2024年11月8日，由CIO时代、富士康智能智造加速营联合主办，红帽协办，新基建创新研究院作为智库支持的“学思知行 走进榜样”数字化转型高管沙龙系列活动——"数智赋能·智造无界 | 走进富士康"圆满举办！现场邀请富士康、红帽及制造业专家和CIO班学员们，共同探讨从“传统制造”向“智能智造”转型与升级的创新发展之道。

本次活动，与会嘉宾走进富士康科技集团，现场参观了富士康基准工业人工智能实验室的创新实践成果及经验，亲身感受了富士康从传统制造转型精密制造、智能制造、突破核心技术的数字化创新氛围，深入了解创新中心先进经验。

开场环节，CIO时代创始人兼研究院院长姚乐，富士康科技集团智能智造平台加速营负责人宋忠堂，红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康分别带来精彩致辞。

CIO时代创始人兼研究院院长姚乐作主办方致辞时，首先对现场嘉宾的到来致以欢迎和感谢，随后对CIO时代基本概况做了介绍。姚院长强调，CIO时代业务活动及培训重点围绕数字化来传播新技术、新商业、新管理相关知识展开，富士康作为中国乃至世界制造业的核心企业，是中国制造业领域的一颗璀璨的明星，凭借“智”造核心能力持续赋能各行业领域。红帽作为全球知名开源解决方案提供商，以其开源技术优势助力制造业企业转型升级，期待未来携手业界持续合作共进。

富士康科技集团智能智造平台加速营负责人宋忠堂在致辞时，对各位嘉宾的到来表示欢迎和感谢，随后阐述了本次活动的重要意义。他提到，富士康智能制造平台从一开始就秉持开放交流的态度，邀请外部合作伙伴进行交流，以此学习新知识并挖掘商业机会。期待通过此次交流活动，碰撞出新的火花，携手业界共同协作，探索更多新合作新机遇。

红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康在致辞时，分享了参观富士康后的感受，随后重点对红帽基本概况及红帽在AI领域的发展方向进行介绍。他表示，目前AI的关键在于应用，而红帽正在打造一个为客户提供所需的作业平台，从建模开始，用最少的资源做出模型。他强调，开源离开生态无法“生存”，红帽将持续与硬件、软件厂商保持合作共同打造生态，不断携手业界助力生态高质量发展。

主题演讲环节，富士康智能制造平台灯塔工厂项目负责人于秀艳首先带来“富士康科技集团灯塔工厂介绍”的主题分享。她对富士康智能制造和灯塔工厂基本情况及其建设方面的进展作了简单介绍，包括从自动化到智能化、AI工厂的转型。阐述了灯塔工厂的评审标准和流程，介绍了富士康的转型和核心竞争力包括富士康在全球的工厂布局、技术实力和生产规模，以及在数字化转型方面的努力。分享了灯塔工厂的具体案例、AI技术的应用、灯塔工厂的推广和效益以及平台化建设等相关内容，展示了富士康在智能制造和数字化转型方面的深入实践和显著成效，以及对未来发展的规划和展望。

深圳市智能制造产业促进会常务会长喻波带来“智能制造赋能数字化转型浅析”的主题演讲。他对深圳市智能制造产业促进会的基本背景做了简单概述，随后分别从智能制造与数字化转型的研究方向、智能制造的主线和应用场景、人工智能对智能制造的促进等多个方面展开深入探讨。以数十个实践案例的角度对智能制造赋能数字化转型进行解析。他强调，制造业作为国家经济发展的核心地位不容动摇，以智能制造为主攻方向推进新型工业化、发展新质生产力，人工智能也将成为新一轮颠覆性革命力量之一。喻会长以智能制造的多个方面，从技术到政策，从实践案例到未来趋势，以颇为全面的视角做了解读。

红帽大中华区战略产品方案技术经理骆晨作题为“开源赋能制造业走向未来”的演讲。他简要介绍了红帽及其在开源软件领域的工作，并分别从开源软件的定义和价值、开源软件在制造业及智能制造领域的应用、开源软件的优势及价值等方面展开深入探讨。他表示，开源软件的三大基石——最佳创意、自由创新和全球协作至关重要，开源软件之所以受到推崇，是因为它汇集了全球智慧和创新，是自由和全球协作的产物。红帽基于开源技术降低成本、提高运维效率、数据集成和AI开发等优势，助力企业建立灯塔工厂，进行下一代MES的边缘部署，通过SoftPLC实现IT/OT融合等数字化转型，降低成本和持续为智能制造领域带来更多创新价值.。

圆桌对话环节，与会嘉宾共同围绕“‘智造力’驱动下的新质生产力”主题展开深入探讨。现场，对话嘉宾红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康， 富士康科技集团智能智造平台加速营负责人宋忠堂，华润三九医药IT总监赵飞，和而泰流程专家、流程改善负责人、工学博士蒋志林分别就相关话题作分享。CIO时代创始人兼研究院院长姚乐担任对话主持参与对话。

红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康强调，数字化转型是一个涉及全员、全业务的持续过程。随着技术的发展，特别是AI技术的进步，企业需要不断探索和融入新技术以保持竞争力。

富士康科技集团智能智造平台加速营负责人宋忠堂认为，灯塔工厂是富士康的标杆、文化旗帜，统一智能制造标准的工作。但企业在将灯塔工厂作为目标推动时，需根据自身情况和投资报酬率来决定是否适合追求这一标准。

华润三九医药IT总监赵飞表示，企业不一定要获得达沃斯论坛评选的“灯塔工厂”称号，但应以灯塔工厂的标准来要求自己，追求极致的效益和先进性。

和而泰流程专家、流程改善负责人、工学博士蒋志林提出，数字化转型应以人为基本，然后涉及产品、业务再到技术。业务对象数字化、过程数字化、业务规则数字化是业务流程的核心要素。

通过本次活动，让我们了解到制造业数字化转型深层面的创新趋势，AI等创新技术的融合及开源模式的采用，让制造业实现智能化、数字化的同时，不仅加速了制造业的转型升级，也为企业带来了新的商业模式和增长点，更为当今世界制造业企业的品牌竞争力带来了极大的助力。希望行业企业都能抓住机遇、勇对挑战，书写智造制造新未来！