“学习华为变革与管理系列课程”正式推出
“学习华为变革与管理系列课程”正式推出
2023-09-22 09:15:41 来源:
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2023-09-22 09:15:41 来源:
摘要:卓越的管理是现代企业成功的关键所在。在商业世界,成功的企业虽各有不同,但失败的企业都是相似的。华为作为全球领先的科技公司,以其卓越的管理和变革成功抵御风险,穿越周期,保持连续增长和高盈利能力。不能所有企业都能成为华为,但学习华为可以反观企业自身,发现问题,参照标杆找到方法,探索企业成功之道。
关键词:
华为
变革
领导力
卓越的管理是现代企业成功的关键所在。在商业世界,成功的企业虽各有不同,但失败的企业都是相似的。华为作为全球领先的科技公司,以其卓越的管理和变革成功抵御风险,穿越周期,保持连续增长和高盈利能力。不能所有企业都能成为华为,但学习华为可以反观企业自身,发现问题,参照标杆找到方法,探索企业成功之道。
CIO时代与佰世方略达成战略合作,基于佰世方略在管理咨询落地与华为系资源整合能力等优势资源,共同服务好各行业规模型与创新型企业CEO和CIO、流程变革专业人员等,助力企业实现商业成功和个人职业成功。双方将共同开展《变革领导力》训战营、企业战略工作坊等课程和服务,同时将共同打造流程管理及流程变革课程和认证体系,推动国内流程管理与变革走向专业化、职业化。
目前,基于华为管理实践为案例的《变革领导力》训战营课程已经发布,并面向战略成长期和扩张期企业的董事长、总经理以及CXO人群招生。该课程包括战略管理最佳实践、IPD最佳实践、业财融合与价值创造、营销变革最佳实践、流程变革最佳实践共5个模块,6天课程,全程互动式教学。课程将于10月20日-22日、11月3日-5日在北京开课。
《变革领导力》训战营课程旨在通过对华为案例的学习,理解流程型组织的底层逻辑,重新认知并准确定位流程的价值,从客户侧审视业务与管理,形成“以客户为中心”的思维;理解如何打破组织固有边界,穿透部门墙,形成上下同欲,左右互锁,前后对齐的严谨组织氛围,形成“全局最优,而不是局部最优”的思维,提升管理者全局思维;理解双指挥系统如何实现流程和行政指挥系统的平衡,用科学的项目、项目群管理方法实现 资源的最佳配置,形成“力出一孔”的思维,深化管理团队的协同思维。
《变革领导力》训战营各模块主要学习内容:
战略管理最佳实践模块:通过学习华为战略管理案例,帮助学员掌握如何运用BLM打造上下统一、左右共识的战略规划SP和企业计划BP,让企业战略真正落地,并形成周而复始的战略管理体系DSTE。
IPD最佳实践模块:IPD核心思想和基本运行逻辑,IPD在本企业的整体适用性和局部借鉴性,IPD落地成功的关键逻辑。
业财融合与价值创造模块:掌握就IFS变革的交易领域、项目经营、研发领域、责任中心业财融合实践。掌握业财融合组织建设方法及路径,并通过研讨和交流,形成适合学员企业的业财融合落地建议。
营销变革最佳实践模块:通过对华为营销运作体系的介绍,学习以客户为中心的营销管理(MTL),客户关系规划与拓展管理(MCR),以客户为中心的销售项目运作(LTC)等营销体系内容。
流程变革最佳实践模块:通过学习华为流程管理最佳实践案例,了解流程架构及流程开发的方法,流程人员的能力素质模型,流程变革的阻力以及流程变革的十大要点等。
《变革领导力》训战营详细内容,可以通过CIO时代网搜索 “变革领导力训战
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责编:liusw
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