当前，传统产业互联网转型是热点也是难点。互联网给传统产业带来冲击的同时，也给传统产业带来了机遇。2016年9月10日，在第五期央企CIO论坛--走进中石化活动中，CIO时代网总编朱启明针对传统产业互联网转型阐述了自己的观点。

　　第一，技术转型。在移动互联网、云计算、大数据时代下，传统的IT基础架构要进行调整，调整方向是要进一步适应移动互联网时代的业务发展需求。新一代IT技术包括互联网架构Hadoop、Spark、OpenStack等等，这些开放式、分布式互联网技术架构怎样才能和传统企业ERP系统实现无缝对接、新旧平台之间数据如何实现顺利迁移？这是传统企业互联网转型必须要面对和思考的问题，无论是BAT类型互联网企业，还是传统企业都在思考由新一代IT技术应用带来的问题和解决方案。

　　第二，业务转型。对于业务转型，很多传统企业比较迷茫，如何有效使用互联网工具或平台并带来效益？传统企业已经走在了“十字路口”。在移动互联网时代，传统企业转型并不是简单的把业务互联网化，不是简单地贴一个“互联网标签”，也不是把互联网仅仅作为工具与传统企业的产品、营销、管理进行捆绑实现简单的物理叠加，而是要把互联网和传统业务很好的结合起来，工具与业务融为一体并发生化学反应，真正推动企业业务增长并产生效益，这才是真正目的。所以，传统企业转型，必须要和互联网技术深度融合，才能实现真正业务转型。

　　第三，观念转型。传统企业互联网转型，关键在于人，追踪溯源，还是“一把手”工程。面对移动互联网时代的到来，传统企业领导自身需要从思想上做到真正互联网转型才能带动企业转型，这点非常重要。当前，很多传统企业老板考虑到由互联网冲击带来的负面效应，包括企业销售额下滑、产品库存加大以及客户流失等现象，也在积极、主动接触、拥抱互联网，主动寻找出路，这是好的现象！但是，从传统企业互联网转型的速度来看，仍然比较慢，效果也并不明显。所以，传统企业互联网转型，关键在于领导的信心、决心与魄力。
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