网宿科技区域售前总监      孙谡   

 

　　首先感谢会务组给我们网宿科技一个平台，在这里给各位CIO的领导们汇报一些我们公司的方案和做服务的能力。首先做个自我介绍，我是网宿科技区域售前总监孙谡，主要负责网宿科技CDN、云、安全相关产品的技术工作。我的主题是“打造一体化云服务，助力企业赢取互联网+时代先机”。

 

　　我们是谁？这是一个问题。网宿科技是做什么的。从标题上各位领导可以看到，网宿科技一直致力于CDN和IDC综合服务的工作。到今天我们不止提供了这些服务，同时还提供云计算在内的一整套解决方案。

 

　　（PPT）首先看几个数字。第一个3万+，我们整个服务器数量已经超过三万多台，工作人员是2500多人，技术人员的比例占整个员工60%以上，所以我们是技术驱动型团队。我们已经在中国这片土地上耕耘了16年，提供了16年的服务。现在CDN和IDC的国内市场占有率、客户数量都排名第一的。我们有500多个数据中心，即加速结点。有3000多个一对一服务客户，现在带宽储备量已经超过15T。固网带宽储备量已经超过了移动。其实这些数字是空洞的，我举个最简单的例子，现在所有网民里有90%以上的网民每天都会使用到网宿科技的服务，但是他自己是不知道的，相信在座各位每天都会用到网速的服务，比如说我们的客户包括网易、腾讯、百度，可能大家晚上还要看一下奇艺，到后半夜有些年轻人还会关注一下斗鱼或者熊猫TV，所以我们是了解互联网的，由于政企客户越来越多的进行互联网+的转变，所以我们将发展重点转向了对于政企客户的服务上。

 

　　接下来这组数据是我们公司的发展轨迹。昨天晚上在晚宴的时候我们旁边一个领导你们是妖股，我们的股市反映是非常好的，完全是因为我们技术能力、服务能力、效率、经营水平是比较高的，2014年就已经是2013年的104%的增长。2016年第一个Q是去年第一个Q的增长90%，所以我们是一个很高的增长速度。

 

　　接下来我讲一下企业信息化的发展轨迹。据我了解，其实大多数企业在接触互联网的第一个系统是什么？网站。因为网站是一个企业的门面，经过网站这个平台，其实不仅仅是一个门面来宣传我们公司的产品，还有宣传公司文化或者是一些客户服务的连接，所以说网站的好坏直接影响到企业的门面的形象的工程。比如某国内服务器厂商，去年公司老总和我们李克强总理出国做交流，其实该厂商的服务器是做的很牛的，但是之前国外市场一直没有打开。去年做巡讲过程中，发现在巡讲的国家打开企业官网很慢甚至打不开，网站都打不开如何体现公司的形象和企业价值？所以我们为这个客户进行了网站的加速优化，为此该公司的老总还向信息中心发了一封表扬信。

 

　　经过网站之后，企业内部的信息化会迎来一个蓬勃发展的过程，大部分企业是处于这个过程之内。我在某知名钢铁制造企业的信息中心办公室里看到一幅字，这是他们老总提的：“复杂的问题简单化、简单的问题标准化、标准的问题流程化、流程的问题信息化”。我觉得这句话说的非常好！做内部信息化的价值比较重要的一个目标，就是节流，如何加快内部合作效率、协同工作，这是我们考虑的问题，为此我们上了很多系统，从OA到CRM、ERP等等，直至最近比较热的，物联网。物联网方面我们有了很大的进步。在实施了这些系统之后，我们迎来的第一个问题就是安全。我们把数据放在一个系统、信息化平台上这个过程相对来说是简单的，但如何做到数据是长期安全的环境保存下来，不被黑客攻击，攻击的话也不会被打垮，这是我们要解决的问题。第二个问题就是速度。如果我们上的这些系统使用效率非常之差，那直接影响到我们的工作效率。甚至我知道有些企业信息化水平比较高的，如果系统无法用的话，相当于内部所有工作都无法开展。所以说信息化的速度和效率直接影响到人员的工作效率。第三个部分就是质量。质量的体现，比如说视频会议，它的卡顿是怎么样的，如果很卡就无法做到视频会议的分享和使用。说到质量，在座CIO都了解，从十几万的OA、大几十万的CRM，我们上了这些系统，实施效果是一个很重要的部分，特别是CRM系统，在座有销售的朋友可能他很不喜欢用CRM这种系统，为什么？因为这就把我的客户信息交给了公司，所以每一个销售都不希望把我的客户交给公司，这是他不希望发生的，但是我们又必须要用CRM系统，让公司把这些客户自来收集上来当做企业的核心竞争力，所以销售就会发出很多怨言说系统不好用，甚至说如果质量很差的话，他甚至说我的系统没法儿用，比如说我在国外，或者外地出差，连不上、经常掉线。那么这个板子会落在谁身上？很有可能落在各位CIO的身上。为什么这样？花了几千万上亿，上了SAP，为什么大家没法用？应用效果这么差？第四个就是备份。数据是一个企业的核心竞争力。如何保证这些数据的安全？比如说发生了一些自然灾害，比如说发生火灾，火灾之后又喷水把数据中心泡了，那数据怎么办？如何做到数据的备份？