姚乐：数字化视角下的新质生产力 | CXO主笔团
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2024-09-23 17:44:21 来源：
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2024-09-23 17:44:21 来源：
摘要：数字化技术正以前所未有的速度改变着每一个行业，健康数据将成为最重要的生产要素，成为助推中国数字经济发展的新质生产力，为人类社会打开一个新的价值空间。随着业务的全面数字化，数字化能力成为业务的核心能力，业务部门也需要有相应的数字化能力来随时迭代它的业务。
关键词：
数字化转型
新质生产力
CXO主笔团
姚乐
CIO时代创始人兼研究院院长
兼任深圳点用工业互联网研究院联席院长、成都信息工程大学产业互联网研究院院长、中国电子标准化技术协会数字政府工委会专家委秘书长。北京大学管理学博士、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院访问学者（北京大学公派）。在吉林大学、成都信息工程大学等多所高校担任兼职教授或研究员。在云南白药担任首席数字技术顾问。
主笔强调：
数字化技术正以前所未有的速度改变着每一个行业，健康数据将成为最重要的生产要素，成为助推中国数字经济发展的新质生产力，为人类社会打开一个新的价值空间。随着业务的全面数字化，数字化能力成为业务的核心能力，业务部门也需要有相应的数字化能力来随时迭代它的业务。
这里重点分享“姚乐谈数字化”视频号的最新三期内容，包括《从数字化角度看新质生产力》《让健康数据成为重要生产要素》及《业务主导与IT主导》。
从数字化视角探讨新质生产力的崛起
“新质生产力”作为时下热词，其内涵众说纷纭。在我看来，这既关乎“新”的启迪，也涉及“质”的飞跃。从数字化角度来看，新技术、新模式的不断涌现，正引领着我们进入一场深刻的产业革命。这场革命的核心驱动力，无疑是数字化技术，它已渗透至各行各业，成为推动产业升级和技术创新的共同基石。
数字化不仅重构了资源分配和商业模式，还极大地提升了运营效率，使我们向着更加智能化的未来迈进。在这一过程中，每一个行业、每一个环节都在经历着深刻的变革与重塑，新型生产力的概念也在此背景下应运而生。
质量与本质的思考
回顾过去几十年，中国经济的飞速发展堪称世界奇迹。然而，这条高速增长之路是否还能持续？答案显然是否定的。随着资源约束的加剧和环境问题的凸显，传统的发展模式已难以为继。因此，我们必须寻找新的发展路径，即绿色低碳、健康环保的新发展模式。
这一理念不仅符合全球可持续发展的趋势，也是我国经济发展到现阶段的必然选择。它要求我们在追求经济增长的同时，更加注重质量与效益，实现经济发展与环境保护的双赢。
如何发展新质生产力的路径探索
发展新质生产力可以从两个方面入手：一是优化现有需求的满足方式；二是探索新的需求增长点。在优化现有需求方面，我们可以 通过数字化、智能化等技 术手段，提升产品和服务的品质与效率，让消费者获得更好的体验。例如，在出行领域，电动汽车、共享汽车、网约车等新型出行方式的出现，正逐步改变着人们的出行习惯。
同时，我们还应积极挖掘新的需求增长点，通过技术创新和模式创新，开拓新的市场空间。在 产业互联网领域，数字化技术的应用还有很大的潜力可挖，通过解决延迟、等待、错误等问题，我们可以进一步提升产业链的协同效率和整体竞争力。
新质生产力的崛起是时代发展的必然趋势，也是我国经济发展的重要支撑。我们应紧抓机遇，勇于创新，以数字化为引领，推动经济社会的全面进步与发展。
打开新的需求空间：健康数据的价值
当今社会，随着技术的飞速进步，我们生产物质产品的能力得到了显著提升。然而，这一提升也带来了一个显著的变化——物质消费在总体需求中的比重逐渐下降。那么，新的需求增长点在哪里呢？我认为，最值得挖掘的便是数据的价值。
数据，这一无形却强大的资源，不仅赋能于各行各业的生产过程，更深刻地影响着我们的日常生活，尤其是健康领域。
数据的价值，在于它能够揭示隐藏在经济规律、社会运行乃至人类行为背后的深层信息。通过收集和分析足够全面、足够丰富的数据，我们可以获得前所未有的洞察力，指导我们做出更明智的决策，甚至推动机器实现更高程度的自动化和智能化。
在众多数据类型中，健康数据具有尤为重要的地位。健康数据不仅关乎个人的身体状况，更是提升医疗服务质量、推动健康产业创新的关键。
随着国家数据局的成立，数据要素在数字经济中的重要性日益凸显。而健康数据，作为数据领域的一颗璀璨明珠，其潜在价值亟待挖掘。
当前，数据在医疗领域的应用已经初见成效，如网上挂号、远程诊疗、医院精细化管理等。然而，这些应用大多还停留在表面，未能充分发挥数据在健康服务中的核心作用。因此，未来医疗服务的真正变革将来自对健康数据的深度挖掘和应用。通过大数据和人工智能技术，可以实现疾病的早期预警、个性化治疗方案的设计以及健康管理服务的优化，从而大幅提升人类的健康水平。
为了实现这一目标，国家或应建立公共健康数据平台，鼓励个人积极贡献自己的健康数据。这一平台应采用开源机制，确保数据的共享与流通。通过开源社区的力量，可以不断推动健康数据技术的创新与发展，同时保障数据的安全与隐私。
当然，在采集和使用健康数据的过程中，必须严格遵守相关法律法规，尊重个人的知情权和选择权。只有在确保数据安全、隐私保护的前提下，健康数据的价值才能得到充分发挥。
数字化时代的畅想与业务数字化转型
在数字化与智能化浪潮的推动下，生产力得到了前所未有的提升，这无疑为社会带来了巨大的变革。然而，随之而来的一个普遍担忧是——随着自动化和智能化的发展，越来越多的工作岗位将面临消失，人们将何去何从？当机器设备已经能够创造足够的社会财富以支撑我们的生活时，我们应该追求的是更高层次的价值空间。
在这样的背景下，可以设想一个未来场景——国家提供完善的基础设施后，人们的工作方式将发生根本性变化。相当一部分人的日常“工作”将转变为贡献自己的健康数据、行为数据等，这些数据将成为他们劳动的重要组成部分。无论是旅游、休闲还是其他日常活动，只要能够贡献出有价值的数据，就是对社会的一种贡献。这样的转变，将极大地拓宽健康数据的收集与应用空间，为健康产业的发展提供强有力的支撑。
近期CIO时代发起活动邀请CIO班同学走进了青岛海尔和青岛啤酒两家企业，进行了深入的交流与学习。在青岛啤酒的参观过程中，我深刻感受到了数字化在企业运营中的重要作用。特别是与青岛啤酒总裁江仲祥及其团队的交流，让我对数字化与业务的融合有了更深地理解。
青岛啤酒的IT部门和业务部门在数字化进程中各有侧重但又紧密协作：IT部门负责提供基础设施、平台及共享服务，如网络安全、视频会议、数据治理等；而业务部门则越来越深入地参与到数字化进程中，将数字化作为提升业务效率、优化客户体验的核心工具。这种趋势在国际上被称为“影子IT”，即业务在哪里，数字化就在哪里。
这种业务与数字化深度融合的现象是时代发展的必然结果。随着数字化的深入，业务部门需要拥有自己的数字化团队和负责人，以便随时迭代业务系统和工具，保持竞争力。同时，IT部门也需要继续发挥其专业优势，为业务部门提供必要的支持和保障。
在此过程中，如何平衡业务部门与IT部门在数字化进程中的角色与职责成了一个关键问题。我认为，应该以快速满足业务需求为标准来判断谁应该主导某个数字化项目。如果业务部门具备足够的能力和资源来主导某个项目，那么就应该由业务部门来主导；反之，如果IT部门更具备优势，则应由IT部门来主导。
★ 结束语 ★
数字化已经全面渗透到我们业务的每一个环节，成为推动企业发展的核心动力。在这个过程中，我们需要不断探索和实践，找到最适合自己的数字化路径。期待以上观点能够激发更多人对数字化的思考和探索，共同推动数字化时代的进步与发展。
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