随着云计算、大数据、移动互联网、物联网等新一代信息技术的广泛应用，新技术正带来新的业务模式和管理模式。数字化营销、数字化生产、数字化管理等等，全业务、全流程、全场景的数字化正在成为现实。一个全面数字化的时代正在到来。

快速精准地响应变化和需求是数字化业务的基本特征，而敏捷业务必须依赖敏捷IT的支撑。如何通过微服务架构、容器云、DevOps和低代码开发平台等实现敏捷的IT支撑是这个时代的主要技术要求。在新的技术工具支撑下，业务部门也必须走到数字化的前台，深度参与业务的数字化建设与运营。随着业务的全面数字化，各个业务部门应该有一个业务数字化产品经理（相当于业务部门的CIO）来负责本部门业务的数字化产品打磨。此时的数字化产品不再是传统IT中固化的孤立系统，而是在一个统一平台、统一架构下的微服务形态产品，一个持续迭代和不断更新的数字化产品。

技术更新换代的同时，中国IT产业还面临前所未有的供应链安全问题。中兴、华为被“断供”的事件让整个中国IT产业意识到了自主可控“新基建‘的重要性，安全可靠的信息技术应用创新（信创）正在成为中国各行业数字化转型的必然选择。不管是芯片、操作系统和数据库三大基础件，还是工业软件和大型管理软件，中国与国际先进水平确实还有很大的差距。但我们也必须认识到，不积跬步，无以至千里。另外，技术发展永远都有换道超车和颠覆式创新的机会。目前我们能抓住的一个重要机会就是用新的体系架构和体系能力去弥补单项性能的不足。分布式、弹性扩展的新体系架构不仅是整个IT产业发展的大趋势，也是中国IT产业发展的新路径。

危机意味着危险和机会并存。没有传统路径的危险，就很难有新型路径的机会。我相信，在技术换代和自主可控的双轮驱动下，中国的数字化一定会迈向一个更加辉煌的新时代。
 


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