随着数字技术的蓬勃发展，医疗领域也迎来了新的变革，迈向了更加便捷、精准、宽广的智慧医疗时代。与传统医疗模式不同，智慧医疗可以通过大数据分析和人工智能，给予医疗服务极大的助力。对于守护在抗疫前线的医疗行业而言，应如何在疫情的冲击下，化“危”为“机”，打造更完善的医疗体系，建设智慧型的医疗机构呢？





    患者数量激增，有限的空间无法承载全部治疗任务，这是医院面临的共性难题。北京大学肿瘤医院则采取了用时间换空间、以互联网换空间的策略，通过加快患者的流动速度，释放了更多的就诊空间。

    从2016年至今，逐步建立了互联网+医疗服务到线上线下一体化的诊疗模式，并连续两年获得了北京市移动便民服务优秀奖。

    北京大学肿瘤医院的互联网服务建设方式：

    认真研读政策，统一思想。根据北京市卫生健康大数据与政策研究中心下发的相关评审标准，以评促建，将惠民便民的思想落实到医院的整体建设部署，以门诊部牵头，信息部支撑，全院通力，协调共建。

    学习标准，对标建设。学习体系内各项指标内容，判断其要求实现的具体功能点，与现有信息系统建立关联对照。按已完成、待完善、未建成、待规划等类别对建设情况进行梳理，明确差距，分解目标，制定详细的建设任务。

    多种应用，统一规划，互联互通。将医院的服务号、小程序、App，以及各种自助机和移动设备移动应用，在信息部门的统一规划设计下，协调不同厂商共同进行整体的升级、达标。

    积极沟通，密切配合。与技术支持厂商保持密切交流，确保响应及时，高效开展工作。并及时沟通需求，快速升级迭代。

    多个惠民应用，统一数据源。统一规划多个应用，并使用H5的技术进行适配，提高易用性。以统一的数据管理，保持数据的一致性、准确性和实时性，保证各应用端及时联动，提供精准的数据服务。

    当前，北京大学肿瘤医院已经开展了线上线下一体化互联网诊疗、诊疗日程、北斗云病历深度查询、病历查询与分享、指标订阅、跨院区的电子病历授权、院前咨询、院后专科随访、患者院外资料上传共享等便民应用，为患者的预诊、就诊、病历查询、跨院复查等环节提供了极大的便捷，并积极参加网络安全攻防演练，建立了完善的数据安全保护制度。

    总之，在建立互联网医疗服务时，要认真研究标准体系，对标建设与时俱进。向兄弟医院学习，以“拿来主义”的心态，学习别人的长处。在系统建设中，要组织院内进行协调沟通，让更多科室参与系统建设。并且要以需求导向，以评促建、以建促用，以用让患者和医护享受更多的信息化获得感。




    戴尔的VxRail超融合一体机，是全球唯一和VMware联合进行研发设计，并提供增强套件的超融合系统。基于VMware cloud foundation建设的医疗私有云平台，典型医疗数据中心的构建逻辑：

    第一，使用双活存储的架构，用PowerMAX、PowerStore，PowerScale来存储HIS、LIS、基因测序最核心的数据，同时保证医疗业务系统数据双活。

    第二，使用VxRail超融合构建资源池，利用延伸集群的架构构建同城的双活数据中心。

    第三，超融合的集群里自带RP4VM（CDP连续数据保护）功能，可以对核心的虚拟机、对核心的桌面进行连续数据保护。在发生意外故障时，能够闪速将业务系统恢复到故障发生前任意的时间点，确保业务系统持续运营。

    第四，构建防勒索数据避风港，对医疗关键核心数据进行最高级的保护，确保数据安全，不被勒索病毒损害。    

    最后，使用NSX跨中心网络和安全架构，使用Coud Foundation进行统一的云管平台。

    在实际应用方面，北京妇产医院、东南大学中大医院在与戴尔的合作中，构建了医疗数字化平台，并且建立了全国首家全数字化病理科的业务，极大地提升了医院的管理效率、工作效率、运维效率。

     在构建公立医院高质量发展新体系，引领公立医院高质量发展新趋势的大背景下，公立医院的发展模式正从规模扩张型转向提质增效；运营模式从粗放型管理转化成精细化管理；资源配置从重物质要求转向了重人才。

    始建于1949年金乡县人民医院，是县级三级乙等综合医院，也是济宁医学院非直属附属医院。本院将信息化作为基本建设的优先领域，建设出电子病历、智慧服务、智慧管理三位一体的智慧医院信息系统。在2022年的建设规划中，已将争创互联互通五级、电子病历六级、电子病历无纸化作为了建设重点。

    本院在信息化规划和建设方面做到有据可依，在管理方面建立完备的监控体系，在临床方面要逐步完善使用效果，以提升操作便捷性。同时通过互联互通、成熟度测评打通各个系统之间的联系。

    本院在信息化安全建设中，遵循的构建原则是信息安全建设原则、体系化设计原则、产品的先进性原则、按步骤有序建设原则和安全服务细致化原则。

    在安全建设能力的建设上，以信息安全事件为核心，通过对网络和安全设备日志、系统运行数据等信息的实时采集，以关联分析等方式，实现对监测对象进行风险识别、威胁发现、安全事件实时报警及可视化展现。包含系统、设备、流量、链路、威胁、攻击、审计等维度。本院已计划今年下半年计划建设网络安全态势感知平台。

    在通报预警能力建设上，建立了网络安全预警和信息通报制度，及时掌握本行业、本领域关键信息基础设施。

    在应急处置能力建设上，分为快速的识别及定位等级处理能力，系统遭受持续攻击的应急措施、业务不可用时的应急措施及内容信息被篡改后的应急措施。   

    在态势感知能力建设上，通过海量数据采集、精准监测能力、全局可视能力和协同响应能力建立出态势感知系统。

    目前，本院已建成临床数据中心和经济运营中心两大中心，在信息系统快速发展的基础上，驶进发展快车道。


    新冠疫情对于众多行业来讲，是一次非常极端和特殊的压力测试。黑天鹅事件的发生也倒逼了很多行业的数字化转型。对于医疗行业来讲，更是一次重大挑战，快速拉动了用户对数字医疗话题的关注度。

    梅奥诊所它定义了未来十年的未来医院的业务模式：从以医院“中心式医疗模式”转变无人不在的“分布式医疗模式”，这也与国家一直倡导的分级诊疗和提升智慧医疗服务息息相关。

    数字化医疗的三大新趋势：

    第一，连接模式的转变。诊疗服务模式将患者与医生的沟通，从单纯线下转变为将更多环节置于线上来完成；

    第二，思维模式的转变。全面高频的应用人工智能技术，从而减轻医生的工作负载。

    第三，医疗数据安全意识的提升。特别是医疗隐私计算的数据会提升到新的高度。

    医院新一代数据中心的技术升级的三个方向：   

    一、医院应用架构的敏捷迭代。医院的核心系统是医院未来发展的重要因素。

    二、医院数据服务的升级。通过对医院数据进一步的精细化管理，利用人工智能模型，达到绿色节能减排的需求。

    三、医院基础设施的升级（云化升级）。通过超融合、容器技术等大规模的使用，积极构建出“开放创新”的数字医疗生态圈。

    英特尔作为算力创新公司，致力于更快传输、更大存储、更全计算来构建全新的数字医疗的生态。

    目前的服务类型：

    满足医疗行业近期、中期的新算力需求，持续迭代发布英特尔XPO，如酷睿、至强、FPGA，以及即将推出的英特尔高性能GPU计算单元。同时，英特尔的研究院也是在突破传统的冯诺依曼架构，我们也是在研发神经以太的芯片技术，满足于未来行业里面对于算力的需求。

    众多软件研发工程师，将持续参与开源项目，为行业开源解决方案代码编程。目前，英特尔代码的贡献也都是在常年保持第一位。   

    与医疗行业解决方案供应商持续合作。并根据真实客户使用场景，有针对性地进行方案优化。将最终精选解决方案在行业内进行推广与复制。
 

结语
 

    经过多年的发展，“数字化医疗”已得到了广泛的应用，综合性多功能的医疗信息化服务体系正在逐渐形成，希望本期的“医疗行业CXO线上研习社”，能够助力医院化“危”为“机”，建设智慧型的医疗机构。

    欢迎添加CIO时代官方小助手小希，微信号：ciotimes，获取本期研习社的五位讲师的课程PPT，加入医疗行业“CXO研习社”微信群，与全国的医疗行业数字化负责人共同交流和学习，探讨医疗行业数字化的新未来。

    第三期医疗行业“CXO线上研习社”将在八月与大家见面，更多的精彩内容，欢迎大家持续关注！

免责声明：本网站（http://www.ciotimes.com/）内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容（包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等）版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。