和光资本业务合伙人，互联网领域投资负责人  邱燕

 

 

　　首先，为什么“互联网+”会在这两年被反复提起？原因之一是新的互联网概念能够引起资本市场高度关注。去年一家上市公司曾改名叫“P2P”公司，第二天就获得一个涨停板。还有一个特别火的词是“O2O”，它也曾引起资本市场的关注，好象不O2O就OUT了。2016年O2O没有人提了。还有跨境电商，跨境电商的政策是冷暖两重天，2014年国家发布了很多支持政策，但2015年出现了税收和跨境电商品类白名单的问题，这样就把跨境电商推到了尴尬的位置。这两年比较热但是比较难做的就是工业互联网。互联网做信息连接时是一件很容易的事情，一旦要深入到后台产业的供应链、仓储、生产环节时，会发现这是一件很难做的事情。产业互联网化已进入到后工业时代。今年非常热的投资在黑科技，VR、AR，还有区块链等等。在这个浪潮过程中，每年每个季度每个月都会涌现出新的热点，同时又有一些曾经的热点随着浪潮退去。

 

 

　　现在创业、创新、互联网+，已经形成了各自的生态圈，所以不管朝着哪个方向走，都要从商业角度来看所面临的丛林生态是什么样子的，才能去选择什么样的树。对于创业或者创新来说，要种一棵什么样的树才能在丛林中活下去、能长大，很关键。

 

　　首先看百度，百度在技术领域的投入非常大。O2O领域的布局、教育领域的布局、电子商务领域的布局，基本上采取垂直的投资策略，其他的还有交通领域、文化领域等。

 

　　然后是马云的阿里帝国，阿里帝国所有的自营、投资并购，都是围绕着他的核心电子商务、物流、金融三大块，但是在泛O2O领域，也一点没有松懈，如果说百度是一家以搜索技术起家的互联网公司，那么阿里就是以平台起家的，两者起家的背景不一样。

 

　　再者就是腾讯，腾讯的投资是非常多的。从BAT2016年财报可以看到在腾讯跟阿里市值均已超过2400亿美金，成为非常强大的两个阵营，腾讯的主营业务收入里面最高的是游戏。腾讯的基因是即时通讯，即时通讯核心给腾讯带来的是连接。腾讯与百度最大的不同是先有产品后做技术，而百度是先做技术，后做产品。京东、大众点评和滴滴打车的股东也有腾讯。所以腾讯的投资策略，就是以微信客户端为入口，投资微信生态链的各个领域。

 

 

　　从投资的角度来评判一个创业的项目，它具备不具备投资的商业价值？一般是从三大维度来判断：市场、产品、服务或者产品、市场、团队三个方面，刚开始我认为最重要的是团队。但随着投资案例的增多，后来觉得这三个都重要，但最重要的是时机。2012年底微信刚刚起来，也没有O2O这个概念，那时侯，市场上有一家给微信做二维码去连接餐厅的创业团队，当时生意很火，但当微信自身发展成为一个超级APP时，它的市场机会就没有了，前后发展时间也就是短短的不到四年的时间。从0到1是创新，从1到100是复制 ，那么在2012年时侯，你随便找一个行业去创业，都比较容易成功，但现在市场成熟了，不容易做了，这就是由机会带来的商业价值！

 

　　互联网＋正在向传统行业渗透。这两年互联网思维比较热，其实主要是指互联网＋传统企业营销方式的改变或升级。现在互联网思维不这么火了，因为它只是改变了传统行业创新营销手段，其核心业务并没有得到改变。如果说我们是一个创新公司的话，千万不要盲目地去做“通道”或“平台”，因为业务复杂。创新主要有三大块。IaaS领域的创新，从投资角度来看，IaaS领域已经很难被投了，新IaaS项目因为市场已经很成熟,发展空间也越来越小，所以前景不被看好；但PaaS、SaaS领域还可以细分，接下来，去看有没有新的投资机会？但也要考虑，当软件收入成倍增长之后，市场推广费也要水涨船高。做软件项目，除了技术牛之外，还必须要结合业务发展，才能真正创造出商业价值。今后的投资机会将在以下几个领域：互联网云安全、垂直领域的云服务、工业互联网、农业互联网，互联网医疗、互联网教育等。最后是互联网+产业消费升级的项目，以生产、供应链管理优势为核心壁垒的项目等。

 

　　到底什么是商业价值？说到底，核心就是企业能否创造“利润”。为什么要反复分析巨头BAT，因为这些全是上市公司，他们的每一个战略评价都是以财务指标来评价的，所以不要认为作为初创公司就不考虑“利润”，而只是跑用户流量、讲商业模式，只有创造出“利润”的商业模式才是走得通的商业模式，也才是最有价值的投资项目。（以上内容根据现场录音整理）

 

 

　　2016年9月3号，由CIO时代网、中国互联网协会、“互联网+”研究咨询中心、正益移动App Can联合主办，中国科技产业化促进会新型智慧城市研究院，中国互联网协会互联网工业应用委员会协办的，2016中国“互联网+”千人论坛在北京国际会议中心举办。与此同时，互联网业务与技术分论坛在北京国际会议中心隆重举行。