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三全食品:速冻食品行业领导者背后的两大神秘力量

2013-11-13 15:15:46  来源:CIO时代网

摘要:11月15日,郑州,蓝凌集团管控标杆巡回分享会收官之站。您若想与三全食品、宇通客车等知名企业CIO一起互动交流,欢迎报名参加。
关键词: 三全 蓝凌

    提起三全食品,可谓家喻户晓。十八届三中全会今日闭幕,三全名字的由来与三中全会有着很大的渊源,1992年,郑州市三全食品厂成立,为感恩党的十一届三中全会的富民强国好政策,公司和产品名称都统一命名为“三全”,中国第一颗速冻汤圆、第一只速冻粽子都出自三全食品。

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    专注·专业


    作为中国速冻食品行业的开创者和领导者、全国最大的速冻食品生产企业,20年来,三全食品形成了产、学、研一体的研发体系和强大的新产品研发能力,在郑州、广州、成都等地建有基地公司,生产能力和装备水平均处于国内领导地位,冷链系统覆盖全国,在国内的市场占有率连续多年位居行业第一。


    面对日趋激烈的市场竞争环境,如何通过信息化手段强化销售渠道建设,提高渠道盈利能力;如何加强品牌运营管理,提升消费者对产品的满意度;如何更好地整合公司分散的信息资源,沉淀员工的经验知识;如何实现跨区域管控、实现全公司的统一协作,提升运营效率与管理水平,成为三全食品面临的挑战和急需解决的问题。


    构建业务、管理双重支撑力


    在原有的ERP、CRM、HR等业务系统的基础上,三全食品携手中国知识管理与协同领军品牌蓝凌,构建企业协同管理平台EKP,形成公司业务和管理双重支撑力,即以ERP为核心的业务支撑和以EKP为核心的知识管理及流程协作平台。


    EKP在三全集团总部、各分公司得到了充分的推广应用,在内部流程协作、日常办公、信息共享等基础方面取得了良好的实用效果。通过EKP实现了业务流程的规范和梳理、办公资源的整合和管理、知识文档的沉淀和传播,提高了员工的工作效率,有效支撑公司管理层对员工的事务管理,提升企业的整体管理水平。


    通过系统的集成,实现了EKP与SAP ERP、CRM数据、流程的整合,从而释放出一部分的IT人员的工作产能;同时,实现市场活动中预案申请、实施、结项总结等全过程管理,促进公司内部各类流程的协同审批,全面打通在ERP、CRM端的管理流程和业务流程。


    2013年三全收购龙凤食品后,EKP和ERP同步应用到龙凤食品,EKP系统从集团组织结构调整、流程变更、应用推广过程中实现了快速的覆盖,同时将三全食品的管理制度、企业文化等内容推送到龙凤食品的办公门户中,加快了两者的融合。


    在三全食品信息化建设中,EKP整体的平台可扩展性、二次开发能力凸显了无可比拟的优势。EKP开发平台从系统需求管理、原型设计、数据建模、代码生成、代码开发及系统测试等层面上针对分析人员、业务人员、开发人员提供了多样化的支持与协作,即在EKP二次开发平台上,完成系统分析、业务人员、开发、测试人员及关键用户的协作。EKP也因此成为三全在长期信息化建设过程中与ERP并列的两大管理利器。


    蓝凌EKP,企业ERP的最佳伙伴


    蓝凌知识化工作平台EKP,融入了蓝凌十余年来专注于知识管理和协同的研究实践所积累的经验,是企业ERP的最佳伙伴,一方面帮助企业构建ERP不擅长的流程&协作、知识管理、企业社区、移动办公等应用,一方面实现和ERP联接的SAP集成、门户整合应用,满足企业不同的业务和管理需求,先后树立了青岛啤酒、红牛饮料、统一企业、汤臣倍健、徐福记、王老吉、海霸王、天狮集团、景田食品等众多知名快消企业的应用标杆。随着EKP在三全的不断深入应用,将发挥更大的管理支撑作用,助力三全在速冻食品行业创造更大的辉煌。


    11月15日,郑州,蓝凌集团管控标杆巡回分享会收官之站。您若想与三全食品、宇通客车等知名企业CIO一起互动交流,欢迎报名参加。


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责编:fanwei

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