六月份就传出分答获得腾讯投资的消息被坐实。今天（11月24日），在行&分答官方宣布已获得腾讯的A+轮战略投资，本轮融资将更多投入到产品及用户体验迭代，知识网红的扶植，品牌推广等方向。早在今年6月份，在行&分答已获得来自元璟资本、红杉资本中国基金的A轮投资，及更早前来自周亚辉和阿尔法公社的Pre-A轮投资，目前累计融资额超过2亿人民币。

　　在有问必答的“快速问医生”、当事人亲口说的“分答头条”等功能上线后，分答未来还将就产品端进行创新和升级。

　　腾讯为何选择了分答？

　　在知识经济领域，腾讯早有布局。早在去年11月，腾讯就领投了知乎的C轮融资，对于腾讯来说，此番选择投资分答的理由主要有三点。

　　第一，也是最重要的一点，分答与腾讯存在业务协同的可能性。微信作为内容聚合平台的巨头，需要各种有“价值”的信息提供者，这种信源上的排他性和内容的独特性会成为微信，乃至于腾讯的护城河。发轫于微信的分答正好满足要求。姬十三说：“分答与腾讯看好共同的方向，未来将产生长期的协同效应。”

　　第二，分答拥有众多高质量的大V和各行业的KoL。分答与腾讯的基因近似。腾讯旗下的产品（不论是QQ还是微信）都是一种人际关系的沉淀，而分答目前的UGC模式和盈利方式，核心也是人本身。不仅如此，分答聚集了一批大V和各个行业的KOL，网罗了从王思聪到木子美一众极具话题性的人物，对于腾讯来说，这也是一笔财富。

　　第三，除了能带来流量之外，分答的模式天然与“交易、变现”相关。分答特有的“偷听”模式让提问者和回答者都有获得收益的可能性，一旦与微信协同，或可能成为帮助众多自媒体变现的重要渠道。

　　分答还要面对哪些问题？

　　对于一个上线20天就成为“爆款”的产品来说，接下来的核心问题是，如何避免成为一个止步于“现象级”的产品。八卦和大V的确可以快速提升流量，但更重要的是如何维持热度，提升用户黏性。

　　近30天，分答的百度指数都维持在700-1500左右，近期高峰是10月12日，百度指数达到8025，原因是分答当天全场免费听，但在分答上线高峰期，百度指数一直维持在2万以上。

　　分答首页中，许多垂直领域KOL的收听只在100上下，而对演员张静初关于“恋爱观”的提问，收听率已经达到1350。显然，普通用户的兴趣点仍然在娱乐和八卦，而并不是知识本身。

　　而为了维持黏性，分答推出了“免费追问”和“讨论”功能，“免费追问”试图避免60秒时间带来的信息局限性，“讨论”则提升了用户的参与度，实现“无门槛”讨论。

　　其次，是如何面对值乎等竞品的追赶。对此，姬十三倒是持乐观的态度。“我们的确引来了近百家追随者，但目前没有对我们产生太多影响。主要原因有几个方面，第一，作为开创者，我们占据了有利的时间窗口；第二，保持了良好的产品迭代速度与运营节奏；第三，市场容量足够大；第四，大多数模仿者选择制作一个垂直类，但我们认为现在的机会是属于平台的。”姬十三说。

　　的确，获得腾讯站队后，分答拥有了与平台资源对接的机会，而下一步如何发展，值得拭目以待。

　　关于本次融资，姬十三接受了记者的采访，摘录如下，

　　Q：腾讯什么时候投资的？投资达成有什么契机？腾讯爸爸有说为什么投资你们吗？具体的金额、轮次、估值方便透露吗？

　　姬十三：涉及太具体的金额，不太方便呢～

　　Q：为什么在这个时候选择了站队？以及为什么选了抱腾讯大腿？

　　姬十三：腾讯的投资主要还是财务性质为主，不能简单的说是站队。事实上我们也还有许多其他背景的投资方，也抱着开放的心态欢迎来自各方面的的有益合作。分答起源于微信，腾讯对分答的表现是非常了解的，这是一个双向的选择，同时腾讯作为中国互联网举足轻重的公司，牢牢占据社交入口的一个公司，与腾讯看好共同的方向并紧密结合，将产生长期的协同效应。

　　Q：腾讯会给到分答什么样的资源倾斜？有哪些（潜在）的合作方向？

　　姬十三：已经达成一些意向，具体的暂时不便透露，会慢慢看见的～

　　Q：腾讯也投资了产品上存在竞争性的知乎，会有一些顾虑吗？

　　姬十三：我们与知乎的确在知识变现的路上有一些交集，但是这个市场还很早期，未来的路很长，这个市场会足够容纳各自的发展。此外我们从产品形态到目标与知乎还是有一些差异，除了知识变现领域，我们更多的涉及到了按需服务的理念。

　　Q：分答发布半年多来，也出来一些大大小小公司做的同类产品，特别是一些大公司的同类产品，对你们有多大的影响？

　　姬十三：我们诞生后的确引来了近百家追随者，其中不乏知名大公司以及硅谷明星创业者。但目前从表现上看都没有对我们产生太多的影响，我觉得原因主要是这几方面：1，作为开创者，我们占据了最有利的时间窗口；2，保持了很好的产品迭代速度与运营节奏；3，市场本身足够大；4，大多数模仿者选择只做某一个细分垂类，但是我们认为现在的机会是属于平台的机会，第一是市场早期适合平台型的产品诞生，保证足够多的供需支撑，其次本质上讲每个人生活学习中遇到的问题是方方面面的，只做某一个垂类是不能满足用户需求的。

　　Q：分答诞生于意外，这半年多你对分答和这门生意的认知和定位有什么变化吗？

　　姬十三：分答的诞生没有意外，只是发展的速度比预期高了不少。事实上从创立在行模式开始，我们在以人为核心的知识内容变现与按需服务收费的理念就没有动摇过，分答是在行的延续，两者是融会贯通的的，以解决不同层次的需求。

　　Q：从最简单的提问、偷听，到现在上线了许多内容板块，产品、运营迭代的思路和方向是什么？

　　姬十三：分答还比较早期，但也保持比较快的迭代步骤。最近上线了“快速问医生”的健康咨询板块，健康问题保证专家及时、百分百回答，上线了大咖亲口解读热点事件的“分答头条”，在用户算法推荐与体验优化上也在逐步完善。产品和运营的思路就是让用户更方便、更快捷的获取自己需要的知识与服务。

　　Q：分答和在行，现在和未来会是什么关系？你认为如果选一个，哪个是更好的生意？

　　姬十三：分答与在行正在逐步的融合，目前两个产品已经简单的打通。这个两个产品是知识变现与服务在不同需求层面上的不同表现形式，缺一不可。要我看都是很好的生意。

　　Q：如果说分答“靠产品打响，之后运营驱动”你赞同吗？之后的发展会不会受到团队扩张的局限？

　　姬十三：其实产品和运营的本质是一回事，都是帮助用户完成更好的使用体验。一个公司的产品总监与运营总监也有非常多的交集，无法割裂开，所以这句话我不是很赞同。

　　Q：探索分答的过程中，有没有碰过什么坑？

　　姬十三：分答最疯狂的时候一天能完成三次发版，每个版本都会进行灰度测试以验证用户需求。我们认为大多数互联网产品都应该秉承敏捷开发与螺旋式上升的理念。以数据和用户反馈为导向，通过快速找到试错找到正确的方向是任何阶段都应该保持的好习惯，真正踩“坑”大多都是自以为是带来的，只要能在很小的范围内控制损失都不叫坑，越早发现越好。

　　Q：这笔钱会怎么花？还是投资本身的意义大过钱？

　　姬十三：在资本的寒冬中储备多少弹药都不为过，这笔钱会用于持续的产品优化、优秀人才的引进，此外我们也在考虑“知识网红的扶持计划”，具体方案还在摸索。

　　Q：最近会有哪些新的产品规划？

　　姬十三：目前分答还很早期，需要优化的细节非常多。今天App刚更新了一版，“快速问医生”和“头条”已经上线了。

　　Q：知识付费火了，得到、喜马拉雅的模式和分答有竞争吗？您怎么看他们？

　　姬十三：虽然分答点燃了知识付费的火苗，但目前这个市场还在非常早期，我觉得大家一起培育这个市场是非常好的事情。虽然都是知识付费，但是彼此的定位还是有比较大的差异的，有竞争也有合作，我觉得大家都是非常不错的公司。

　　Q：模式容易抄袭，你认为分答的核心竞争力是什么

　　姬十三：分答的核心竞争力是源于之前我们做果壳网多年以来对教育产业的理解，是在行在过去一年多以来在知识付费领域的探索，我团队对这个知识变现与服务领域的理解与洞察短时间不可能被带走。此外，我们的产品与运营能力也是业内有目共睹的，并且已经占据了先发优势与品牌认知的高地。


第三十八届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官（CDO）认证培训

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。