价（商品化），需具备灵活的定价能力，以资源价值为基础，通过多种维度的定价方案，促进资源资产化，有利于运营商获取最佳的经济效益。其中多维度的定价类型包括而不限于以资源规格、地点、时间、用户、流转环节、交易条件为基础的定价。

资源的新型计费能力，需要具备资源商品化后，客户在订购、使用过程中的计费和账务处理能力，包括但不限于：灵活实时 的计费能力，包括多维度计费、实时计费、实时提醒、后向计费等；综合账务能力，包括生成应收和实收账款的能力、各种促销（资源共享、灵活打包、自动升档 等）优惠的能力；准确有效的结算能力，对账能力和面向第三方的结算能力等。

可整合能力

运营商如需发挥现有优势，应以开放共享为导向，实现客户、渠道、资源三方面的全量整合，具备“可整合”的能力。因为 商业的本质是不同主体间通过一定的渠道，以标准化手段进行资源价值的交换。其中关键运营要素主要为资源(商品)、供需双方（供应商、运营商、个人客户、政 企客户、互联网客户等）、渠道、货币(现金、流量(虚拟币)等)、交易五个部分。而在当前互联网信息时代，客户、渠道和资源又是关键中的重点。

可管控能力

资源资产化“可管控”能力：资源资产化是一个类金融的概念，对数据、交易等安全保障至关重要，需要通过各种技术手段 构建安全管理体系。通过登录认证和多渠道接入认证等，管控账户安全；通过验证码二次确认、交易限额等保障交易的安全；通过定期对账机制，同时进行异常监控 和预警，保障用户级的资产安排，从而实现面向用户级的资产管控。通过实时/准实时/定期、多渠道、多种提醒方式的支撑，保障用户的交易和账户的实时安全。 资源资产化的运维涉及到多层次、多种类、多维度的各类资源、渠道、用户，因此，我们还需关注如何通过智能化运维，减少繁杂的运维工作。

智能化运维，主要体现在易接入，可管控和自学习三个方面。