CIO时代创始人兼研究院院长

2025年是意义非凡的一年——CIO班迎来了第20个年头，CIO时代也迎来了成立的第22个春秋。

过去的一年，我们总共开办了11个CIO班，其中包括2个综合CIO班、5个行业CIO班和4个地方CIO班。这些班次不仅覆盖了广泛的行业领域，还深入到了各个地方，满足了不同层次、不同需求的企业领导者学习提升的愿望。

专题培训活动：去年，我们举办了一系列涵盖了数据治理、架构师等多个专业领域，旨在提升学员们在特定领域内的专业技能和知识。

内训服务：去年，我们为中国兵器装备集团、阳光新能源、泰安市工信局等多家单位量身定制了内训课程，帮助他们提升团队的整体素质和能力。

交流活动：去年我们共举办了40多场活动，包括年会、华东CIO峰会、华南CIO峰会、央企CIO论坛、政府CIO论坛、医疗卫生CIO论坛以及制造业论坛等。这些论坛和交流活动不仅为学员们提供了展示自我、交流思想的平台，还促进了不同领域、不同行业之间的合作与交流。

“走进企业”的活动：去年，我们走进了青岛海尔、青岛啤酒、吉利汽车、小米汽车、可口可乐、中通快递、富士康、华为等众多知名企业。通过这些活动，学员们不仅深入了解了这些企业的运营管理和企业文化，还从中汲取了宝贵的经验和启示。

展望2025年，我们将继续办好CIO班和相关培训活动，围绕数字化相关的新技术、新商业、新管理等内容，做好知识的传播和更新；不断优化课程设置和教学方法，提升培训的质量和效果。继续加强交流活动的组织和策划工作，为学员们提供更多展示自我、交流思想的平台；努力拓展交流活动的领域和范围，促进更多领域、更多行业之间的合作与交流。

新经济形势下，危机四伏。但危机，并非只意味着危险、毫无机会。经济危机往往为新人、新技术提供了崭露头角的机会。

如果社会只能沿着原有的轨道前行，那么财富可能会持续固化在某些群体手中，难以流动。而经济“危机”的到来，却仿佛将所有人都带到了一个新的起点，让我们有机会重新出发，去追寻新的机遇。

因此，应当乐观地看待经济危机，它是经济周期中不可避免的一部分，也是推动社会变革和进步的重要力量。

对于从事数字化工作的我们而言来说，想要抓住技术，就应该从自己的领域出发，去探寻和把握这个时代的机遇。无论是作为CIO、CEO，还是创业者，都应该敏锐地捕捉到数字化领域中的新趋势、新技术，以及它们所带来的新机会。

特别是在2025年，我认为数字化领域中最能抓取的机会，可能来自于以下几个方面：

一、数据治理和数据分析能力的提升，随着大数据技术的不断发展，企业对于数据的需求和依赖程度越来越高；

二、人工智能和机器学习技术的广泛应用，这些技术正在改变着各行各业的生产方式和商业模式；

三、云计算和物联网技术的融合创新，它们将为企业提供更高效、更便捷的信息化解决方案。

当然，真正的机会，还需要根据自己的实际情况和市场需求去发现和挖掘。但无论如何，我们都应该保持积极的心态和敏锐的洞察力，去迎接经济危机中的挑战和机遇。

（下篇预告——姚乐：2025年的3大新机会点）

随着技术的不断进步，我们身处数字化、信息化的浪潮中，面临着前所未有的机遇与挑战。在这样的背景下，我们应该抓住新技术的机会，保持一颗积极向上的心态，乐观前行。

有一句话说得好：“悲观者可能永远正确，但乐观者永远前行。”这句话深刻地揭示了心态对于个人成长和事业发展的重要性。

记得在2000年，首届中国电子商务大会上，马云先生的演讲给我留下了深刻的印象。当时，全场的人都在讨论互联网的冬天，如何过冬，而马云却以“冬天来了，春天还会远吗？”为题，激情洋溢地告诉大家，互联网的未来一定很美好。他的演讲充满了对未来的自信和乐观，这种精神也激励着我们不断前行。阿里巴巴的发展历程也印证了这一点。在面临困境和挑战时，阿里巴巴始终保持着对未来的信心和乐观态度，最终迎来了属于自己的春天。

这告诉我们，在面对新的危机时，我们的心态将决定我们的命运。对于有些人来说，危机是“V”型反转的起点，而对于另一些人来说，它可能是“G”型复苏的开始。关键在于我们如何以积极的心态去面对和应对。

因此，也希望大家在面对新的挑战和机遇时，能够保持一颗乐观向上的心态。无论遇到什么困难，都要相信自己能够克服，相信未来一定会更加美好。同时，也要学会抓住新技术的机会，不断提升自己的能力和素质，以适应这个快速变化的时代。

新的一年，也让我们一起携手共进，共创更加美好的未来！
 

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