苹果在中国的销售前景看起来有点儿黯淡，市场份额不断下降，来自更先进产品的竞争日益激烈。这也是苹果现在专注于全球第二大智能手机市场印度的一个原因。

　　在2016年的一次投资者电话会议上，苹果首席执行官蒂姆·库克（TimCook）表示：“我认为，从这个角度来看，印度就像是7至10年前的中国。我觉得那里真的有很多机会。”据印度《经济时报》报道，苹果计划在印度开始生产智能手机，从较小的、更廉价的iPhoneSE开始。

　　据CNET报道，苹果还通过网络零售商销售已停产的iPhone6，售价为450美元，因为其产品无法在本国获得同样的溢价。此前，印度政府多次拒绝苹果出口翻新手机的申请，因为担心其会把印度当作旧技术的“垃圾场”。

　　苹果正在重犯在中国犯下的错误。它依赖于自己的品牌认知度来建立一个市场，却未能理解客户的需求。通过营销劣质产品，这可能被视为对印度消费者的侮辱。拥有iphone也功能的智能手机在印度的售价只相当于其数分之一，而首次购买智能手机的数亿印度人当中，苹果几乎没有品牌认知度。

　　在印度，苹果也没有任何形式的产品锁定，就像那些拥有其他苹果产品、正在购买智能手机的西方消费者那样。此外，苹果并没有根据印度消费者的需求定制手机或应用程序，就像美国那样。试着让Siri识别出印度的名字或城市，依然显得毫无头绪。试着让它播放宝莱坞的曲子，你也会用头撞墙。忘了对印度语言的支持，所有语言都是英文的。

　　苹果确实提供了印度版的音乐流媒体服务，但它的价格昂贵，而且在很大程度上不如Saavn、Gaana和Hungama等本土竞争对手。苹果的印度应用商店存在同样的问题：它需要信用卡，而信用卡只有不到1%的人持有。

　　这不是征服市场的方法，买得起iphone的富裕印度消费者想要的是最新、最好的手机，而不是旧版手机。他们不是因为iphone存在技术优势而购买它，而是为了获得社会满足感。

　　而且苹果手机的价格让人十分无语。以电信巨头Reliance Industries营销的Lyf手机为例，低端的Lyf智能手机售价为45美元，附带三个月的无限数据、短信和通话。高端机型的售价约为150美元，其功能与售价750美元及以上的iPhone7不相上下。直到最近，三星和印度的Micromax始终在印度市场占据主导地位。

　　Counterpoint Research的数据显示，中国的品牌——比如Vivo、小米、联想以及Oppo——正在取得重大进展，目前占市场份额为46%。这些公司提供了令人惊叹的OLED显示器（苹果还没有提供）、最先进的处理器以及在亚洲市场很受欢迎的功能，比如双卡功能和自拍相机。

　　这些手机也有不同的印度语言，使用谷歌的Android操作系统，让Google Assistant用印度语言进行对话，其中包括Google Assistant正在学习的印地语。同样值得注意的是，Android在印度市场所占份额高达97%。

　　这意味着，印度开发人员几乎没有动力为苹果平台编写软件，而对于热门新应用来说，苹果总是落在后方。苹果通常在网上销售产品，或者通过其高端零售商店销售产品。《FactorDaily》报道称，该公司计划今年在印度开设三家苹果专卖店。但这些专卖店无法让苹果产品接触到村镇上的数亿人。

　　据彭博社报道，中国供应商Oppo通过3.5万个电子产品零售商，并建立了180个服务中心帮助销售，取得了巨大的成功。如果苹果真的想进军印度市场，它需要做的不仅仅是组装零部件，还需要在印度开设门店。它必须开发适合印度市场的新产品和服务，并且应该收购印度本土的竞争对手，如Saavn和Gaana。有5亿印度人将通过智能手机与互联网连接，机会是无穷无尽的。

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