关于CIO 百人会：
数字时代，中国科技发展与创新再攀高峰时代推动企业CIO们成为数字变革引领者。CIO百人会由CIO时代、新基建创新研究院联合软通动力创新研究院共同发起成立。CIO 百人会作为数字化领域高端智库，汇聚了中国数字化领域的资深专家、学者和优秀CIO，搭建了国内数字化领域精英人物的互动平台，传递知识价值，展示优秀成果，助力企业数字化转型和“数字中国”的发展。
背景简介：
回望过往的二十年，中国经济厚积薄发，以前所未有的速度破浪前行，成为全球经济增长的重要引擎。面向未来，网络化、数字化、智能化必将为中国经济的发展提供更加广阔的发展空间。国家“十四五”规划纲要浓墨重彩的擘画了数字中国的发展蓝图，未来，政治、经济、技术、文化、社会都将被数字化的浪潮所重塑，我们正踏上走向全面数字化的新征程。
《转型破局——中国十大行业数字化转型践行录》共分为政策与趋势、新技术、新管理和新模式、十大行业数字化转型、组织数字化转型实践四大部分，涵盖理论、战略分析、行业转型策略及行业实践案例，深度剖析了中国十大行业数字化转型特征，为企业摹画数字化转型未来蓝图提供了坚实的基础。
推荐理由：
一本解读中国各行业数字化变革与实践的著作
CIO百人会邀请了来自十大行业的50余家标杆企业深度参与，凝智聚力了30余位行业专家、知名企业 CIO 的数字化智慧结晶。在编撰过程中，结合了各行业的知名企业的数字化转型案例，对中国数字化发展道路上遇到的课题进行分析，既指出了各大行业在数字化转型中存在的问题，又提出了诸多可行性建议。本书既丰富了中国数字化转型的理论成果，同时为各行各业的企业数字化转型提供了重要的参考价值。
大咖推荐：
数字化转型不仅是 IT 系统的升级改造，更是商业模式的优化重构。南航一直秉行以客户为中心、为客户创造价值的理念，不断深化新一代信息技术的应用，激发数据要素创新驱动潜能，推进企业高质量发展。希望“南航 e 行”的实践能为读者在转型路上提供经验参考。
——中国南方航空股份有限公司副总信息师、数据合规保护官 黄文强
独行快、众行远，数字化转型是一个系统工程，应集众智、聚众力，集合行业智慧，共建数字化平台，共同繁荣数字生态，成就数字化转型的中国方案，共筑全球高质量竞争力。
——华为技术有限公司董事、首席信息官 陶景文
数字技术的快速发展正在改变传统经济的底层逻辑。数字化转型有两层含义：一是“转型”，企业必须回答在未来数字经济价值链中的角色定位问题，是转换角色、重新定位，做颠覆性变革，还是保持角色聚焦提升企业全面竞争力，实行渐进变革；二是“数字化”，无论哪种变革，企业要决定是否和如何利用数字技术助力变革。本书从中国数字经济发展和企业实践的角度，对数字化转型经验做了有价值的梳理总结和案例分享，是一本不可多得的参考书。
——软通动力执行副总裁兼首席数字官、创新研究院院长 彭强
本书的“破局”立意很好。基于此，我们应关注两个问题：一是数字化转型破什么局——应有三层境界，即深刻认知数字化转型的本质、努力践行数字化转型使命、积极探索数字化转型的演进规律，二是由谁来破局——既需要具有远见卓识的决策者，也需要勇于探索的执行者，CIO 无疑具有天然优势。
——中钢资产管理有限责任公司执行董事、CIO时代同学会会长 李红
数字化转型是企业在数字科技时代适应新形势、新市场、新要求的关键驱动力和必由之路，在各行业已从理论走向实际、从认知走向实际价值实现的阶段，本书选取的十大行业数字化转型实践案例，对所有正在从事数字化转型的企业管理者和从业者都有很好的借鉴意义。
——旭辉集团副总裁兼首席数字官 徐斌
数字经济也好，实体经济也罢，撇去那些泡沫，商业的底层逻辑是不变的。数字化转型永远要在遵循商业底层逻辑的前提下进行变革，否则就不是破局，反而是出局了。相信本书选取的十大行业数字化转型实践案例能对大家有所启发。
——蒙牛乳业 （集团） 股份有限公司助理副总裁、CIO 张决
建设现代化经济体系离不开现代化交通运输体系的支撑。利用互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等新兴技术，发展安全、便捷、高效的智能交通，对于建设交通强国至关重要。本书实践案例揭示了如何借助新兴技术提升交通管理和服务水平，从而推动智能交通产业的升级，值得期待。
——深圳地铁建设集团有限公司系统设备中心专业副总工 王小飞
精彩书摘：
深化数字化银行转型将聚焦在以下5个方面：
一是充分利用数字技术积极开拓对外服务能力。充分发挥技术作用，与其他产业、行业深度融合，拓展服务上下游客户，打造开放化生态。重点围绕政务、行业、医疗、教育、普惠、乡村等领域拓展数字化合作场景，共建跨界生态。推进金融服务线上线下一体化，做强线上线下金融服务主渠道，强化手机银行与网点的智能化服务能力。在支付、融资、理财等重点金融领域创新数字化应用，并打造高效数字化运营平台，让金融服务更加惠民、便民、利民。
二是大力增强数据的应用水平。夯实数据基础，推动数据共享，激活数据价值。健全银行企业级数据资产整体视图，完善数据管理平台，优化数据资产治理体系。深度参与数据要素市场化改革，广泛引入各项公共数据等优质外部数据，形成内外融合的数据服务体系。加强数据治理，建立数据中台，推动打造覆盖营销、产品、运营、风控、决策等领域的智能化数据服务，提升数据应用价值，增强数字发展能力，活跃数字经济循环。
三是显著提升数字技术创新能力。充分利用大数据、人工智能、区块链、物联网、元宇宙等新技术，加大研发投入，加快金融行业应用前沿技术的应用实践，实现全客户、全产品、全渠道的服务升级，促进实体经济发展，推动城乡联动，赋能智慧产业。以科技创新推动经营管理改革，实现经营效率提升和风险管理智能控制。加大与国家战略科技力量的产学研用联合创新，推动银行业“卡脖子”技术攻关取得关键突破，构建具有行业示范效应的基础设施平台，将科技创新成果加速转化为业务价值。
四是着力强化数字化安全运营能力。推进信息化基础设施的绿色低碳转型，保障信息系统的稳定运营，夯实数字化转型发展根基。强化网络安全防护，加强数据安全和隐私保护，筑牢信息安全防火墙。加强技术自主可控，加快技术架构转型，打造一系列自主可控的企业级技术平台，为数字化转型提供坚实的技术支撑。
五是有效优化数字化银行组织体系。完善数字化治理体系，加强产学研联合攻关，加大前瞻性研究，统筹推动数字化转型，构建市场敏锐、人才复合、联动高效的组织架构和体制，加快数字化变革时代响应速度，推动市场化改革突破，优化研发、测试、生产机制，加大资源投入，实现全行数字化人才稳步增长，激发创新动力。
全文目录：
第一部分 政策与趋势
第1章 数字化新时代
1.1 数字化转型的定义及内涵
1.2 中国特色的数字化转型
1.3 传统信息化到新型数字化
第二部分 新技术、新管理和新模式
第2章 数字化转型趋势
2.1 新技术驱动数字化新模式
2.2 数字化催生新商业模式
2.3 数字化加速新管理模式创新
第三部分 十大行业数字化转型特征
第3章 十大行业数字化转型特征
3.1 银行业——深入推进数字化转型
3.2 能源行业——传统行业焕发转型新机
3.3 制造行业——数字化制造是生产方式的重大变革
3.4 地产行业——地产数字化重构运营模式和管理模式
3.5 物流行业——数字物流正在重新定义世界
3.6 零售行业——数字化重构人货场新模式
3.7 交通行业——数字化助力城市轨道交通行业高质量发展
3.8 教育行业——新技术应用加速教育行业数字化转型
3.9 政府部门——政府服务由封闭转向整体协同开放
3.10 ICT行业——IT加速自我数字变革
第四部分 组织数字化转型实践
第4章 金融科技数字化再创新
4.1 建设银行：三个理念，四个方法，探索“善建者行 数成久远”的数字化经营
4.2 阳光保险：五大核心能力打造“以客户为中心”的数字化转型
第5章 能源行业深挖数据价值
5.1 国家能源集团：传统能源行业转型，新技术推动精细化运营
5.2 国家电投：“2035一流战略”打造创新的“数字国家电投”
第6章 制造业大象转型数字化先行
6.1 奇瑞汽车：数字奇瑞——构建面向未来的企业核心能力
6.2 扬子江制药：科技赋能，破局医药困境；智慧发力，焕发扬子江数字精彩
第7章 地产行业发现第二增长曲线
7.1 中国金茂：数字化技术驱动企业跨越增长
第8章 数字化开启物流行业新赛道
8.1 中通快递：快速迭代、小步快跑，推动中通数字化发展
第9章 拥抱变化——零售发展新格局
9.1 蒙牛乳业：能力+创新，打造“牛要客”重客垂直业务生态平台
9.2 银泰商业：“从−1到1”，银泰百货破局新生路
第10章 数字交通畅享智慧生活
10.1 深圳地铁：智慧城轨拓展交通服务场景
10.2 南方航空：全力打造“南航e行”，创建全流程一站式服务平台
第11章 智慧教育蓬勃发展
11.1 同济大学：基于微服务PaaS平台的云原生本研一体化教学管理信息系统实践
11.2 华中师范大学：信息技术与教育教学深度融合的探索与实践
第12章 数字化赋能服务型政府
12.1 郑州政务：一网通办、一次办成，“郑好”让群众真的叫好
第13章 ICT生态进入价值型增长的新时代
13.1 华为：深耕数字化，构建企业高质量竞争力
13.2 软通动力：以业务数字化、管理数字化和企业新基建赋能数字化转型
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