近年来，伊利一直将创新作为企业发展的“核”动能，建设了贯穿全链的创新体系，并在全球范围内设立创新研发机构，统筹全球智慧，为未来谋篇布局。
远的暂且不谈，当地时间9月12日下午，以“创新赋能 连接全球”为主题的伊利欧洲创新中心升级活动及伊利瓦赫宁根大学合作实验室揭牌仪式在荷兰瓦赫宁根隆重举行。当日，由中国国际商会和伊利集团共同主办的“中荷商务理事会首次会议”同期举行。
伊利：创新是我们一直坚持的态度！
其实在2014年，伊利便已携手荷兰瓦赫宁根大学共同打造了“欧洲研发中心”，至今仍是中国乳业规格最高的海外研发中心。这一次，伊利欧洲研发中心正式升级为欧洲创新中心，恰恰体现了伊利在创新方面的不懈努力。
可以说，多年来，伊利对于创新这件事，始终是认真的。时刻关注终端消费需求，始终坚持产品创新，为消费者提供贴合需求的伊利产品。
在伊利研发人员不断创新下，从产品到销售，再到相关服务，伊利奶粉创新优势显著。
对于乳制品来说，品质无疑是最重要的。而大数据时代，乳业如何利用数据更好地提高品质。这一点，伊利很认真，很早就认识到了大数据技术的重要性，不断深耕数据。
早在十几年前，伊利就建成了中国首个母乳研究数据库，通过分析母婴人群的大数据信息，以此判断其主要的营养需求。
也正是依托母乳数据库的研究成果，伊利在2008年开发了“金领冠”系列婴幼儿配方奶粉产品，为中国宝宝研制出首款专属产品，并且从一上市就受到了消费者的高度认可。目前，“金领冠”已经成为婴幼儿奶粉的领军品牌。
除了满足消费多元化的趋势，研发各类高端的伊利奶粉产品之外，伊利利用“互联网＋”的思维，发布了中国首个“母婴生态圈”战略。此外，伊利还在业内率先建立了完善的产品追溯程序。
所以一直以来，伊利在坚守品质的前提下，不断加大创新。数据显示，截至2017年年底，伊利累计专利授权数量为2201项。其中发明专利授权数量为469项，实用新型专利授权数量为498项。
但创新不仅仅在产品上，还包括商业模式上的创新。
特别是借助大数据分析技术，通过汇总的数据，掌握消费者的购买习惯及需求，就能更精确地明白消费者的需求，为消费者带来个性化、高品质的购物体验。
用市场的话说就是，伊利坚持的，是品质与创新双轮驱动战略！
伊利：让世界共享健康始终是我们的梦想！
从市场的角度来看，创新已然成为企业不可忽视的一方面，而比创新更重要的是企业的责任。2017年达沃斯论坛期间，伊利集团董事长潘刚就提出了“让世界共享健康”。
当下，乳业全球一体化在不断加速，而乳业又关乎健康。健康不仅是一种生存状态，也是人类最基本的需求之一。但这个基本需求，对全世界不同地区的人们来说，有时却是一种稀缺资源。
“让世界共享健康”必然离不开全球共享，而“全球共享”最重要的就是走出去，引进来，国际化战略就显得格外重要。
据麦肯锡全球研究院调研预测：到2030年，全世界城市地区每笔新增消费中，中国消费者的贡献占比达12%。这意味着，中国消费需求的变化，会对全球发展产生巨大影响。
在这样的背景下，伊利深刻地认识到“不创新，无未来”，创新性地提出了“创新孵化未来，智慧链接全球”的发展理念。
正是在全球化发展战略的指引下，伊利以“全球织网”为战略，依托“全球资源体系、全球研发体系、全球市场体系”三大基础，从全球视角布局了一张涵盖全球领先研发机构的全球创新网络，覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲。
其实伊利很早就开始利用全球平台，进行国际化品牌布局。2005年，伊利携手奥运，成为中国唯一一家为北京奥运会提供服务的乳制品企业。随后在上海世博会、索契冬奥会、米兰世博会、里约奥运会、杭州G20峰会等诸多国际顶级舞台上均留下了伊利的身影。
对于国际化建设，伊利的布局更加细腻。前期以生产、研发以及合作为主，旨在获得原料和技术资源，现如今已逐渐深入寻求广阔市场，以整体并购获得品牌及其配套工程为主。
无论是在新西兰建立了全球最大的乳业一体化生产基地，还是在乳业重地欧洲开设研发中心，或是全球甄选供应商，都体现了伊利创新叠加国际化的战略。
专家们普遍认为，事实上，这一切对伊利这样的大型企业来说，其构建的是一个产业链、生态链。
如今，中国品牌已迈入了新时代。作为亚洲乳业第一，中国规模最大、产品线最全的乳制品企业，伊利通过整合全球智慧资源，为中国企业走出去、引进来树立了新典范，成为世界经济一体化局势下企业发展的新标杆。
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