2020年对我们每一个人来说，都是极其不平凡的一年。整整一年里，我们的工作和生活都是在疫情防控常态化下进行的。疫情改变了社会，疫情改变了世界，疫情也改变了我们。翻阅自己的朋友圈，回顾过去的一年，我也谈谈自己的经历和体会，算是总结这个难忘的2020吧。
一、CIO时代培训
受疫情影响，我们整个上半年没有开展任何线下培训。但在上半年疫情期间，我们组织了国际信息科学考试学会（EXIN）各种新技术和数字化管理认证培训的本地化工作，包括云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链、业务分析等认证培训。我们协助EXIN确定了第一批中国认证讲师，并开展了一系列线上讲座和培训。
得益于中国疫情防控的成果，下半年的线下培训陆续开展起来。我们先后举办了第30、31届CIO班（因疫情两班合并了），第13届政府CIO班（与国家信息中心合作），第八届医疗卫生CIO班（与国家卫生健康委统计信息中心和中国卫生信息学会合作），第七届互联网CIO-CTO班、第六届金融CIO班、第二届军工CIO班（与国家国防科技工业局信息中心合作）和第二期全国检察机关信息技术骨干培训班（受最高人民检察院检察技术信息研究中心委托）。除例行的CIO班，今年下半年还开展了“微服务+容器云+DevOps+低代码开发“的敏捷IT培训。另外，11月5-8日，受贵州省中医药管理局委托，我们承办了贵州省全省中医药领域信息化高级管理人才培训班。今年也很荣幸收到了国家国防科技工业局信息中心和国家信息中心先后发来的感谢信。
二、CIO时代活动
1月3日在疫情爆发前，我们与鞍山市信息中心一起联合举办了第十届中国云计算应用论坛。今年10月24日，我们举办了年度盛会：第六届中国行业互联网大会暨CIO班15周年年会。中国工程院院士邬贺铨、国家市场监督管理总局信息中心主任付宏伟、国家电网能源互联网部主任魏晓菁等500多位专家和CIO参加了本次大会。
上半年疫情期间，我们举办了一系列线上活动。主要的线上活动包括2月22日的第十七期央企CIO论坛，4月2日的2020中国信息技术网络展览会，4月18日的2020中国数字政府建设高峰论坛，4月28日的2020中国信息技术人才网络展览会，5月23日举办的2020中国数字医疗建设高峰论坛，6月13日举办的2020中国制造业数字化转型高峰论坛。顺便提一下：这些论坛的视频还可以继续在CIO时代APP或“数字化建设”和“IT展览”两个小程序中收看。
下半年，线上线下活动开始并举。主要的活动包括7月12日的第十八期政府CIO论坛，7月25日的中国信息技术应用创新网络展览会，7月30日的CIO时代分享会上海站活动，8月14日的首期央企科技创新论坛，8月27日的第十八期央企CIO论坛，9月10日的河南省信创研讨会（与河南省信息协会联合举办），10月19日的全球工业互联网大会-工业互联网产业链协同专题会议（与沈阳市信息中心联合承办），10月23日的第十九期央企CIO论坛，11月13日的第二期央企科技创新论坛，12月5日的2020中国智慧教育高峰论坛（与成都信息工程大学联合举办）。
三、外部培训及活动
下半年，本人受邀参加了一些外部培训和活动演讲。受邀参加的外部培训包括8月11日给鞍钢集团讲课，主题为《智能时代的数字化转型》；9月22日给中国原子能科学研究院讲课，主题为《信息化总体架构》。受邀参加的外部活动演讲包括9月18日在2020中国数字产业创新峰会上做主题为《后疫情时代，数字化转型的新趋势》的演讲；11月13日在第22届深圳高交会新一代信息通信产业人才发展论坛上做主题为《新一代信息技术人才培养》的演讲；11月25日在2020江西省数字经济人才大会上做主题为《新一代信息技术驱动的数字化转型》的演讲。
四、CIO时代创新业务
凡事贵在坚持，一路走来，我们已坚持做好CIO班15年，也是坚持让我们赢得了今天的口碑和声誉。历史发展的车轮滚滚向前，唯有不断适应变化，不断开拓创新，方可生存和发展。除了对课程和活动内容的不断创新，疫情的冲击也让我们进一步思考和探索创新的服务与价值。CIO时代会员服务、深圳点用工业互联网研究院、新基建创新研究院等都是我们在2020年探索向前的成果。
CIO时代会员服务是CIO时代今年推出的一项创新服务。我们正把10多年积累的各种专家资源、课程资源和人才资源等，以会员服务的方式提供给会员企业。基于CIO时代APP和会员活动，我们开始为会员企业创造一种独特的价值，也得到了几家金牌会员企业的高度认可。
深圳点用工业互联网研究院是在深圳市宝安区政府和深圳市宝安区工信局等的大力支持下，由CIO时代学院联合业界10多位资深专家共同发起成立的一个新型专业研究机构。研究院将抓住IT、OT和CT融合到统一互联网技术平台的机会，为各行业企业建立互联网化新型基础设施，务实有效实现数字化转型，提供相关的课题研究、培训、咨询、技术服务和人才服务等。
新基建创新研究院将抓住新基建发展的机遇，致力于产业共性、关键性技术应用和前瞻性趋势研究，提供智力支持，贡献知识价值；开展各种数字化内容产品的研究与出版，包括各种调研报告和白皮书；并基于数字化内容开展相关数字化营销服务等。
另外，2020年，我们还与成都信息工程大学合作成立了成都信息工程大学产业互联网研究院，该研究院将致力于产业互联网相关的产教融合人才培养和技术研发，本人很荣幸担任该研究院的院长。我们还深度参与了中国电子技术标准化研究院发起的数字政府建设服务联盟。该联盟将致力于数字政府架构框架（dgaf）国家标准的研制和推广，本人很荣幸担任该联盟专家委的秘书长。我们还受邀在智慧军工联盟下面成立了一个智慧军工联盟数字化企业架构专委会，该专委会将致力于数字化企业架构和敏捷IT参考架构等团标的研制和推广，本人很荣幸担任专委会主任。
五、2021年数字化趋势
展望2021年的数字化，本人觉得有以下几个发展趋势：
1，越来越多的CEO变CIO
国际上很早就有一个说法，一个机构需要两种类型的CIO：战略型CIO和执行型CIO。战略型CIO负责组织信息化的总体战略规划和投资决策等，执行型CIO负责组织信息化的项目管理和具体执行等。今年我有幸接触了好几位传统企业的董事长和CEO，我感觉他们就是各自企业真正的战略型CIO。不管是对数字化战略的重视，还是对新技术的理解，数字化显然已是他们工作中的一个重点，有的甚至是把数字化放到了企业生死存亡的高度来重视。他们已经是在真正把握企业数字化的方向和未来，也就是企业真正意义上的战略型CIO。
2，越来越多的大型套件变轻量级服务
过去的信息化建设，企业大多是购买第三方的成熟大型套件，以引进所谓的国际最佳实践，来跟上时代发展的潮流。但随着新技术带来的新模式，越来越多的“最佳实践“变成了”最大包袱“。这些上线难、使用难、修改难的笨重系统反而成了很多企业创新的鸡肋。随着”微服务+容器云+DevOps+低代码开发“带来的敏捷IT模式，越来越多的企业开始基于这些云原生技术自主研发自己的核心业务系统。对于一些标准化的通用功能（如财务、营销、安全等），则可直接采购第三方的轻量级服务。
3，越来越多的线下业务变线上业务
新一代信息技术带来了低成本的数字化红利，疫情又进一步加速了数字化进程。越来越多的业务正在从线下模式转入线上模式。全业务、全流程、全场景、全要素的数字化时代正在来临。数字化工具已经成为业务工具的一部分，数字化能力已经不再只是IT部门的能力，而是所有业务部门的必备能力。业务数字化能力建设将是未来组织数字化工作的重点。
六、2021年工作计划
2021年，面对新的发展趋势，CIO时代学院在做好现有培训和活动的基础上，将重点开展以下业务：
1，继续深化CIO时代会员服务
拓展CIO时代会员服务将是2021年CIO时代学院的工作重点。在现有服务的基础上，我们将不断探索更多的高价值服务，包括走进会员企业，促进会员企业之间的合作，需求对接和资源对接等。
2，运营好深圳点用工业互联网研究院
研究院2021年的主要工作就是整合业界各种新技术产品和服务资源，帮助相关企业做好基于工业互联网的数字化转型。研究院首先将与相关新技术企业和相关高校合作开展工业互联网人才实训；其次是与相关企业合作成立联合实验室，开展相关项目的研究和孵化；最后是探索打造数字化新模式的工业互联网平台。
3，推出数字化培训的新内容和新模式
2021年除了继续做好现有的培训，我们还将推出一些新的专题课程内容，重点将围绕敏捷IT和业务数字化能力建设两个方面开展。另外，CIO时代APP网校将推出一系列单品课程，包括数字营销、数字化转型等。还有，我们还将发布新的2021版中国CIO知识体系，并根据这一知识体系，开始进行CIO人才的评价和评选工作。
未来无限，未来可期。危机方显本色，有志者事竟成。新的一年，我将继续与我的团队和合作伙伴一道砥砺前行！
姚乐
2020年12月31日
CIO时代学院院长姚乐：我的2018
CIO时代学院院长姚乐：我的2019
抢沙发
