2015年11月28-29日，备受关注的“北大CIO班十周年年会暨首届中国行业互联网大会”在北京大学与宽沟会议中心隆重举行。29日，互联网+金融分论坛在宽沟会议中心也如期召开，来自金融行业的资深专家、企业代表和CIO优秀学员们出席了此次论坛，人才济济，共聚一堂。就金融行业在互联网大背景和新时代信息技术的影响下，进行了最新的技术交锋和很有价值的业内经验交流。阿里巴巴集团湖畔学院高级专家、第三届北大CIO班学员蔡松，就主题“企业信息化系统在互联网公司的应用”发表演讲，以下为演讲实录：
 

 

　　大家中午好，很快就要到午餐时间了，我们后面还有一个环节我抓紧一下好吧。我看到很多同学还在低头看手机，所以我就学习了一下。我注意到我们腾讯的同学和阿里的同学都有一个特点，我想我不说你们肯定都知道，是什么？发红包。对，所以说请所有同学，关键时刻到了，你们把你们的眼神都往屏幕上看，我们换一个方法，我们确保我们今天这些同学，每一位同学一定都能抢到一个红包，可以吧？但是方法呢，当然我发的是支付宝，我就不发腾讯了，如果哪位同学说，昨天晚上我碰到几位同学说支付宝密码忘记了，对不起，这个我就帮不上了。好，准备好了吗？没装支付宝啊，我们阿里人很公开的说，微信随便用，就不要谈公事就行了，你们腾讯人不装支付宝这个不对，难道你们不上淘宝和天猫，只用京东吗？好了，密码来了，我们给大家一点时间好吧，一千块钱，88个红包。我们看到了输口令好吧。打开支付宝，找到红包，然后，来得及，来得及。打开支付宝，找到红包，找到口令红包。好，一千块钱，88个红包，保证我们每位同学都有。杨老师给我分配的就是说让我讲一下企业信息化的这个问题。我们觉得跟金融好像没有什么太大的关联，同学们给我发了一个小小的请求，可以把手机放下，把你们的眼神重新转过来好吗？到群里面，记录一下，好吧。

 

　　我们还是在想讲企业信息化之前讲一下阿里，因为今天的主题说的就是我们金融分会场。其实说到金融分会场，在我说主题信息化之前，我还是聊一下，其实阿里最重要的我们大家都知道是支付宝，我们在十年前就已经做了这么一堆工序，我自己觉得，好几年前，阿里的一个同学跟银行系统的同学打交道，他说了这么一句话，如果你们阿里可以把支付宝的交易系统做到去IOE，那么我们就敢用你的服务。

 

　　我们在座的同学想一下，你们现在的系统数据库都跑在哪些系统上面？我们很多现在可以告诉大家，基本上是阿力得，我们叫去IOE的元年，什么叫去IOE的元年。我们的支付宝今年所有的系统，是100%的跑在阿里自己的系统上面。100%的跑在自己系统上面，这包括什么，包括最核心的，最重要的交易系统。

 

　　今年双十一大家刚刚过我们这边双十一，阿里一共在天猫，淘宝上产生了921个亿的交易量，最重要的一点是921个亿的交易量，在去年只有10%的交易跑在我们自己自主研发的数据库上，今年是100%。也就是说我们今年100%的交易系统，我们是全部放在我们自主研发的这个系统上。我们这个标志性的动作是意味着阿里整个系统是完全做到去IOE的，没有任何IOE的痕迹。那么这是一个非常非常值得骄傲的一点。

 

　　大家要知道，支付宝为什么觉得支付宝这一点特别值得骄傲的，大家可以思考，很简单的另外一个问题是支付宝产生的交易是什么？今年的峰值是达到了最高峰的时候是8.58万笔每秒，大家想象一下那个数据，大家感觉这个数字到底是有多么的大，它的峰值只能跑到1.4万笔每秒，而阿里已经做到了8.58万笔每秒，去年这个数据最高只不过跑到了3.85万笔，明年我们的目标能够跑到16万笔每秒。所以，大家设想，已经远远把世界其他的公司跑在后面，就是交易系统上面。这个其实后面没有我们自己的系统在后面支撑是绝对不可能做到这一点的。

 

　　好，这是开头的时候我想和大家分享的，阿里在金融方面我觉得是到目前为止今年做的最重要的一件事情，里程碑的一个事情，之后我们去到今天我和大家分享的一个主题。我这个主题很简单，就是说说的其实是阿里内部的信息化建设方面的探索。

 

　　我是来自湖畔学院，我的背景也是IT，我是07年的时候第三阶班的同学，所以今天很高兴在这里能够看到这么多我们的同学们。我在想我在讲后面之前还是给大家放一段视频，我们阿里信息平台一个视频一个简单介绍的视频，我觉得通过这个视频可以非常非常生动的反映出来我们阿里内部信息平台建设，是一个什么样的现状。这是我们今年拍的这么一个视频，请大家花上5分钟的时间看一下这个视频，看完了以后基本上大家会对我们的这个有一个初步的了解。之后我说后面大家就都能理解了。

 

　　注意，我们是放在腾讯视频上面的，所以我们现在其实BAT都是一家人，我们不需要去分什么你我之类的。整体都是中国的互联网，这个也是我们每天用的一个东西叫阿里顺风车，我每天会发一条顺风车，我的很多同学都会追着用，我们会把这个我们同事带上，我们今年到现在已经发了79条，创造了17.5个小时的公益小时，我们强调阿里每个同事都要做公益。我们有一个移动化的平台，在手机上可以访问，我们访问我们的日程系统。我们办的时候，用手机扫描一下就可以取一个包裹，我们每年产生十几万的包裹，如果靠人工是没有办法做到这个包裹领取的。我们座位上可以通过手机可以调整我们正上方的空调，包括温度。阿里郎，是一个安全控制东西，这是我们的信息员去，我们看每一个状况，可以控制这个全体的开灯，这个都是单独控制。

 

　　当有一个访客来的时候，我们会有访客预约，访客会自动收到消息。我们有一个叫做园区地图的一个导航系统，这个系统已经得到了应用，是一个室内导航的一个东西。因为这个室内导航，我们园区太大了，需要这么一个导航的工具。就是说访客会接到通知收到所有信息，访客一进门瞬间我们会收到一条信息说访客进门了，我们就可以做到接待准备。会议室也是可以通过手机预定的，我们会议室所有东西用的是52到57寸的一个大的TV，全部开发用无线方式连接上去，不需要用有线，全部都是无线连的。

 

　　我们除了阿里顺风车以外还有阿里大巴，每辆大巴上面都带了GPS系统，我们知道我们班车是到哪里。所有的都是移动端去进行，主管部分也都是这样审批，全部可以操作，而且机票、酒店全部可以在这上边订，而且就票完全不需要人工出钱，直接就可以上面预定好走公司的帐就行了。包括我们打车也是通过APP，也是不需要自己掏钱，通过滴滴打车直接就可以把车叫来。

 

　　这个说的是我们访问的阿里郎的工具，就是访问电脑的时候，我们手机上打开一个应用就可以了，可以用手机端访问，也可以用电脑端访问。用语音搜索找人，马上接通电话，不需要用我们自己的移动电话，直接接通内网电话就可以，不需要花费自己的手机费用。这个功能叫做数据平台事业部，这些都是我们事业部的同事。

 

　　我们期望通过这个视频简单让大家了解一下我们阿里内部信息平台如何影响到我们阿里每一个员工的每一天的工作。具体来说我跟大家做一个简单的汇报，大家会比较好的了解到底什么样的情况。

 

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