(合影)
2016年12月3—4日,以“凝聚力量,创新发展”为主题的“2016CIO时代中国行郑州站暨河南CIO联盟年会”在河南郑州拉开帷幕。本次活动由CIO时代学院、河南CIO联盟主办,简创研习社协办。本次活动吸引了近200多位企事业单位CIO和IT负责人、各地CIO联盟负责人以及IT厂商的关注和参加。大家就互联网+背景下传统企业的转型与创新进行了深刻探讨。
豫联集团信息总监、第十三届北大CIO班学员王文辉
豫联集团信息总监、第十三届北大CIO班学员王文辉发表了题为《河南CIO联盟年度总结》的主题报告。他谈到,河南CIO联盟已走过三个年头,致力于打造中原地区CIO、企业、IT厂商协同发展生态圈,目前河南CIO联盟已集结256名成员,联盟企业有213家。面对互联网在各行业的不断渗透,CIO们也面临着新技术融合、从技术向业务转型以及行业转型的挑战。互联网时代的雇佣关系,是通过联盟建立信任与忠诚是时候重建租住与员工的关系。最后他表示,明年联盟发展的重点,也将结合河南信息化发展现状,以主题会议、行业解决方案为突破点,服务联盟成员和企业。
CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐
CIO时代学院院长、中国新一代IT产业推进联盟秘书长姚乐在活动上发表了题为《新IT带来的新机遇》的主题演讲。他主要从什么是新一代IT、新IT带来的变革以及CIO的机遇三方面展开全面阐述。以云计算、大数据、物联网、移动互联网和区块链等为代表的新一代IT正在深刻改变企业IT的结构。云计算和大数据的发展以分布式计算、弹性扩展、软件定义为主要特点。移动互联网和物联网在不断地连接人和物。区块链则在用技术手段建立一个个信用体系。在互联网+时代,业务和技术都在发生重大转型。以GE的工业互联网平台Predix为例,企业IT的基础设施就是云和大数据平台,应用架构总体上正在朝微服务架构转型,而数据架构总体上正在朝融合的大数据架构转型。最后他强调,CIO也面临前所未有的战略性机遇:一是帮助企业做好互联网转型,实现IT引领业务创新;二是帮助企业从流程驱动走向数据驱动,实现基于数据的决策、预测与创新。
广州玄武科技无限科技公司首席顾问薛庆泉
广州玄武科技无限科技公司首席顾问薛庆泉发表了题为《玄讯CRM助力企业营销管理智能化分享》的主题演讲。他提及,玄讯CRM于2000年成立于广州,是亚太区领先的移动信息化提供商。在以下这些方面已取得显著成效:帮助将客户分为大中小三级以利资源分配做好成长与服务规划;依据客户的交易量,帮助企业调整客户维系策略,挖掘可提升销量的空间;帮助企业掌握业务人员的拜访频次,判别客户拜访覆盖率,追溯拜访效果;依据区域市场额与体验店(配送点)的销量分析,帮助企业确定配送点的生存空间等等。最后他表示,移动CRM将成为企业管理的标配工具。
陕西CIO小圈子负责人、全国智能制造发展联盟副秘书长孙为平
陕西CIO小圈子负责人、全国智能制造发展联盟副秘书长孙为平发表了题为《IT部门,云中求生——传统IT部门若不转型将消失在云端》的主题分享。他认为,传统的技术支持型IT部门,是个忙碌的、低附加值的、随时可能被替代的配角,在基础设施、运行维护、软件开发、技术支持等方面都存在漏洞。传统的IT部门若不改变,论技术能力,比不过专业IT公司;论业务能力,比不过纯业务部门。因此,传统IT部门应集中精力于内部业务人员、外部IT公司都干不了的IT与业务融合、创造高端价值,管理系统上深扎业务,融合业务,创造价值,打造核心竞争能力;基础硬件上以租代建、主动消失在云端。
深圳蓝凌集团副总裁李翼
茶歇过后,深圳蓝凌集团副总裁李翼发表了题为《无边界融合与创新——传统企业转型的新与IT支撑》的主题演讲。他提到,企业信息化发展有四大阶段:部门级协作、业务级协作、企业级协作、社会化协作。以蓝凌为例,在企业信息化发展阶段,它以“整合”为拓展,可纵深化业务拓展的解决方案能力;以”流程”为管道,具有中国特色的流程引擎LBPM能力。如今,CIO面临着一些困惑,即多入口、多平台复杂应用的出现,因此,应树立从IT出发的互联网转型逻辑。最后,他强调,连接是技术是基石;融合是场景化应用;员工&客人&供应链上下游;创生是引领商业模式和生态的理想状态。
东软集团股份有限公司副总裁纪勇
东软集团股份有限公司副总裁纪勇发表了题为《企业信息化建设的平台之路》的主题分享。在他看来,平台支撑着企业信息化转型。一个完整的平台架构包括业务基础平台、云平台、数据平台和移动平台四大块,其中业务基础平台又包括统一开发平台、统一流程管理平台、统一报表平台、自动化测试平台;云平台包括敏捷云管理平台、应用性能分析平台、高性能计算处理平台;数据平台包括数据集成平台、数据分析平台、数据可视化平台;最后的移动平台包括移动开发平台、移动测试平台、移动管理平台和移动推送平台。
(对话环节)
在对话论坛环节中,由河南CIO联盟副秘书长张吉楠主持,对话嘉宾分别为:豫联集团信息总监、第13届北大CIO班学员王文辉,CIO时代运营总监刘晶,广州转型家文化传播有限公司总经理、第22届CIO班学员彭芳泉,陕西CIO小圈子负责人、全国智能制造发展联盟副秘书长孙为平,崔牛会合伙人李伟,隆鑫控股有限公司信息管理部总经理、西南CIO联盟理事长刘佑兴,河南CIO联盟副秘书长张吉楠,时尚行业CIO协会发起人/副理事长、第19届北大CIO班学员张腾,他们围绕议题“联盟如何为CIO会员提供极致服务”展开热烈讨论,全场气氛浓厚。
雪松控股CIO、第二十届北大CIO班学员徐斌
12月4日上午,雪松控股CIO、第二十届北大CIO班学员徐斌发表了题为《互联网+时代CIO的新要求》的主题演讲。他强调,从信息官到连接官的转变,需要明确定位,重塑角色。企业中的IT除业务运营支持者、业务价值实现者外,还是业务价值推动者、业务模式的变革者,作为CIO在企业中扮演着首席集成官、首席信息官、首席创新官、首席连接官的角色。互联网+时代下,CIO应具备领导能力、规划能力、协作能力、共赢思维、商业思维、战略思维、趋势创新力、数据使用力及技术判断力等九大能力。资本、创新、生态是企业的重要驱动力,CIO应从这三个方面把握,深刻认识互联网+时代IT价值——效率、成本、客户体验的实现,以及相关的连接和迭代。IT价值的实现需要共同价值观,即以终为始、主动连接、价值创造、持续卓越四个方面。
用友集团数字营销与消费品事业部首席专家狄保卫
用友集团数字营销与消费品事业部首席专家狄保卫发表了题为《数字营销——助力传统企业通往电商之路》的主题演讲。他表示,传统企业互联网化营销管理所建立的企业内部整合资源平台ERP,并不是简单的电商、CRM、移动化,而是以价值创造和商业创新为目标,以辅助决策为导向。具体应从渠道深耕、直控终端、会员制营销、线上线下融合、社会化平台五种业务模式应对营销转型。如建立联接渠道资源的商业体系,形成品牌企业、经销商、门店三者的利益共同体;建设面向终端的客情和业务协同平台,整合销售渠道资源实现协同互动发展;统一会员整合多业务模板,建立数据驱动下的可持续经营;建立以消费者为中心的营销体系;建立线下线上的整合营销方案;以更短的路径、更快的反应、更高的透明建立全渠道营销重构价值链。等等。最后,他提到,拥有正在以新面貌展现在用户面前。
宝利通公司大中华区北方区总经理申文举
宝利通公司大中华区北方区总经理申文举发表了题为《协作驱动企业创新发展》的主题演讲。如今,互联网、大数据、云计算已成为信息技术的三大发展趋势,企业逐渐向平台虚拟化、协作全球化、应用社交化、视频移动化发展,不受时间、地点、方式、设备的限制,随时随地的沟通、交流已不再是问题。在他看来,宝利通也在跟随时代的步伐进行不断创新,如提出跨界型会议解决方案、建立开放空间等。
IT公社创始人、曾任日先集团CIO、李宁公司IT应用规划总监冯令伟
抽奖环节过后,IT公社创始人、曾任日先集团CIO、李宁公司IT应用规划总监冯令伟发表了题为《CIO如何提升影响力》的主题演讲。他提到,IT公社是一个资源共享与整合的平台,一方面获得了政府的支持,另一方面为企业提升竞争力和运营效率提供了保障。在互联网+时代下,手机APP、微信在人们的生活中占据着主导地位,信息化建设进程不断加快。而CIO是参与企业决策的高管之一,根本使命是提升企业长期发展的能力,需要不断提升自己的影响力。首先就需要有领导意识,时刻为公司的长远着想;接着要精通各项业务,用经营的思维看问题;再次,要抓住流程管理的要害;最后,还要具备沟通能力。其中,沟通过程中最重要的是不用任何技巧,即最高技巧。企业信息化的建设过程需时刻关注项目的商业价值,提高IT应对变化的能力。
郑州亮剑营销咨询有限公司创始人、董事长牛恩坤
郑州亮剑营销咨询有限公司创始人、董事长牛恩坤发表了题为《社群营销如何有效落地》的主题演讲。他认为,社群营销要做到有效落地,首先要重新定位产品的性价比,一个好的产品需集好品质、高颜值、高价值于一体。而产品的认知应遵循以下三方面的认知法则:少就是多(核心价值)、简单唯美(快速认知)、主动分享(口碑传播)。基于产品的重新定位和认知再进行推广,掌握粉丝经济时代粉丝的类型,进而建立推广平台,从新势力圈、亲朋圈、传播圈、大众圈、商业圈五个方面展开突破。
另外,宇通客车信息技术分公司总经理祝捷在活动上发表了题为《IT助力企业打造卓越运营——企业IT的使命、价值、工作模式》的主题演讲;郑州太古可口可乐CIO冯柯发表了题为《企业CIO应具备国际化视野》的主题演讲。为到场嘉宾带来了干货满满的主题内容,大家纷纷表示收获很多,受益匪浅。
(活动现场)
关于实体经济如何拥抱互联网+,打好转型升级之战,相信大家通过本次活动均有了新的启发。至此,“2016CIO中国行河南站”活动圆满落幕。
第三十五届CIO班招生
国际CIO认证培训
首席数据官(CDO)认证培训
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