灯塔引航照亮

数字化前行之路

“第八届中国行业互联网大会暨CIO班17周年年会”推出了“2022年度数字化转型灯塔案例”评选活动，吸引了众多企业踊跃报名！

躬行实践为先。本次评选藉由数字化灯塔案例领航企业数字化的建设与发展，为众多组织的数字化转型提供指引和参考，如灯塔般指明前进的方向。本次评选结果将在大会现场揭晓。

目前，相关整理工作进行中，近期我们将陆续推出案例展示。年会召开在即，欢迎新老同学参与年会，共同见证年度盛会！

“2022年度数字化转型灯塔案例”评选活动正在火热报名中，点击【阅读原文】参与评选，期盼在年度盛会中见到您的身影！
 

1.参选单位：容百新能源科技有限公司
 

2.公司简介：

宁波容百新能源科技股份有限公司（简称“容百科技”），成立于2014年9月18日，是一家高科技新能源材料行业的跨国型集团公司，专业从事锂电池正极材料的研发与经营，由中韩两支均拥有二十余年锂电池正极材料行业成功创业经验的团队共同打造，于2019年7月22日登陆上交所科创板，成为科创板首批25家上市公司之一，是国内首家实现高镍产品（NCM811）量产的正极材料生产企业，NCM811产品技术与生产规模均处于全球领先，连续多年国内市占率第一。
 

3.案例名称：传统制造业的数字化转型之路探索
 

4.案例简介：

思考和探索制造行业的数字化转型之路，提出了“从0.5到2.5”、“信息化、数字化两手抓”、“一池一湖一云 技术底座”等数字化转型新思路、新方法。完成集团整体的数字化战略规划，提出集团数字化愿景，形成1531数字化蓝图和实施路径。创新性地提出了从“0.5->2.5”的数字化发展路径，通过构建“一池一湖一云”的数字化底座的基础上，一方面要尽快补足业务所需的信息系统的“短板”，另外一方面，一边建水池子，一边要把水流满。以最小代价完成业务中台和数据中台的构建，避免烟囱系统和数据壁垒的产生。将极大地缩短了从信息化到数字化的时间。
 

5.案例特点：

创新性提出“两个两手抓”，帮助传统制造业尽快实现从信息化到数字化的过渡：一个两手抓，是信息化建设与数字化底座两手抓，在开展信息化建设同时建设数字化底座，创新性提出“一池一湖一云”数字化底座，通过API管理平台打造业务中台，通过数据湖建设打造数据中台，“一边建水池子，一边要把水流满”方式完成信息化与数字化的同步建设，待信息系统建设完成的时候，中台已经初步具备。

另一个两手抓，信息化系统与数字化平台两手抓，除了尽快补充业务所需要的业务流程、数据等短板，选择客户管理平台作为数字化平台的试点，在传统CRM的基础上，实现客户统一门户、面向角色的销服系统、精简业务流、智能客户监控平台等功能打造，突出数字化平台的不同，通过云平台和数据湖的支撑，真正打造面向未来的数字化平台，成为数字化转型的“样板间”。既解决当前的业务痛点问题，又避免IT系统建设的“孤岛问题、烟囱问题”。  

年会报名通道全面开启，识别下图二维码马上报名！



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