双模之下，如何将银行开到1700万个APP里？

2017-05-26 09:46:51 来源：王甲佳抢沙发

2017-05-26 09:46:51 来源：王甲佳

摘要：金融人说的科技，肯定不止于金融行业本身。金融不是一个完全自循环的价值体系，需要与其他产业进行深度融合，才能产生新价值。很长一段时间以来，金融业扮演着其他产业供给侧的独特价值，本世纪以来，这个局面开始发生改变。
关键词：银行 APP

　　金融人说的科技，肯定不止于金融行业本身。金融不是一个完全自循环的价值体系，需要与其他产业进行深度融合，才能产生新价值。很长一段时间以来，金融业扮演着其他产业供给侧的独特价值，本世纪以来，这个局面开始发生改变。除了金融的形态需要根据其他产业的进化而进行调整之外，金融机构的许多实体部分也开始显得多余，因为在需求侧已经有越来越多的方案在替代它们，非连续创新也变得无比迫切。双模式IT成为一个务实的选择。模式1保护现有发展，模式2则是发展应对外部威胁或机会的项目。这是Gartner在2014年基于对技术发展阶段的洞察，对当前阶段的基本描述。其实不仅在金融业，在其他行业也一样存在。

　　那么金融业的双模IT实践，当前到底是一个什么状态？有什么经验与挑战？哪些新锐的技术可以支持双模IT健康发展？2017年5月25日，CIO时代学院与《金融电子化》杂志社在上海联合主办的第九期金融CIO论坛给我们的观察开了一扇窗。

　　双模IT还没有完成成功的经验，好比当年搞经济开发区

上海翰纬信息科技公司董事长左天祖

　　上海翰纬信息科技董事长左天祖先生很风趣的将金融企业对传统业务和创新业务的双模驱动，与改革开放后各地陆续发展经济开发区做了类比。像如何做经济开发区一样，可能需要几年后我们才可以对双模IT进行清晰的总结，产生有效的经验。但是显然，当前的实践是非常宝贵的。

　　大数据如何保障业务在稳态下的敏捷？

上海银行信息科技部总经理曹广智

　　上海银行信息科技部的总经理曹广智在介绍双模创新的时候，介绍到：上海银行已经引入了不少的外部数据，比如来自公安、工商、航空、证券，以及阿里的蚂蚁信用这样的数据。再结合大量的内部数据。产生了新的业务支撑力量。总体上与社会需要是比较合拍的，从而直接将传统业务升级。

　　第一个例子，消费信贷的放款，速度是45分钟。就是资料输进去之后45分钟就可以出来，而以前是以天为单位。

　　第二个例子，信用卡分期以及发卡业务，审核时间也是从以前的两三天到现在的0.9天。客户的自动化审批额度提升了10%。

　　上海银行的实践，其实就是典型的双模IT结构。之前以月、季度为单位的功能上线，现在以周为单位。虽然从某种意义上看，银行是个科技公司，但是银行首先是银行。银行的基本业务如何与时俱进？模式二可以充分发力。

　　在分享中，曹总也提到一个重要细节，就是新系统需要集成老系统的时候怎么办？这主要是模式一与模式二的时间差问题，从项目逻辑来看，将模式一之下的老系统，视同第三方，会更顺当一些。

　　六行代码将银行开到1700万个APP里

上海华瑞银行互联网业务总部总监邝谧

　　上海华瑞银行是中国首批民营银行，在成立之初即被赋予了践行普惠金融的使命。普惠金融是一个典型的供给侧的架构，通过什么通道与手段惠及？在移动互联网时代如何做？技术驱动恐怕是普惠金融难题的唯一突破口。

　　上海华瑞银行互联网业务总部总监邝谧先生真诚分享了正在进行的最新实践，那就是突破空间的局限，直接在移动互联网上找“窝”。他们发现，每个APP的背后其实都是一个运营企业，以及这些企业背后的亿万客户。如何利用金融工具服务好它们，让这些有价值的企业专注他们本来的价值？

　　在他们团队的努力下，首款在线综合金融服务SDK应运而生，集账户、支付、投资、融资、数据、营销、增值、客服等多项功能于一体，基于金融开放平台技术，以满足客户金融服务需求而设计。

　　任何一款APP，只需要六行代码就可以被赋能为具有金融属性的APP。

　　关于双模IT，与会嘉宾进行了深入讨论。输出了非常有价值的认知，涉及到微服务架构的运维、业务的边界、第三方支持力量的匹配等等。在另外的文章里面我们继续分享。

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责编：houlimin

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