随着数字化技术的发展,组织的数字化建设需求也在发生变化。一个很明显的变化就是,组织的数字化建设已经从局部业务需求转变为全业务需求。财务、人力、采购、营销、项目等部门迫切需要更专业的数字化工具来赋能业务,实现降本增效,并且各个业务系统之间的数据能够打通,消除数据孤岛,让组织的财务、业务、管理一体化运作,实现全程数字化建设。
泛微持续创新,为客户提供更多的数字化场景应用软件,包括:
人事管理平台聚才林,提供组织人事、招聘管理、入转调离、培训考核、假勤管理、薪酬绩效、数字报表等各项人事管理应用,覆盖选、育、用、留的人事管理全过程。
知识管理平台采知连,为组织提供全面的知识管理应用,包含不同来源的知识自动采集、知识的版本管理、知识权限管理、知识门户、知识地图、知识搜索、知识推荐、培训考试、知识运营分析,覆盖知识管理的全过程。
营销管理平台九川汇,专注于内外协同、连接客户的数字化营销管理平台。对内可以跨部门、跨组织高效协同,对外借助企业微信快速连接客户。
合同管理平台今承达,通过强大的低代码平台、流程引擎与丰富组件,落地合同审批规则,构建全程数字化的合同管理平台,让合同管理更加高效、合规、安全、协同。
项目管理平台事井然,帮助组织实现从项目前期策划、项目立项创建、计划任务编制、项目执行反馈、交付物归档、项目成本管控、项目过程监控、项目验收结案的全生命周期的全程数字化项目管理。
客服管理平台睦客邻,帮助组织实现从客户、销售、项目、技术、客服为一体的内外协同的客服闭环管理,具有客服管理体系建设、客户服务过程可溯源、客户自主服务平台、服务过程知识沉淀、满意度管理、商机、合同管理等优势。
采购管理平台京桥通,满足采购业务全程数字化, 实现供应商管理、采购需求、全网寻源、全网比价、电子招投标、合同订单执行的全过程管理。
费控管理平台齐业成,提供一站式报销费控闭环,实现预算、消费、发票、报销、支付、记账、档案以及集成等全程数字化管控。让报销更方便,让费用更可控,让业财更融合。
档案管理平台文书定,借助数宇化的手段,提升档案收集、整理、鉴定、利用、销毀等各个阶段的不同管理要求,为组织的档案提供全新管理模式。
智能采集机器人千里聆,致力于通过先进的机器人流程自动化 (RPA)、自然语言处理、知识图谱等智能化技术,为组织构建“采”+“炼”一体化的信息采集智能机器人平台。
可以看出,从OA到全程数字化运营平台,是泛微展示给公众的全新形象。通过十大专项产品,泛微目前已经实现了从市场、到销售、到合同、到项目、到客服、到采购、到档案的运营过程一体化。同时为组织构建人事、财务、行政的共享支持服务应用,并且融入数字身份认证核验、数字签名、数字档案的能力,实现业务全程数字化。
从实践中来,到实践中去。泛微全程数字化运营平台模拟企业真实的运作,所有数据和应用都是网状结构并协同运作,通过一个点即可拉出所有与这个点有关的信息。平台融入了智能语义语音、RPA、移动电子签等技术,并且所有PC端应用都可以自动适配移动端,实现移动化办公。
在实际的项目交付过程中,不同的组织常常有不同的业务流程。适时而生,泛微低代码平台可视化配置调整,可扩展,让用户具备不懂代码也可自行构建数字化应用的能力,支撑组织的数字化发展。