易观亚太总裁杨彬:引领“互联网+”潮流 企业创新成为时代弄潮儿

2016-09-09 15:28:58  来源:CIO时代网

摘要:近日,易观国际创始人、易观亚太总裁杨彬在2016中国“互联网+”千人论坛活动上发表了题为《“互联网+”与企业创新》的主题演讲。
关键词: 易观亚太
  在2000年以后,各行各业的优秀传统企业已经在用各种方式来拥抱互联网,推动互联网。2015年“互联网+”成为中国大地上最为火热的创新概念。伴随着互联网在各行业的不断深入,企业创新背后更多的是产品、运营、服务和营销的互联网化。近日,易观国际创始人、易观亚太总裁杨彬在2016中国“互联网+”千人论坛活动上发表了题为《“互联网+”与企业创新》的主题演讲。
 
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易观国际创始人、易观亚太总裁   杨彬  
 
  他表示,在过去的十六年征程中,易观一直关注在互联网创新领域里面的顾问咨询以及在线教育。“互联网+”创新实践,企业所有的问题都是创新的问题。表面上可能是产品创新、营销创新、可能是模式创新,而这些创新背后都是围绕着需求的,实现自己的产品在营销模式方面的升级换代。
 
  “互联网+”对于我们本身它的内涵和外延,也就是“互联网+”就是构建互联网化的组织,一个扁平化更有效率的组织。创造性的使用互联网工具来推动企业产业更机制、更有效率地满足客户需求,终极目的是满足客户需求。在此背景下,制造业十大案例的发布,推出了在各行各业学习的案例,也看到企业如何用互联网先从品牌推广开始,之后通过电商平台变成了销售渠道,这一步用互联网创新的方式打造产品和服务,包括供应链、价值链、产业链,全面的提升来推动自己企业和行业的商业模式。企业推动“互联网+”创新除了自己的内涵式创新,还可以通过投资并购加速创新。当然,要让这些创新与时俱进,需要组织变革的推进。
 
  他认为,从企业的角度,要打好“互联网+”的战役,核心就是做好三个事情:
 
  第一,迈好步,顺应供给侧改革大势。用“互联网+”让产品在好品质好品位的基础上重塑好生态,同时在资本的寒冬,经济新常态的这种背景下,要想让自己更好的冲刺和发展,需要会聚深度的粉丝,从长远角度麻烦粉丝的需求,通过社情建立跟客户群体广泛的联系。中国之大,只靠面向最终用户的互联是不够的,需要跟各个层级的公关去做合作。
 
  第二,行业里面优秀企业可以通过构建平台生态,来让自己的企业价值有十倍乃至百倍的提升,通过新的标准的共建,通过平台应用给行业提供更多的互联网工具生态共享,让自己的企业价值在用户得到更充分满足的基础上得到不断的提升。
 
  最后他向大家推荐一本蓝皮书,通过他们15年经验积累总结的《互联网+企业行动指南》,马化腾先生为本书作序。易观也在做创新,在E端平台上汇聚了全国最多的互联网专家。

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责编:pingxiaoli

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